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张鑫 《数字社区&智能家居》2004,(9)
全球最大的网络公司思科在这一段时间,对其品牌体系进行了大规模的调整,推出了更易解读的品牌新口号:“思科系统,这就是网络的力量”。这让我们联想起了IBM调整后的品牌策略:“这就是电子商务的未来”。巨头们的举动给其他IT品牌以启示,也让我们反思如何建立真正的强势品牌? 相似文献
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张鑫 《数字社区&智能家居》2004,(3)
全球最大的网络公司思科在这一段时间,对其品牌体系进行了大规模的调整,推出了更易解读的品牌新口号:"思科系统,这就是网络的力量".这让我们联想起了IBM调整后的品牌策略:"这就是电子商务的未来".巨头们的举动给其他IT品牌以启示,也让我们反思如何建立真正的强势品牌? 相似文献
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正作为中国菜谱印量最大、知名度最高的餐饮类文件印制公司,京品道源颇具传奇色彩。公司创始人曾秉持"要不壮大,要不消失"的信条,卖房购置数码印刷设备。十三年来一直坚守菜谱制作领域,并最终打造出今天的京品道源品牌——中国菜谱制作的龙头企业。 相似文献
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品牌是消费者决定购买的关键因素之一。而品牌及其产品的视觉识别则是其核心竞争因素。企业在开发新产品时要使得自己的产品同竞争对手相区别,体现品牌在产品本身背后所蕴含的价值。在面对新产品开发或者原有产品改型设计时,需要恰当的把握好造型设计这一因素,以促成产品在造型上的视觉识别,使得产品与竞争者产生较为明显的差异性。 相似文献
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2004年惠普ProCurve Networking与基于IP技术的融合通信解决方案领先提供商MitelNetworks(敏迪网络)携手合作,缔结新型战略合作关系,旨在为企业用户提供全新网络理念和网络融合解决方案,帮助用户轻松部署融合网络,以降低基础设施的成本和复杂性并增强用户的服务收入能力。1 1>2的合作面对网络市场的蓬勃发展,面对众多用户在网络和VoIP领域强烈的市场需求,惠普ProCurve Networking将全新网络理念和架构与Mitel公司先进的IP融合技术进行战略合作,为用户量身定做了基于适应性边缘架构的VoIP解决方案,为企业实现在节省开支的同时提升及… 相似文献
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Sprint公司真的做了?有点不相信自己的眼睛。我还不太习惯,无线运营商会这么做,开始顺应自由的、改变世界的浪潮。这个浪潮是在开放接入和开放标准的推动下,由互联网带给全世界的。 相似文献
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IBM正在大力倡导企业向“随需应变”的模式转型,它自己也在不断锤炼,向“随需应变”的业务模式转型。ibm.com网站作为IBM的对外窗口,实际上早已进入了实战状态,ibm.com大中华区总经理温智流向记者介绍了在多渠道服务模式中ibm.com实践“随需应变”转型的情况。 温智流先生认为,“随需应变”对于IBM来说是一次转型,在此过程中整合和优化资源是必不可少的一个环节,这样才能对市场需求做出快速反应,从而提高工作效率,降低成本。ibm.com向“随需应变”转型,实际上是一个企业流程再造的过程。根据IBM转型前后的费用比较,就充分证明了企业转型的必要性。一组对比数 相似文献
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未来物联网产业要实现规模增长,必须在物联网产业链中创建一定数量的强势品牌,以强势品牌影响拉动整个产业健康、持续、有效地发展。本文以创建强势品牌的品牌识别、品牌定位、品牌策略等需求为出发点,论述电信运营商在物联网领域创建强势品牌的品牌定位、品牌策略等,并以中国联合网络通信有限公司(简称中国联通)为例对电信运营商创建物联网强势品牌提出建议。 相似文献