如何运用“三平台、一机制”加强班组安全建设

从班组安全建设的重要性出发,介绍了“三平台、一机制”安全管理模式的创建背景、内涵,并以大唐国际北京高井热电厂的实践为例,提出了“三平台、一机制”安全管理模式的具体实施方法.     

实践“三讲一落实” 强化班组安全管理

在班组安全管理“三讲、一落实”活动中,作为一名基层班组长,通过学习和实施,结合实际,浅谈如何将强化发电企业班组安全管理,如何有效的实施和落实,才能更好、更快的提高班组的安全管理水平。     

构筑四道安全防线建设“三控”运行班组

某电厂班组在多年的安全管理工作中不断地总结提炼,形成了一套从技能层、制度层、行为层、精神层等四个方面采取措施以提高班组安全管理水平的方法。通过构建班组安全的四道防线,将班组建设成为了安全“可控”“能控”“在控”的“三控”班组,为基层运行班组的安全管理工作提供了参考。     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设?就此浅谈如下看法。1组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建     

加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

浅论“三个文化”建设在企业发展中的作用

建设“三个文化”是对构建“以提高执行力文化”为核心的企业文化思想的丰富和发展,是执行力文化的具体表述,是实现南网方略在云南电网的文化落地。制度文化是保证,诚实文化是道德承诺,后果文化是过程控制,三者相辅相成,构建和谐的电网企业。     

加强班组建设稳固安全基础

加强班组建设提高班组管理水平,是保证电力企业安全生产的基础.笔者结合在班组工作的经验和安全监督管理岗位上的工作体会,提出几点加强班组建设的看法.     

对电力企业班组安全文化建设的思考

电力企业是安全事故高发率企业之一,加强电力企业的安全文化建设、减少安全事故,可有效提高电力企业的生产效益。班组作为企业生产的最基层组织,是安全生产的直接操作者,为此本文对电力企业班组安全文化建设进行了研究,并提出了一些建设性的意见,以期更好地推进电力企业班组安全文化建设。     

核电厂安全标准化班组建设实践

以某核电厂班组为例,从安全管理“5831”模型出发,阐述了核电厂班组安全建设管理体系,通过五项基础工作、八大支柱、三大支撑和一个目标的实践,取得了良好的应用成效,提升了班组安全管理水平,可为相关人员提供参考。     

班组安全管理要做到“四注重”

班组作为企业管理的最小单元,是企业安全管理的底层建筑,它的牢固与否直接关系着本质安全型企业的形成。由此,本质安全型班组建设首当其冲成为企业安全管理第一站,要抓牢抓好,必须做到”四注萤”。     

念好班组安全文化“管理经”

安全生产是电力企业永恒的主题,班组则是一个企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本单位,是企业组织结构的基石。班组工作的好坏将决定一个企业工作的好坏。因此,要实现“安全为天,幸福相伴“的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。     

变电站如何打造“五型”班组

变电站打造"五型"班组是培养员工职业道德、提高员工素质、强化班组基础管理的重要举措,对保证供电系统的安全可靠运行有重要的促进作用。     

强化“6个意识”,共建安全班组

班组是企业的基石,安全是企业的根基.因此,做好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键.注重班组人员6个意识的引导,统一思想,强化意识,积极促进班组安全工作的健康发展.1强化安全意识,筑牢思想防线安全生产贵在持之以恒,常抓不懈.因此,强化安全意识是一个长期的过程,要通过各种安全活动,充分发挥班组安全文化的引领作用,营造良好的安全氖围,统一安全价值观,让班组人员时刻绷紧安全这根弦,努力实现从要我安全到我要安全的转变,把安全是职工最大福祉的思想植入心中,着力培育安全生产软实力.     

供电企业班组安全建设能力提升探索

安全生产是企业发展的“生命线”,基层班组是保障安全的“落脚点”。通过分析当前供电企业班组安全管理上存在的薄弱环节,探讨如何通过多种扎实有效的举措促进班组安全建设与专业管理深度融合,进一步强化班组人员安全意识和安全履职能力,切实提升班组安全承载力和安全管控能力,推动安全核心能力的有效提升,为供电企业高质量发展提供安全保障和队伍保障。     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。“关爱生命,安全发展”,人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达。     

班组规范建设 安全一路同行

班组是企业的细胞、基石,甚至有人说班组是企业的中流砥柱,这些恰当的比喻无不说明班组在企业中的重要地位,也无不说明班组建设的重要性。班组规范化建设是平安企业建设的基础,是企业安全生产的重要组成部分。在新形势下,怎样才能做好班组规范化建设呢？     

如何组织班组安全日活动

实践证明,开展班组安全日活动是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一,是夯实安全基础的有力保障,但班组安全日活动依然存在一些问题,需进一步加以改进.     

电力企业班组安全建设的创新

安全是电力企业发展永恒的主题,是一切生产的基础。班组在一定程度上是企业的缩影,是企业安全生产活力的源头,是职工群众生活的家。创新电力班组安全建设,才能保证电力运行的安全和稳定,才能保证经济效益和人民财产的安全。     

如何搞好班组安全工作

班组的安全与否决定着一个企业的安全和效益,班组的安全不仅仅是人员的安全,也包括生产过程的安全、设备的安全。当前许多企业的班组安全建设,只局限于人员安全教育,而其他方面则流于形式。笔者认为,班组安全工作,应从多方面入手,才能有成效。     

电力企业班组安全文化建设存在的问题及改进

作为企业细胞的班组,在企业安全文化的建设中起着巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者结合电力企业班组的特点,对班组安全文化建设存在的问题及改进途径进行分析探讨,以求对安全文化认识的深化。