企业并购之道M＆A

现代石油石化企业不再囿于生产经营,而是转向生产经营与资本经营兼顾,并且积极进行产融结合的新尝试。企业并购作为提高优化业务结构、扩大利润来源、提高企业竞争优势的操作手段,被越来越多的企业采用,成为一大热点。企业要以低成本扩张来实现战略目标,必须掌握企业并购的运营技巧。本刊组织了一组有关企业并购的文章,供大家探讨。     

并购图强——国有大型石油企业并购活动初探

占据世界石油舞台主角地位的跨国石油巨头,无一不是通过多次并购而形成的。 随着国有企业的重组和上市公司股 权分置改革的深入推进,民营经济的快 速发展,外资对中国经济的积极参与, 中国企业实施走出去战略的步伐加快 等,围绕资源与品牌在国内外开展的企 业并购活动方兴未艾,中国企业正在成 为全球并购的主力军,中国将成为全球 并购的主战场。TCL、联想、海尔等大型 企业集团跨国并购的目标在于市场和品 牌,即通过占有或使用国际知名品牌实 现自身业务和市场的拓展;而对于国有     

中国式跨国并购整合

整合管理是企业跨国并购不可分割的重要组成部分,直接关系到并购的成败.PK公司作为中国石油收购控股企业,针对其业务复杂、生产困难、组织混乱、环境恶劣以及多元文化并存的现实情况,从中国石油海外业务整体发展战略出发,精心组织实施并购后的整合管理,走出了一条中国企业跨国并购整合的路子.     

合规管理与合同管理

企业法律工作的范围,没有一个统一的规定,也没有统一明确的分类,但是,任何一项工作,其业务范围的分类和界定直接关系到管理的定位、业务的属性和工作的方法.本文从企业管理的流程角度分析,将企业法律工作分为合规管理和合同管理及法律事务三大类,并对三者进行比较研究. 法律工作常规分类和管理流程分类的比较 一般来说,企业法律工作有以下几种分类方法:其一,依照学科划分,企业的法律工作相应的分为民法类、商法类、经济法类等.其二,依照企业业务划分,企业法律工作的内容产生于生产经营的业务之中,如财务税收、安全环保、资本运作、企业改制、重组并购、对外交易等,有多少类别的业务相应的会产生多少法律业务,分支较多.     

并购先行者的回望

<正>联想是个不甘寂寞的企业,2005年之前,它在公众面前几近透明,在并购IBM的PC业务之后,联想刻意淡出公众的视野,独自承受并购的喜悦与痛苦。联想并购IBM的PC业务后,并非像     

战略买家引领全球化工并购交易美国《化学周刊》

惠誉评级公司报告显示，受战略买家收购特种化学品业务兴趣增加的刺激，全球化工行业并购交易正在从全球金融危机后强劲复苏。战略买家进行并购交易的初衷各不相同，包括整个公司业务的转变、补强型收购、扩大新兴市场业务、开拓发达市场、成本的协同效应以及获得技术上的突破等。     

海外采购：不差钱!差什么？

今年以来,国内几大石油巨头纷纷借助国际经济环境的有利时机,积极拓展海外业务,大打"综合牌", "并购牌" 纵观这些企业海外出征的结果,总的来看虽然是败多成少,但是,出征的步伐还是越来越快了,走出去也确实是未来能源企业的一个发展趋势,但是我们也要清楚地看到,我们的企业在进行海外并购、采购的过程中,究竟会遭遇什么样的瓶颈?     

美国《烃加工》全球炼油并购业务趋于活跃2012年3月

lHS Herold发布《2011年全球下游并购报告》显示，受全球炼油产能过剩的影响，2011年炼油业务并购交易活性大大增强，并购交易额从2010年时的40亿美元升至2011年时的近60亿美元。     

《烃加工》 全球化工并购交易活性将增强 2015年5月刊

<正>油价大幅下挫正在持续冲击企业的现金流,石油和石化公司正在寻求策略以保持竞争力。这将导致企业进行大规模的重组和业务精简活动以抑制市场波动所带来的负面影响。相反,这也将营造出时机成熟的并购交易环境。全球领先的管理咨询公司科尔尼咨询公司预测2015年全球     

中国企业海外并购“四大”趋势及建议

<正>(一)随着技术、资本、信息,以及各类稀缺资源在全球范围内流动加快,且流动自由度越来越大,企业跨国经济活动也日益频繁。中国企业的跨国经营已经从原始的海外销售、项目承包、合资建厂等基础性业务,慢慢拓展、延伸至在国际战略性市场上展开攻城略地、版图重构等并购活动。作为世界新兴市场的中坚力量,中国企业近年来已在海外并购市场中崭露头角,呈现出四大并购趋势—并购规模持续增长。从宏观条件上看,人民币汇率未来呈双向波动走势,而非过去多     

全球石油行业进入新并购期

<正>此轮油气资源并购的投资模式和投资主体都与过去有很大不同,非传统石油企业和金融资本将会是更活跃的油气资源并购的参与者。全球油气并购包括石油公司并购和油气资源买卖,是石油天然气行业最受关注的事项之一、这种行为不仅反映了全球油气资产流动规模、流动方向,也是行业发展趋势的重要标志上世纪70年代以来,石油行业的发展有非常     

转折关头谏"非油"

在＂车轮＂经济的巨大商机驱使下,各大石油企业纷纷将目光盯在了油品之外的非油品业务上,开始了进一步完善加油站功能,掘金非油品新业务的商机争夺战。而在这轮较量中,中石化公司率先出牌,将非油业务纳入主营业务发展,对此决策,业内专家如何评述？该举措在落实过程中需注意哪些问题？我国＂非油＂业务今后的发展将如何举旗？带着这些问题,记者走访了业内专家,请他们解惑释疑,并为加油站非油品业务今后的发展把脉。     

新闻热评

正国资委政策加码推动央企重组步伐事件:国务院国资委主任肖亚庆在9月6日参加中央企业产业合作座谈会上表示,下一步,国资委政策将加码推动央企产业重组步伐,通过业务整合、资产重组等多途径,加快央企间产业重组合作整合。点评:随着国资委政策不断加码,央企并购重组将迎来一个新的局面。并购重组不仅是国企改革的重要方式,同时与调结构、转方式是联动     

海外油气资产并购常用估值方法探析

随着中国经济的发展及石油对外依存度的上升,中国石油石化企业迈出了发展海外业务的步伐,海外油气资产并购业务逐步增加。结合海外油气资产并购定价中的3种估值方法即现金流贴现法、可比公司法及可比交易法估值原理的介绍,对所述不同方法的特点、适用范围以及在油气资产估值中的注意事项进行分析阐述。     

对企业并购活动中财务问题的思考

随着世界经济和贸易一体化的发展,企业间的并购活动越来越广泛。财务活动在企业并购中起着关键作用,并购中财务问题的处理十分重要。对企业并购中并购成本的确定、财务支付方式的选择、财务的整合等问题进行思考,并结合具体并购案例进行分析;针对企业并购过程中易出现的问题提出应对措施,对企业并购活动财务方面的处理提供理论借鉴。     

全球油气资源并购创新低

<正>受油价影响,上半年全球油气资源并购趋于理性,较去年下降逾50%。2015年上半年,国际油价持续低位波动,对全球油气资源并购市场影响巨大。从并购数据来看,为近七年内同期最低水平。从交易金额看,是2005年以来第三高的半年交易水准。同时,油价的持续波动使2015年各类石油公司发展战略趋于理性,非油气工业背景"异军突起";北美非常规原油资产仍是全球油气并购交易的热点。预计2015年国际原油价格持续走低将使各类石油公司选择不同并购策略应对国际油价带来的挑战;非常规油气资源并购     

竞赛比武 为企业“强筋健骨”

贵刊今年第21期刊登的《竞赛比武 三年功成》一文，读后令人深思。中国石化销售系统竞赛比武顺应企业经营理念的变化，与业务调整紧密结合，以此发现、选拔、激励人才，为其他企业开展竞赛比武活动提供了很好的借鉴。     

低油价时代的“回家”策略

<正>油价低位运行已持续一年多时间。这段时期,石油公司的经营相继进入"寒冬",压缩投资和裁员成了家常便饭。为避免负债率过高导致企业经营形势恶化,石油公司对昔日业内流行的油气资产并购做法普遍持谨慎态度。咨询机构数据显示,2015年以来,石油公司的资产并购交易数量少了许多。高油价下的资产并购受市场中充足的流动性所驱动,而低油价下的油气并购主要受公司对负债率     

企业并购中的会计解决方案

企业改制中的企业并购,是资产重组的一种方式。企业并购中有兼并、合并和控股合并三种形式,每一种形式都涉及会计问题。能否有好的会计解决方案,对企业并购具有十分重要的作用。     

跨国并购过程中的员工安排策略——从联想集团并购IBM个人电脑事业部说起

随着经济一体化、全球化的推进和我国经济的快速发展,我国企业对外并购的现象将越来越多。在企业并购过程中,员工安排策略正确与否,对并购的成败起着至关重要的作用。通过对联想集团并购IBM个人电脑事业部之员工安排策略的分析,对在企业并购过程中员工安排策略的问题进行探讨。