论管理会计的工具理性

在我国管理会计的情境特征下,无论是政府导向的工具开发与应用,还是市场自发的工具导入与普及,它们在企业管理活动中的目的是一致的,就是要提高管理会计在企业实践中的效率与效益。换言之,增强管理会计的目的性与有效性是管理会计工具理性的内在要求。倡导管理会计工具理性有助于拓展管理会计的功能作用,明确管理会计工具的结构性特征有助于探寻管理会计工具的指引体系。管理会计工具理性与价值理性的统一是管理会计工具的政府导向性与市场自发性相互融合的需要,也是构建具有中国特色管理会计理论与方法体系的客观规律之一。     

管理会计在A集团的实践

管理会计作为企业利用财务或非财务信息从事战略规划、预算、决策、分析、评价、考核与控制的工具,对企业的战略发展和价值提升愈加重要。本文重点从全面预算、资金管理、管理会计报告、管理会计人才培养四个方面,详细阐述了A集团的管理会计体系建设实践。希望通过本文的总结,对其他企业在建设和完善管理会计体系方面具有启发及借鉴意义。     

CIMA管理会计基本工具分析与借鉴

英国皇家特许管理会计师公会(CIMA),于2013年正式发布了"管理会计基本工具"。本文主要从应用角度对其进行了分析,认为"管理会计基本工具"对管理会计的重要工具及方法的使用进行了总结与概括,能有效促进世界范围内管理会计的应用。我国应借鉴其成果,建立管理会计应用指引体系,加快管理会计的应用,支持企业经营健康发展。     

浅议管理会计在企业管理中的应用

随着企业经营发展理念的不断发展完善,管理会计在企业内部管理中的作用越发重要,已经成为企业战略管理、业务管理和财务管理一体化最直接最有效的工具。这就要求企业必须全面认识分析管理会计的重要作用,不断改进完善管理会计体系,促进企业整体经营管理和决策管理水平的提升。本文分析了企业管理会计应用面临的主要问题,提出了完善企业管理会计的具体运用。     

论管理会计的价值观体系

价值观是一个具有普遍意义的社会问题,作为以实用性为特性的管理会计学科,其价值观对管理会计理论与实务发展起着重要的引领作用;管理会计的价值观体系是由一条主线、一条底线为边界,通过管理会计的价值创新促进企业增值机制的有效运行,即借助于管理会计信息支持系统和管理会计控制系统,共同实现价值增值这一目标的行为指引及其相关活动;管理会计价值观体系是管理会计工作的指导原则或行为准绳。     

EVA企业绩效评价应用探析

<正>2014年财政部发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》要求企业立足实务发展,深入挖掘管理会计工具并拓展其在实践中的应用。经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)作为普遍适用的、具有广泛指导意义的管理会计基本方法,作为企业绩效管理的有效工具,通过大力推广其在实践中的应用,将会大大激发企业管理活力,增强企业价值创造的能力,并通过丰富案例库,形成良好的示范效应,将会促进企业管理     

战略驱动的集团企业管理会计体系构建与实施——基于管理控制系统理论视角

文章通过回顾管理控制系统理论中战略对管理控制系统影响的相关文献,结合权变理论,提出集团企业发展战略对管理会计体系建设存在驱动作用的观点,进一步探讨了战略驱动的集团企业管理会计体系包括环境洞察、战略更新与目标确定、组织设计与价值驱动因素识别、应用管理会计工具实施管理控制、价值创造评价与持续改善五个步骤;并在回顾兵器装备集团管理会计体系演变过程的基础上,重点对战略驱动的兵器装备集团管理会计体系建设具体实践进行梳理总结。文章有利于提升管理控制系统理论的实务影响力,也有利于实务界更好地理解在战略转型期发展战略如何影响管理会计体系建设实践。     

管理会计工具在国有企业的应用实践

国有企业是我国经济建设的重要推动力及社会各项发展建设的主力军。随着我国社会经济发展水平不断提升,市场经济秩序不断优化与完善,国有企业面临着更多的竞争压力与管理改革压力,有必要在财务管理方面提升管理水平。管理会计是现代企业强化内部管理、优化财务管理体系的重要一环,国有企业近年来也致力于管理会计理论的学习及实践,尤其重视管理会计工具的积极应用。本文从管理会计对提升国有企业综合管理能力的重要性分析入手,结合当前管理会计及会计工具应用的实际情况,谈谈如何提升管理会计工具在国有企业的应用质量,以供参考。     

管理会计在企业成本控制中的应用刍议

伴随企业管理内容的不断完善,管理会计工具方法在企业财务管理中的应用更为广泛,加之企业竞争环境的不断变化,众多企业开始探寻管理会计工具在企业成本控制中的应用途径,以寻求企业长期可持续发展。基于此,企业为提高成本控制的效益、构建基于管理会计应用的财务管理模式,需要对管理会计的应用基础进行分析,包括应用控制环境、管理会计控制活动等四要素,同时明确管理会计应用的基本框架,以探寻出提高企业成本控制效益的管理会计对策。     

互联网背景下企业管理会计的机遇与挑战

随着互联网时代的来临,企业数据的收集、分析等方面发生了巨大的改变,企业开始慢慢摒弃传统财务会计核算方式,重视管理会计的发展,管理会计已经成为为企业创造价值最有效的工具之一。管理会计作为企业管理的重要工具,可以利用大数据、云计算等技术提高会计信息的有效性和精准性,帮助企业发展。本文介绍了企业管理会计的应用现状,从互联网背景下管理会计面临的机遇和挑战,从推进电算化的普及、培养素质人才、完善内部管理等方面入手,对如何应对这些机遇和挑战进行了论述。