浅议可行性研究报告中投资估算的评审方法

可行性研究报告是我国八十年代初借鉴国外经验采用的一种关于项目建设必要性和可行性的研究方法.投资估算是可行性研究报告的重要组成部分,是项目经济评价的基础和项目决策的重要依据,它对控制项目投资效益有着不可替代的作用.投资估算的准确与否,不仅影响到建设项目前期的投资决策和资金筹措方案的制定,而且还直接关系到设计概算、施工图预算的编制及项目建设期的造价控制和管理.因此,要求投资估算既不能留有缺口也不能肥头大耳.在我国,建设项目决策阶段对投资估算精度的要求为误差控制在±10%以内,这个精度要求是比较高的.在社会主义市场经济条件下,建设项目能否在计划的资金限度内实现,使投资估算达到一定的精度,关键是必须深化可行性研究报告中的投资估算,这就要求可行性研究报告投资估算的编制人员和评审专家,必须熟练掌握国家、有关部门和地方政府的相关政策和规定,具有丰富的专业理论和实践经验,使评审后的投资估算既能符合国家有关部门和地方政府的相关政策和规定,又要紧密结合项目实际情况,科学、准确、合理,以利于工程项目造价控制目标的实现,使之对项目建设具有指导意义.为做好可行性研究投资估算的评审工作,笔者认为应加强以下几方面工作.     

论业主对工程项目投资的控制

从业主的角度,对项目决策、工程设计、工程施工等阶段的投资控制进行分析研究。实践证明,工程项目的投资控制是一个动态的过程,也是一项复杂的系统工程,投资方应充分发挥投资控制的主体作用,从多方面采取措施,在项目建设的全过程实施有效的投资控制。     

建设项目造价控制要点浅析

正建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,从项目的决策阶段至项目的决算,每一个阶段都需要进行管理和控制,每一阶段都不可忽视。本文从作者自身经验出发,就个人认为的建设项目造价控制的几个较重要方面进行阐述,以供参考。建设项目的造价控制主要有以下几个阶段:决策阶段、设计阶段、招投     

电力工程造价管理现状及存在问题

电力建设项目造价的合理确定和有效控制是组成电力建设项目管理的重要部分。控制电力项目投资金额不超过立项的概算金额只是控制电力建设项目造价的目的之一,在我国目前处于大规模的固定资产投资和基础设施建设的时期,控制电力项目投资金额更加积极的意义在于合理利用手上的各种有限资源,依靠这些有限资源取得相对较大的投资效益。     

探讨电网招投标投资项目的控制管理

电力建设的项目投资控制,是在项目投资决策阶段、招投标阶段,建设实施阶段以及竣工验收阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,以保证项目投资管理目标的实现,并取得较好的经济效益和社会效益.本文对于电力建设项目实施阶段投资控制存在的问题,以及在加强电力建设项目实施阶段投资控制方面提出了几点建议,旨在推进工程项目的建设和管理工作.     

建设项目工程的全过程造价控制与管理

建设项目工程的造价控制,对于业主方来讲,是建设项目投资成本的控制与管理工作,工程造价则是投资人最为关注的指标之一。然而,无论是国有或国有控股企业、民营企业,在他们所投资建设的项目工程中,都或多或少地存在工程造价居高不下,工程的概、预、决算"三超"问题。通过对工程"三超"成因分析,阐述了建设项目工程全过程造价控制的管理方法和措施,以供投资人参考、借鉴。     

浅谈政府投资项目的投资控制

一个建设项目从投资意向开始到投资终结，全过程经历四个阶段，即项目的策划和决策阶段，项目实施前的准备阶段，项目实施阶段，项目建成和总结阶段。各阶段形成的投资额由投资估算、设计概算、施工图预算、合同价格和竣工结算价来表示，前者相对于后者而言是计划值，后者相对于前者是实际值，其中投资估算一经批准即为项目总投资，竣工结算价即是实际投资额。我国政府投资项目的投资控制基本要求，就是合理确定和有效控制建设项目各阶段的投资额，最终达到实际投资额不超过项目总投资额的目标，     

如何加强工程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

谈建设单位对建设工程造价的控制与管理

建设工程造价,是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需要的全部费用。合理控制建设工程的成本造价,是建设单位降低投资风险、提高投资效率的关键。工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程。要想有效地控制建设项目的工程造价,就要在项目建设的各个阶段做好造价控制     

浅议优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批,明确了建设项目投资规模。通过设计阶段限额设计、施工阶段招标投标和施工监理的全面推行,尤其是实行项目法人责任制,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。     

浅谈公路工程可行性研究报告编制容易忽视的问题

正工程可行性研究(以下简称可研)作为我国公路建设项目前期工作中的重要环节,起着确定项目建设必要性、项目建设控制点、项目建设规模、确定融资方式等重要作用,是国家进行工程决策的主要依据。在可研阶段,项目组往往对公路的路线方案、桥隧构造物工程数量、土石方以及投资估算等公路主体工程十分关注,而对主体以外的其他辅助工程,如:施工便道的设计、交通量调查预测等比较轻视,甚至在报告中论述较少。以下结合现行2010年4月颁布的《公路建设项目可行性研究报告编制办法》(以下简称办法),对可研阶段编制人员容易忽视的几个     

建设项目前期工作对投资的影响及对策

在工程建设项目中,如何控制工程投资是投资者和业主一直关心的问题,但是,很多投资者对投资控制的认识都存在一个误区,往往把工作重点放在项目的实施阶段,对工程投资影响最大的却是项目的前期工作阶段,     

政府投资医院建设项目前期决策阶段的造价控制——以北京市三级医院建设项目为例

医院建设项目一般有周期长、功能多、投资大、医疗流程复杂等特点,＂概算超估算、预算超概算、决算超预算＂的三超现象普遍存在,迫切需要加强造价管理力度、提升管理水平.而前期决策阶段作为决定项目造价水平的基础阶段,直接影响着各个建设阶段造价控制的科学性、合理性.因此,研究前期决策阶段的造价控制对医院建设项目造价管理具有重要意义.本文以北京市＂十一五＂时期16个政府投资的三级医院建设项目的统计数据为基础,介绍了项目的总体投资情况及其发展趋势,分析了工程造价的构成情况及波动特点,从横向和纵向角度剖析了同一时期造价水平波动较大及不同时期造价水平增幅较快的原因,并从工程咨询角度,提出了前期策划阶段的造价控制措施,旨在为＂十二五＂时期北京市政府投资医院建设项目的投资决策、投资水平和管理模式提供一定参考.     

设计阶段工程造价的管理与控制

在当前的基建领域中长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。造成这种状况的一个重要因素是工程项目实施过程中没有实行全面系统的投资控制。建设项目的投资控制由项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的投资控制5部分组成。尽管设计费在建设全过程费用中比例不大，一般只占工程成本的1％～2％，     

浅谈项目业主对建设项目投资的控制

本文从项目业主的角度，通过对项目建设各阶段中的投资形成过程的分析，提出了一些在目前工程项目建设的体制下，项目业主有效控制建设投资的一般方法。     

水利工程造价有效控制的主要途径

为了在水利建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得比较好的投资效益和社会效益,合理确定和有效地控制水利工程造价尤显重要。本文探讨实现建设项目工程造价有效控制的主要途径。说明水利工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段。     

浅淡工程造价的全过程控制

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段多次进行计价:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算;初步设计阶段编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定承包合同价;合同实施阶段确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。整个计价过程由粗到细,由浅到深,最后确定工…     

建设项目实施委托项目管理模式的探索

委托专业管理公司对建设项目进行管理,是我国目前正在大力推广的一种新的建设项目管理模式.以某国家投资大中型建设项目的管理模式选择为例,就如何充分利用社会化资源,提高管理效益与效率的同时,又能使项目业主对项目实施有效控制进行了分析,提出了决策、实施与监督三位一体的管理模式,具有较强的可实施性和现实性.     

建设单位如何实施对工程造价的有效控制

工程建设项目投资的控制与管理是一个动态的过程。建设单位对工程投资的管理应始终贯穿在项目管理的全过程。在工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、竣工验收阶段严格把关,应尽量减少或避免资金流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

对建筑工程竣工结算审核工作若干问题的探讨

在总承包工程建设中,投资控制尤为重要,投资控制的失败意味着总承包工程的失败,尽管建设项目的投资控制贯穿与项目建设的各个阶段,但是在项目最后的阶段竣工决算阶段的投资控制也是尤为重要的,如果不把竣工结算审核好,那么总承包工程的前面两个阶段所作的工程造价控制将失去意义。