关于加强工会经费预算管理的思考

<正>工会经费预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划。工会经费预算管理是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。加强工会经费预算管理为工会组织履行职责提供坚实的物质基础,对保证工会组织各项职能的顺利履行,充公发挥工会组织在依法维权、促进和谐社会建设中的作用有着十分重要的意义。1加强工会预算管理的意义1.1有利于优化支出结构加强工会预算管理,有利于不断优化工会支出结构,保证工会重     

浅谈建设工程预算管理

在现阶段建设工程预算管理是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。在我国加入WTO后，面临着如何与国际接轨，如何优化建设工程预算管理，是我们一个重要课题。     

浅谈国有企业全面预算管理

全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,通过将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流相整合,将企业内部责、权、利关系全面规范,优化企业资源     

浅谈企业的预算管理

预算是企业对未来整体经营规划的总体安排．是一项重要的管理工具．主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。随着现代企业制度的推行和财务管理中心地位的确立．企业财务管理的作用越来越重要。     

浅谈有色矿山企业预算管理

预算管理作为加强企业内部控制、提高管理效率的有效手段,可以对有色矿山企业生产经营活动进行有效的规划、调整、控制,促进生产经营活动的协调健康发展。本文以黄金矿企作为样本,分析严格实施预算管理对有色矿山企业管理所发挥的作用,同时对有色矿山企业预算执行及控制工作中的难点及存在的问题进行了分析,并提出了完善建议。     

浅谈工程项目预算管理与控制

工程项目预算管理与控制是工程管理的关键。本文阐述了工程预算管理不佳的原因,针对工程项目预算控制的预算编制、预算分析与报告和预算调整提供解决对策,并对工程项目预算进行持续改进策划。     

浅谈企业的全面预算管理

一．全面预算管理是什么？ 现阶段部分企业管理者对全面预算管理认识存在误区，主要有这么几种观点：     

浅谈施工企业中成本预算管理

在竞争异常激烈的建筑市场,施工企业生存越来越难,在这种形势下,施工企业必须重视项目的成本管理,把成本管理作为企业管理的核心,把预算管理作为成本管理的基础,以此提高企业自身的经济效益和竞争力.     

浅谈建筑工程造价预算控制与管理

建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。作为阶段性投资控制的重要依据,建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用,在工程造价管理中具有举足轻重的地位。     

浅谈建设安全工程项目成本预算管理

建筑企业安装工程项目成本预算管理,其主要指以下的工作:企业成本预算编制与企业成本预算执行、成本管控及差异分析。加强建筑工程项目成本预算管理是推动建筑企业实现这一目标最有效的方法。