浅谈运行班组安全管理

对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的生产组织单元,是企业生产活动的具体表现,只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

浅谈运行班组安全教育

班组是企业的细胞,是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。班组管理是企业管理的基础,只有搞好班组的安全管理,企业的安全生产才能得到保证,企业才能取得更大的经济效益。     

浅谈班组安全管理

班组是企业直接组织职工完成各项生产任务，实现企业经营目标的基本单位，班组安全工作开展的好坏，直接影响到企业的生产任务和经营目标。为切实将安全工作落到实处，运行班按照2004年局安全生产工作会上的精神，组织开展了形式多样的安全活动，营造安全学习氛围。充分发挥班员的积极性、主动性和创造性，自下而上搞好安全生产，提高安全管理水平，营造一个人人知安全，人人抓安全，     

班组安全管理之我见

1班组长要以身作则目前各电力企业都在进行“三讲一落实”活动，班组长在将此活动的目的和意义宣讲后，不能只看别人能不能认真贯彻执行，而首先要关注自身能不能认真履行。     

新形势下的班组安全管理

加强班组安全管理是企业搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。只有抓好班组的安全管理,确保了人身和设备的安全,才会有企业的安全生产。     

个人承诺制在运行安全管理中的运用

从某种意义上说,电力生产运行一线的安全牛产工作,决定着电厂的整体安全生产情况。为此,电厂制定了许多运行方面的规章制度,但误操作现象仍在运行人员的操作中一再发生,其根本原因是安全责任落实不到位,个人没有安全危机感。为此,很有必要在运行岗位实施“个人安全承诺制”,以保汪责任进一步落实到位。     

如何做好班组的安全管理工作

电力生产要安全,基层班组是重点.作为一名负责任的电力员工,尽好自己的职责,管好自己负责的人,管好自己负责的设备,达到预期的安全目标,笔者认为做好以下几点还是比较重要的.     

班组安全管理融亲情

班组是企业最小的细胞单位,班组工人是安全生产活动的主体,是实现安全生产的第一道防线。班组安全管理的好坏对企业整体安全生产工作起着至关重要的作用。     

班组如何开展安全活动

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全.要实现班组安全,必须解决好班组成员的安全意识和安全技能2个方面的问题.     

新模式下水电厂运行班组安全生产管理实践

分析“调控一体化”实施后影响运行班组安全生产的因素,推出运行作业管控新模式,提出健全、细化、落实班组安全生产管理制度,做好基础工作风险分析与管控,做好重大项目风险超前分析等加强班组安全生产管理的措施,使运行班组的安全管理水平得到提高。     

如何搞好基层班组的安全工作

对电力企业来说,安全是头等大事,它不仅是电力企业自身发展和提高经济效益的基础,而且关系到全社会的经济效益和改革开放的顺利进行。基层班组作为电网运行管理系统中一个非常重要的组成部分,为确保其安全生产无事故,应做好以下工作。     

浅谈班组安全活动学习管理

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全。班组安全活动是班组安全教育培训的园地,也是提高一线员工安全意识和安全技能的主课堂。因此,班组安全活动质量的高与低、好与坏,对增强生产人员的安全意识、提高生产人员的生产技能、提升班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有重要的现实意义。     

班组安全管理浅谈

班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义。现就如何搞好班组的安全管理工作,谈几点看法。１明确安全职责,理顺关系;各负其责 班长是班组的安全生产第一责任人,同时又是完成班组生产任务的核心人物,这就决定了班长在管好生产的同时,必须管好安全,否则在生产中发生不安全现象乃至事故,班长的责任是不可推卸的。但是,是否只要有了班长这个第一责任人就可以把一个班的安全工作都…     

加强班组建设稳固安全基础

加强班组建设提高班组管理水平,是保证电力企业安全生产的基础.笔者结合在班组工作的经验和安全监督管理岗位上的工作体会,提出几点加强班组建设的看法.     

念好班组安全文化“管理经”

安全生产是电力企业永恒的主题,班组则是一个企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本单位,是企业组织结构的基石。班组工作的好坏将决定一个企业工作的好坏。因此,要实现“安全为天,幸福相伴“的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。     

班组安全活动的开展

安全活动是班组安全管理的重要内容之一,是班组总结分析安全生产情况,班组成员学习安全生产规章制度,查找安全生产薄弱环节,落实安全保证措施的园地.根据规定,生产班组每周必须开展1次安全活动.但一直以来,由于班组安全活动缺少统一的指引和标准,仅靠班组自由发挥,流于形式的居多;而且由于上级部门检查的标准不一,也造成班组安全活动的开展无所适从.……     

加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都通过班组来完成,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。加强班组安全管理应把它列为重点工作来抓。日常工作中,在班组安全管理方面应做好以下几个方面的工作。1 搞好安全学习活动,增强安全意识 安全学习不做表面文章,应讲求实效。班组安全管理是一项长期性的系统工程,必须全方位、全过程地提高全员的素质。在安全教育上不能流于形式,应杜绝“念一下《安规》,读一下文件,有的甚至只记录在本子上对付检查”。要针对本班组的实际情况认真查…     

浅谈安全管理心理学在供电企业班组安全管理中的应用

安全管理心理学的研究任务是研究人在安全生产过程中的心理活动及其规律.本文就如何将安全管理心理学应用于电力企业一线班组的安全管理进行探讨.     

如何搞好调度运行班组的安全管理

班组是企业最基层的生产组织,只有确保班组在生产过程中的人身和设备安全,才会有全局的安全生产,因此,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。调度运行班组作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安     

浅谈安全管理心理学在供电企业班组安全管理中的应用

安全管理心理学的研究任务是研究人在安全生产过程中的心理活动及其规律。本文就如何将安全管理心理学应用于电力企业一线班组的安全管理进行探讨。