房地产企业资金管理应用分析

房地产企业指的是从事房地产开发、经营和管理等一系列活动的,并且以营利为目的的自主经营、独立核算的经济组织。随着社会经济的迅速发展,房地产行业的发展势头也逐渐的迅猛,并且成为带动国民经济发展的重要行业,房地产企业属于资金密集型企业,成本较高,风险大,项目周期长等特点,随着房地产行业的迅速发展,也出现了一些问题。这主要凸显在财务预算管理和资金结算管理等环节,由于资金管理手段落后,企业财务风险日益显露,那么加强房地产企业资金管理和控制也就成为目前房地产企业的首要任务。本文阐述了房地产企业以及资金管理,就房地产企业资金管理的现状进行探讨,并根据这些问题提出了相应的改善措施,以改善房地产资金管理制度,促使房地产企业能够有良好发展。     

试论房地产企业财务费用管理与控制

房地产行业属于典型的资金密集型行业,财务费用管理与控制是房地产财务管理的核心。当前许多房地产企业饱受资金短缺的困扰,严重地影响了房地产企业的生存和发展。加强房地产企业财务费用管理与控制是解决房地产企业资金需求缺口、降低开发成本重要途径,也是提高企业利润的有效方法。文中结合房地产企业的行业特点和资金情况阐述房地产企业财务费用管理与控制的必要性;房地产企业财务费用管理与控制的有效方法。     

房地产企业集团资金集中管理初探

<正>房地产企业是资金密集型的企业,随着房地产行业中不断增多的收购、重组、兼并等组建企业集团的行为,加强资金管理,制定并有效实施资金集中管理方案成为亟待解决的问题,本文对此进行探讨。一、房地产企业集团资金管理存在问题1.资金信息失真,不能全面及时地获取所需信息。在缺乏有效的资金集中管理工具的情况下,集团企业只能依赖于会计系统的建立和维护来获取所有资金动态信息,一方面业务活动的发生和其相关     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金是一个企业的命脉,企业离不开资金如同人体离不开血液,对于建设周期强、资金占用大的房地产企业来说,资金是否充足更决定了其生存与否,所以资金管理成为企业财务管理中的重要组成部分,在企业管理体系中处于核心地位。近年来,我国连续实行对房地产行业货币从紧的调控政策,使得提升资金管理工作迫在眉睫。本文从资金的预算、投资方向等方面分析了我国房地产企业资金管理的重要性及存在的问题,并提出了相应的对策,对企业的资金管理起到一定的促进作用。     

新形势下房地产企业的人力资源管理

众所周知，随着房地产行业的不断发展和市场环境的变化，房地产行业的整体竞争已经从最初的资源占有型，开始全面转向专业化运作与资本实力的较量，人才、资金和土地等资源向规模型、专业型开发商积聚的趋势越来越明显。在这样的背景下，人力资源管理对房地产企业生存和发展的重要性越来越显著，房地产企业人力资源管理的难度也在不断增加。     

房地产企业财务成本管理及控制问题的若干研究

作为资金高度密集的产业,房地产企业在资本市场中的运营风险相对较大。近年来,良好的市场机制推动了我国房地产行业的迅猛发展,但基于我国相关房产政策的相继出台,以及政府对房地产行业的宏观性调整,我国房地产行业的市场竞争不断加剧。而面对宏观经济环境带来的巨大挑战以及行业竞争带来的重大压力,加强企业财务成本管理成为房地产企业生存发展的核心工作。文章将以房地产企业财务成本管理的问题为基点,在对房地产企业财务成本管理及控制的必要性和基本现状进行简单介绍的基础上,重点探讨其财务成本管理及控制的方法和策略,以期对当前我国房地产企业的发展提供有价值的参考。     

关于房地产行业融资环境及应对策略之研究

本文以关于房地产行业融资环境及应对策略之研究为主要内容进行阐述,结合当下房地产行业融资意义、房地产融资管理特征、目前房地产行业融资管理存在的问题和房地产融资管理对策为主要依据,从融资途径单一、资金链管理能力缺失、外部环境对整个行业带来的影响、创新多样化融资途径、对内部资金结构进行优化、构建规划战略、提升整个房地产企业的内控能力几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强融资在房地产行业中的价值,旨意为相关研究提供参考资料。     

三四线城市中小型房地产企业融资的困难及出路

房地产行业作为第三产业先导行业,对国民经济的发展有着较高的贡献率。同时,房地产行业是典型的资金密集型产业,具有投资大、流动性弱、开发周期长的特点,充足的资金保证是房地产企业能持续经营的基础。近年来,随着金融政策的逐步收紧,国家对房地产的宏观调控和市场监管进一步加强,房地产行业面临着巨大的资金断裂风险。如何解决资金的瓶颈,已成为房地产企业,尤其是三四线中小型房地产企业亟待解决的问题。三四线城市的中小型房地产企业融资渠道狭窄、融资压力巨大,本文通过浅显分析目前房地产行业的融资现状及困难、存在的问题及原因,结合财务管理经验,提出对三四线中小型房地产企业融资的一些对策及建议。     

结构思维导向的房地产企业资金管理

基于结构思维视角,从纵向和横向两个维度分析了房地产企业的资金链管理和资金流管理问题,针对房地产企业资金管理的关键制约因素,提出了完善资金管理制度、拓宽资金来源渠道、加快资金周转速度的解决对策,以提高房地产企业资金管理效果。     

房地产企业税收筹划存在的问题及解决措施

随着我国社会经济的不断发展,房地产市场的发展逐步成熟,房地产企业面临的内外部环境有了新变化,一方面国家政策宏观调控逐步加强,另一方面,市场上房地产企业数量越来越多,竞争加强,整个行业利润也在不断的降低。在这种市场环境和政策背景下,房地产企业需进行精细化管理,在税收方面需开展税收筹划,通过税收筹划,合理安排生产活动,通过尽量降低税负来降低企业的支出成本,减轻资金压力并增加企业的经济效益。当然在我国的房地产企业税收筹划工作中,仍然存在着很多的问题,本文将从房地产企业税收的概念及特点出发,对当前税收环境下房地产企业税收筹划存在的问题进行分析,并提出相应的措施。希望在房地产企业税收筹划的实际工作中,给工作者们带来一定的帮助。     

企业资金结构研究——以房地产企业为例

企业的资金结构在企业的运营中扮演着重要的角色,是企业进行投融资决策的核心,与企业的发展息息相关。房地产是典型的资金密集型行业,资金结构是否合理对房地产企业的影响尤为明显,同时对企业资金结构研究具有代表性。本文分析了我国房地产企业的融资现状,指出了房地产企业存在融资规模持续增长、融资难度大、融资渠道单一、资产负债率偏高等问题;分析了房地产企业融资结构的影响因素,提出了优化房地产企业资金结构的相关建议,以期为促进房地产企业资金结构的合理化,提供借鉴与参考。     

房地产成本控制的突出问题及其精细化管理路径

在市场经济的发展背景下,各个行业的竞争日益激烈,房地产行业亦是如此。为了提高房地产企业的竞争优势,企业需要加强成本控制工作,重视成本控制方面的问题,并采取有效管理措施降低风险,从而使房地产企业在市场体系中拥有一席之地。基于此,论文分析了成本控制对房地产企业发展的重要意义,研究了房地产成本控制的突出问题,提出了房地产精细化管理的有效途径。     

人力资源管理改革刻不容缓

正在中国,近几年来房地产行业的泡沫不断膨胀,许多城市房价虚高。然而随着经济危机的到来和房地产泡沫渐渐破裂,众多房地产企业面临着日益巨大的资金压力。那么,面对这场全球性的金融危机,中国房地产企业的人力资源管理者该如何通过这次危机带来的影响发现并应对当前房地产企业人力资源管理方面存在的问题,是一个非常值得关注的话题,也是需要面对的挑战。笔者特将企业在人力资源管理过程中凸显的问题及深层次原因进行解析,并提出增强人力资源管理的一些措施。     

论建设单位的工程造价管理

当前,我国的房地产行业处于飞速发展中,房地产企业的竞争越来越激烈。工程造价管理是对建设项目全过程的资金使用进行控制,对于减少企业成本,提高企业经济效益具有重大的意义。论文简单介绍工程造价和工程造价管理的概念,阐述工程造价管理对于房地产企业的重大意义。     

关于如何构建房地产企业管理会计体系的探讨

近些年国内房地产市场规模日益扩大,整个房地产行业得到了前所未有的蓬勃发展。为了规范并稳定国内发展过热的房地产市场,我国政府对房地产行业政策的紧密出台,各种金融、调控政策不断调整变化。在此背景下,大型房地产企业另辟蹊径,寻找新的利润空间,中小型房地产企业的生存空间正在不断被蚕食、挤压,隐藏在快速发展光环下的财务管理问题逐渐暴露出来。本文通过对管理会计在房地产企业管理中的应用展开分析和探讨,旨在构建一套相对完善,并行之有效的房地产企业管理会计体系,以提高房地产企业应对政策风险和市场经营风险的能力,帮助企业在激烈的市场竞争环境中整装待发,搏取更广阔的生存空间。     

探讨现阶段大中型房地产企业现金流管理

近几年来,在我国城市化进程飞速发展的过程中,我国房地产行业的发展那已经成为了经济体系中的关键,而地产经济也是各个经济领域中最为活跃的。而随着市场占有率的增加,房地产市场的相关竞争也开始越发的激烈,在这样的情况下,房地产自身除了保证自身资金的稳定以外,还需要对于现金流采取完善的管理措施。本篇文章主要针对现阶段大中型房地产企业现金流管理问题进行了全面详细的探讨,以期为房地产行业现金流管理完善作出贡献。     

浅议加强房地产企业资金管理

本文针对当前房地产企业资金管理中存在的问题,提出从资金预算管理、风险管理、日常管理和监督管理四个面来加强资金管理,促进提高企业经济效益。     

开发与城中村改造共舞

在目前宏观调控的形势下,来自银行和土地方面的双重紧缩给房地产行业和房地产开发企业带来了巨大压力;而一些大城市陆续启动的城中村改造工程,又面临着管理无序、土地浪费、资金匮乏等各种难题.在这样的情况下,房地产开发与城中村改造有效结合,优势互补,实现共赢,对于城市建设及房地产企业发展无疑都是利好,也是难得的机遇.     

浅谈房地产行业如何加强财务管理工作

现代企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和（收益分配）等方面,企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。在当前市场经济激烈的竞争环境中,房地产企业发展如火如荼,房地产企业财务管理的能力和水平直接决定了企业的经营规模和市场竞争力,其核心地位不容小视。因此,加强房地产企业财务管理工作非常关键,对改善房地产企业的生存条件,提高房地产企业的经济实力,推动房地产企业的发展,起着生存、发展与稳定的重要作用。     

房地产会计核算中存在的问题及对策

随着我国房地产行业的不断发展,越来越多投资者将资金转移到房地产开发事业之中,以求得更高的利润空间。随着房屋建设工程规模的逐步扩大,工程涉及到的资金及建设项目逐渐增多。在房地产开发中,资金的核算与管理成为至关重要的环节。对于房地产会计核算而言,由于其核算的项目较多且目前核算机制存在一定不合理性,导致资金管理有效程度仍有提升空间。本文简单阐述了会计核算的重要性,总结了目前房地产行业会计核算的主要内容,分析了核算环节存在的典型问题,并在此基础上提出几点优化策略。