论企业内控管理与ERP的结合应用

作为一种新型的企业管理模式,ERP以计算机网络系统为载体,作为一种先进理念和重要工具,在企业的信息化进程中尤其是在企业内部控制管理中得到广泛的应用,企业如何建立与ERP环境相适应的内部控制措施,并使二者能够有效结合应用,使ERP在内控管理中发挥更大的作用,是需要解决的重要问题。     

ERP环境下企业销售业务的内部控制设计

销售作为企业生产经营活动的中心,在经营活动中占据着极其重要的地位。随着市场竞争的加剧,建立和完善企业销售业务的内部控制已经成为提升企业管理水平和竞争力的重要举措。ERP系统的应用在提高企业运营效率的同时,也为企业内部控制设计实施提供了保障。文章介绍了ERP环境下企业销售业务的处理流程,结合企业销售业务特性,在对ERP环境下销售业务各环节的内部控制制度进行全面设计的基础上,对其中的重大风险点——应收账款提出了风险应对措施。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

进入21世纪以后,财务信息系统发展迅猛,其中ERP系统的建立和应用,对企业内部控制水平的提高产生了深远的影响。在企业发展的浪潮中,内部控制的的重要性也被企业管理者日益重视。ERP系统与内部控制的高效结合为提高企业价值,推动企业良性发展提供了更加有效的途径。本文重点阐述了企业ERP系统建立的重要性、ERP系统与内部控制的关联、ERP系统对企业内部控制的影响以及当前企业使用ERP系统中需要完善的措施等几个方面,对企业ERP系统与内部控制的有机结合提供了理论依据。     

如何有效提高高校应用ERP沙盘模拟实训成功率的研究分析

"心态开放,亲历亲为,团结协作,换位思考",ERP作为先进的现代管理工具,成为了提高企业竞争力的有力武器,同时企业对熟悉ERP的复合型管理人才的需求也日益增多。而ERP沙盘作为一个高校学生亲自动手实践企业模拟经营的工具,让学生在分析市场、开发产品、追加产品认证、设备投资与改造、拓宽市场和财务核算与管理等一系列活动中体会企业经营运作的整个过程,领悟科学的管理规律,提高管理能力。那么如何更好的利用ERP沙盘实验室,完善其功能,使学生将理论知识应用到实践当中,让学生能够理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升他们的管理能力。     

ERP信息系统控制企业经营风险

时代在发展,相应的一切也都在发展,面对如此快节奏的生活,一些企业、公司也呈现出了一种杂乱无章的状态。为了实现企业管理的规范化和制度化,实现企业内外部信息的交流,企业管理的信息化发展成为一种必然趋势,近年来流行的ERP成为了企业管理信息化的集中体现。笔者基于对未来相关专业的理解,浏览了大量相关书籍,并结合平时的一些实践活动,阐述了一些相关要点,包括:信息系统在企业管理中是如何控制经营风险的,主要谈及了ERP信息系统在销售业务中对客户和对内部各关键点的检查和控制。ERP信息系统对客户、价格、物料、信用等方面的管理,尤其是信用管理在销售业务各环节的检查控制作用,降低了企业在销售环节的经营风险;在企业内部通过权限管理,控制内部的经营风险,以提升企业的管理水平,最大限度保证了企业的经济效益。     

浅析ERP系统在企业财务管理中的应用

随着科学技术的飞速发展,企业管理进入了信息化和现代化时代。ERP作为现代企业财务管理的重要工具,能够为企业的管理层及员工提供决策依据,将企业各种资源做到优化配置,改善并提高企业管理效率。但在企业实践中,真正能够将ERP的功效充分发挥的企业却只是少数,ERP系统在企业财务管理中的应用仍存在一些问题亟待解决。本文在分析ERP在企业财务管理中的重要性基础上,深入探讨了当前ERP系统在企业财务管理应用中存在的问题,并针对性地提出了加强ERP系统在企业财务管理应用中的对策措施。     

ERP沙盘与ERP软件相结合的ERP综合实训探讨

ERP沙盘和ERP软件相结合,既能够调动学生对先进管理思想的应用,同时在ERP软件中营造一个仿真的企业环境,能够解决学生因缺乏企业工作经验而难以真正理解ERP思想和企业业务流程的难题,是传统的模拟实训与仿真实训相结合的一种有益探索。     

大型建筑施工企业ERP系统的组建及实施

中国建筑第八工程局有限公司为一家大型建筑施工企业,为了提升企业的管理水平,引进ERP系统.在ERP系统组建过程中发现,施工企业属于项目型管理企业,在引入ERP时需要做好论证、业务规范等准备工作.分析各种有利与不利因素,围绕项目资源管理,结合企业实际定位自己的ERP系统.企业实施ERP后,需要重新界定管理组织和管理流程等.通过规范的管理方式,最终达到降低成本,获取利润的目的.     

浅谈企业资源计划ERP

ERP作为一种现代管理模式,可以实现企业管理流程的集成运作;ERP作为一种现代管理技术,能够整合利用企业内外资源。文章从ERP的定义出发,介绍了这一现代化的管理平台。     

石油炼化企业基于ERP环境下对成本管理的探索

在经济不断发展的现代化进程中,传统的成本管理模式的不足越发突出,无法实现各个环节的最优控制,已经不再适合企业使用。ERP系统的使用为石油炼化企业的成本管理提供了更加高效、便捷的管理平台,可以根据市场需求来改变生产,并实现实时监控各生产成本,有效控制各环节的成本。本文分析了石油炼化企业基于ERP环境下成本管理的现状,成本管理原理,取得的成果和存在的问题等,探讨了如何加强成本管理策略,从而提高企业的竞争力。