我是如何让M品牌成为卖场第一的

M品牌小家电上市时间不长．无论品牌知名度，产品差异化．性价比．市场推广都并非是最好，但通过努力做到卖场第一也不是难事．一直以来我凭着“要么做第，要么做第二，要么不做”的信念．在不断超越对手。     

走秀大商场 品牌更风光

无独有偶,城中的Viva.北京富力广场和Beijing apm新东安广场都分别选择在三月的早春举行商场走秀活动。以前,都是各品牌自己组织经销商订货时才走秀;如今,却是商场组织各品牌在商场做春季流行发布走秀。这一现象,对北京老百姓来说甚是新颖。那么,商场为什么也开始"作秀"了呢?仅仅是为了吸引眼球吗?     

商场餐饮经营者,如何面对场地强迁

正本刊的一个餐饮好朋友,前几天向本刊记者倒苦水:自己在一全国知名连锁商场开的一家门店,被商场"无任何理由通知":必须搬迁!商场给了两个选择:要么换到商场提供的,另一个和原位置相差悬殊的地方。如果不愿意搬,就直接撤离。很多在商场做餐饮的同行,都遭遇过此类"不公平对待",面对强势的商场如何自保?本刊记者专访洪凤平律师。接到商场的通知,这位餐饮朋友立马自觉自检:自己店的经营状况在商场餐饮中排名很不错,是非常好的赢利店;店面形象也非常好,装修才一年半,回收期刚过。     

远见和特立独行

曾经在很多场合,听到国内品牌老总的"数苦"之声:国际品牌在商场一楼显要位置,国内品牌在二楼二流位置,商场动辄给LV,甚至国际二线品牌给几千万的装修费,扣点也少要,而国内品牌却遭"白眼",这是国产服装品牌在国内一线商场司空见惯的状态。就在国际品牌大举进攻中国市场,而中国内地的一线商场也纷纷"昧洋"之时,深圳海岸城让我们...     

尴尬前行中的小米生态链

对于很多创业者来说,加入小米生态链无疑是幸运的。但进入小米生态链只是一个开始,未来如何发展才是关键。要么在生态链中默默无闻,要么在自有品牌发展中做资本赌注。小米生态链的光环并不能照耀到所有的渠道和消费群。因此,无论是互联网品牌还是传统品牌,做线下渠道必须一步一个脚印,没有捷径,玩噱头也只是暂时的。     

弱势品牌如何借鸡孵蛋

自松下、索尼等国外品牌入驻国内市场后，随身听、摄象机和MP3等高科技产品曾一度被这些品牌所垄断。在短短的几年时间里，它们不仅抢占了80％以上的市场份额，而且在国内建立了一个强大的封闭的销售网络。它们的销售网络要么是以专卖店的形式出现，要么就在商场或者卖场以包柜的形式出现，更要命的是不管哪个售点，如果离开了这些品牌，相类似的其他国内品牌的产品就没有办法卖起量来。     

将“品牌调整”进行到底

入冬之后，很多商场都不同程度的进行店内“品牌调整”，这不仅仅是对于过去一年中品牌销售业绩和程度的检验，也是商场进一步调整品牌，合理组合客户的手段之一。品牌的专场位置，面积的调整，商场新宣传主题，计划的确定，都是这一时期所要做的事情。正确对待这些问题，无论对于商场还是供应商都应该是件好事。     

商场经理眼中的2011热点 多品牌&买手店&综合化

2011年,国内服装品牌竞争依然激烈,不得不加速转型升级,并以"精耕细作"的内涵式增长转变,这就是多品牌战略,"多品牌"的大趋势必然使大量新品牌涌入商场。商场有两种选择:其一,来者不拒。商场的多品牌战略最大的好处是能满足不同人的需求,上百成千个品牌里必然有消费者喜欢的某几个。同时延伸出另一趋势,商场不再只是卖衣服的地...     

走秀大商场 品牌更风光

无独有偶,城中的Viva.北京富力广场和Beijing apm新东安广场都分别选择在三月的早春举行商场走秀活动。以前,都是各品牌自己组织经销商订货时才走秀;如今,却是商场组织各品牌在商场做春季流行发布走秀。这一现象,对北京老百姓来说甚是新颖。那么,商场为什么也开始＂作秀＂了呢？仅仅是为了吸引眼球吗？     

“大我精神”提升国际化

双安商场深圳女装品牌15家,约占全部女装品牌的19%"深圳女装品牌在双安商场的业绩一直表现不错,而且每年都有一些销售优秀的品牌进入到商场排名的前十位,处在稳中有升的发展态势中。"双安商场女装销售部经理李春晖对深圳女装品牌进行了简单评价,她认为,深圳品牌的发展离不开面料的选材,以及与国际接轨的服装款式。     

王春良内外兼修：舒目光电转做内销

舒目光电科技公司老板王春良．拥有一家独资英资公司，生产镜片．叫做英属维尔京金阳光学有限公司。长期做外贸，生意做得很好．但是一直没有自己的品牌，要么白片．要么全是OEM／ODM。多年下来．银子是赚着一大堆．可没有打造出自己的品牌，终究是不甘心．现在．继续外销的同时．开始转入内销．希望通过内销建立起良好的营销网路．进而打造出自己的品牌。     

代理商是馅饼中间的馅儿吗?

本届深圳服交会的中国优秀品牌渠道论坛中,一位来自青岛的供应商发问,他代理品牌已经很久,现在却有一个越来越大的困惑不断困扰着自己。"代理商在品牌代理的过程中越来越像一个打工者,夹在商场和厂商之间,以前3折可以拿货,现在有些品牌甚至已经提高到5折。商场以前扣点是15%,现在青岛的商场扣点已经达到了28%-30%,还要加上...     

1999年6月份上海市场女皮鞋销售调查

根据国家信息中心对上海市亿元专业商场女皮鞋的销售调查,1999年6月份参加女皮鞋按商场零售额排序的有39家商场,与上月数额相等;其中占商场总零售额1％以上的有18家商场,相比上月数额降低;豫园旅游商城销售成绩优异,本月稳居榜首;新世界城销售成绩上升,从上月的第五位跃至本月的第二位;第一百货商店销售成绩下降,从上月的第二位跌落至本月第三位;新华联商厦销售成绩下滑明显,从上月的第七位降至本月第九位;其余前十商场座次略有调整,但变化不大。 另据统计,本月女皮鞋按品牌零售额排序的有39个品牌;占总零售额1％以上的有29个品牌,相比上月     

图伦帽饰:电商发展促品牌新战略

正忽如一夜春风来,电商品牌齐盛开。在传统的纺织服装行业不断思考如何打造品牌时,一种新型的品牌建设形式正悄然而生:不需要实体门店,不需要进驻商场,产品的口碑只在网络间流传,销售额也十分可观。诞生于2010年的图伦帽饰,就是这样一个"网络品牌"。设计师原创,争做第一品牌图伦品牌的创立者是张家港瑞能纺织品有限公司,是一家集设计、研发、生产制造为一体的帽服企业,其前身最早成立于1998年。在网络时代到来之前,瑞能纺织一直按照传统的     

净水电器小区推广要点

近来与很多净水器经销商交流,发现一个奇怪的现象,很多人要么不做市场调研,要么做点很浅显的市场调研(相对而言也是一种进步了),就一头扎进"水"中,也有很多经销商根本就不     

2001年8月份全国重点大型零售商场皮鞋、旅游鞋、皮革服装、皮包销售调查

全面重点大型零售商场皮鞋销售月度监测资料(8月) 根据中华全国商业信息中心对全国重点大型零售商场皮鞋销售的月度监测资料显示,2001年8月份皮鞋销量比去年同期增长21.72％,增幅有所回落。 全国市场皮鞋品牌监测情况 前十名品牌保持较好的稳定性,每月只有个别品牌有所调整。本月前六位品牌一如上月的排名格局,只是市场综合占有率各有升降。森达稳坐第一把交椅,排在其后的达芙妮     

渠道品牌运营商时代已经到来

温州市以服装、鞋革、眼镜、打火机、剃须刀等五大支柱产业为代表分别与北京当代商场、南京中央商场、广东广百集团、大连大商集团、合肥百大集团等中国五大著名商场签订了"名品进名店"合作共赢协议。"名品+名购"的时代是否真的到来?是否标志着渠道品牌运营商时代的来临?     

“克克模式”与十大商业思维——解析“第三代女鞋专卖模式”

如果把以"百丽"为代表的商场专厅模式视为"第一代专卖模式",以温州品牌为代表的男女鞋在一起的专卖店模式为"第二代专卖模式",那么,克克鞋业以"市场细分"和"纵深管理"为切口创新推出的营销模式,我们称之为"第三代女鞋专卖模式"。这一新型模式近年来已成为行业营销模式中少有的亮点。"     

要么不做 要么做好

<正>2007年之前,邓总主要操作建材行业,由于这一年建材市场遭遇下滑,之后,邓总转投家电代理业,并与2007年5月正式与好太太签约合作,负责烟台和潍坊地区的市场运营。8年之后,邓总将其所负责区域的终端卖场和下级渠道打造成本品牌内的样板市场,并在今年的全国经销商大会上斩获"年度精细化操作奖"。他的努力不仅得到了品牌的认可,也得到了市场的回馈。用邓总自己的话来说"要么不做,要做就做好"。这句话很直白,却是他最初也是一直坚持的座右铭。     

质量与服务是品牌的核心元素

当记者与万和厨电事业部徐卫国总经理聊到服务时,他说的第一句话就是:"品牌的两个核心元素就是质量和服务。"对品牌做宣传、打广告、做传播都只是让消费者知道,但这些都形成不了真正的品牌,真正能让消费者能感受到品牌的就是产品质量和服务,安装类家电更是如此。安