中核国电漳州能源有限公司

中核国电漳州能源有限公司成立于2011年11月28日,由中国核能电力股份有限公司(股比51%)、国家能源投资集团有限责任公司(原国电集团,股比49%)出资组建,是中核集团设立的首个同步开发核电和其他新能源产业的综合性能源公司,经营业务包括核电、抽水蓄能、风电等清洁能源项目的开发、建设和运营。公司坚持创新发展、绿色发展,致力打造"清洁能源公园",稳步推进"核蓄风光游+"发展战略。现已开发核电、水电、风电等三种形式的清洁能源项目,漳州核电规划建     

智慧建造，助力华龙腾飞——专访中核国电漳州能源有限公司党委书记、董事长陈国才

随着人工智能、大数据等信息技术的发展,新一轮科技革命和产业变革席卷而来。对于核电工程建设,应用智慧建造亦是大势所趋。漳州能源作为中核国电"华龙一号"核电工程智慧建造的先驱者与践行者,其关于智慧工地的建设情况与规划的未来蓝图如何?就此专访了中核国电漳州能源有限公司党委书记、董事长陈国才。     

谈“核”容易——公众沟通开专栏啦

随着我国加快推进能源生产和消费革命,加速建设生态文明社会,核电作为改善大气环境、提供能源支撑和调整能源结构的重要支柱,在我国低碳能源发展中的地位越来越突出。积极推进核电建设、推动"核电走出去"成为国家重要的能源战略。自20世纪80年代我国核电从秦山起步以来,中国已有三十多年的核电安全发展经验,然而,由于核特有的神秘性和威慑力,     

迎接挑战,超越自我,铸就中国核电光明未来——专访中国核能电力股份有限公司总经理、党委副书记马明泽

中国核能电力股份有限公司(简称"中国核电")是中核集团下属核电投资、运营专业化公司,历经多年艰苦创业,取得了秦山核电基地全面建成,田湾核电蓬勃发展,福清核电、海南核电陆续投产,三门核电两台机组建成发电,漳州能源核电机组稳步开工等重大成就,机组发电量、主营收入、利润总额持续上升,已成长为中国最大的核电运营商之一,一路走来载誉颇丰。中国核电是怎样的一个企业,取得了哪些成就,又面临哪些挑战?《中国核电》专访了中国核电总经理、党委副书记马明泽,请他讲述中国核电的"前世今生"。     

智慧漳核 华龙腾飞

正随着人工智能、大数据等信息技术的发展,新一轮科技革命和产业变革席卷而来,核电工程智慧建设亦是大势所趋。漳州核电1～2号机组自2019年10月开工以来,进展良好;3～6号机组已列入国家"核电中长期"发展规划;7～8号机组已启动厂址适应性分析论证。漳州能源承载着国家和中核集团寄予的中国自主三代核电技术"华龙一号"领跑全球的重要使命,责任重大、使命光荣。     

第四代核电 高温气冷堆

正2021年《政府工作报告》提出"大力发展新能源,在确保安全的前提下积极有序发展核电"。面对碳达峰、碳中和的目标,核电以其巨大的能量以及清洁高效的特征备受瞩目,步入优化产业结构和能源结构的主战场。由中国华能集团有限公司牵头组织实施的国家科技重大专项高温气冷堆示范工程,是全球首座球床模块式高温气冷堆项目,更是我国具有自主知识产权、具备第四代核能系统安全特性的核电机组。项目的建成对于实现全球第四代核电技术的"中国引领"具有重要的意义,也将为核电技术在产业结构和能源结构调整中发挥更大的作用奠定基础。     

以宣传教育促进提高,筑牢核安全责任意识

核安全始终是核工业的生命线,在"华龙一号"批量化建设漳州核电项目现场,漳州项目部依据国家核安全局《核安全文化政策声明》和中国核电工程有限公司《质量文化与核安全文化政策声明》,通过研究制定结合实际、以目标为导向的现场核安全文化建设方案,运用各种宣传教育实践方法,通过领导带头、全员参与、全面覆盖,不断提升个人、领导、组织践...     

漳州核电工程总承包合同定价模式研究

随着国内核电工程建设专业化发展,核电工程总承包模式已在国内迅速推广,工程总承包已成为国内核电工程项目管理的一种趋势,漳州核电采用我国自主创新的"华龙一号"三代核电技术[1],鉴于"华龙一号"示范工程目前仍处于建设阶段,国内核电工程总承包合同定价没有成熟、规范、有效的定价模式可供借鉴,为有效解决漳州核电工程总承包合同定价问题,通过分析国内外核电工程建设模式、已建核电工程造价管理中存在的问题,结合现阶段和以往核电项目工程总承包合同定价经验,对漳州核电工程总承包合同定价模式进行分析和研究,提出漳州核电工程总承包合同定价原则及定价风险控制措施,以期给后续核电工程总包合同定价提供参考和借鉴。     

中核国电漳州能源有限公司

<正>中核国电漳州能源有限公司成立于2011年11月28日,由中国核能电力股份有限公司(股比51%)、国家能源投资集团有限责任公司(原国电集团)(股比49%)出资组建。是中核集团设立的首个同步开发核电和其他新能源产业的综合性能源公司,业务范围包括电力项目的前期     

法国阿海珐与保加利亚能源公司签署合作协议

[世界核新闻网站2011年4月14日报道]法国阿海珐集团(Areva)近日与保加利亚国有企业保加利亚能源控股公司(BEH)签署了一份合作协议,双方将共同在保加利亚发展包括核电在内的清洁能源项目.两公司于2011年4月13日在保加利亚首都索菲亚签署了一份谅解备忘录,为双方     

核能发展的公众沟通——专访杜祥琬院士

当今,环境污染正在不断影响人类的生命健康。清洁能源的使用无疑是生态环境的有力保护伞,大家都知道核电是清洁能源,但是由于世界上发生过的三起重大核事故让人们心理上产生了或多或少的阴影,人们对核有着一种莫名的抵触,抹不掉的心理障碍。这需要真正了解核的环保人士去做些事情,去了解大家对核恐惧真正的原因是什么,消除大家的顾虑。把公众当成核电受益的主人,站在公众角度去谈核电的发展,而不是对公众进行核科学知识的"教化"。本刊专程采访中国工程院院士杜祥琬,听他讲解以"理解"为先驱,以"公众"为主体,以"制度"为保障的和平利用核能之路。     

张德江出席面向21世纪核能部长级国际大会开幕式

面向21世纪核能部长级国际大会4月20日在北京开幕。中共中央政治局委员、国务院副总理张德江出席开幕式并致辞。他指出,中国将坚持实施积极推进能源节约和优化能源结构的能源发展战略,加快发展核电,提高核电等清洁能源的比重,加强与世界各国及国际机构的交流合作,共同推动世界核能和平利用事业新发展。     

新舆论环境下的核电公众沟通

核电作为改善大气环境、提供能源支撑和调整能源结构的重要支柱,积极推进核电建设、推动核电走出去是国家重要的能源战略。中国核电已有三十多年的安全发展经验,但公众对核电了解依旧不深,部分公众甚至存有误解,核领域的邻避事件时有发生,核电发展面临着接受公众考验的"新常态"。文章通过对影响核电发展的核安全文化、公众参与、互联网新媒体等因素的分析,提出搭建政府、公众、企业、媒体等多方对话平台的重要性。围绕如何做好核电公众沟通,有针对性地提出了科普宣传、信息公开、公众参与和舆情管理的实施策略,对于核电项目有效地开展公众沟通,赢得公众支持,创造良好的舆论氛围和社会环境具有一定的参考价值。     

美国能源部资助核反应堆研究项目

【美国能源部网站2013年6月27日报道】作为奥巴马政府旨在加速发展清洁能源并实现低碳经济的"美国全面能源战略"的组成部分,美国能源部于2013年6月27日宣布,将为4个先进核电反应堆研究项目提供总额为350万美元的资助。这4个项目分别由通用原子能公司(General Atomics)、通用     

第十一届中国核电技术发展高峰论坛（8月26日，广州）

如今核能作为安全清洁能源已被广泛利用,核电将是电力工业的重要组成部分。我国能源工业正进入第十三个五年规划,中国能源结构正坚定不移地向清洁化转变,而核电的发展也将继续受到中国政府的高度重视。在“走出去”战略引领和高层领导推动下,中国的“三代”核电技术已经推销至英国、阿根廷、巴基斯坦和南非、土耳其等国家,使得我国核电产业发展进入了“黄金时期”,核电必将成为中国乃至世界能源结构调整、发展的方向。     

关于CCER方法学转化为标准的一点思考

碳市场引入国家核证自愿减排量(China Certified Emission Reduction,简称CCER)有助于控排企业以较低成本完成履约,以及促进实现我国温室气体减排目标。目前占据CCER项目的主要技术类型为水电、风电、光伏、沼气和生物质等可再生能源项目,核电暂未纳入。针对当前我国CCER方法学存在的问题,文章对CCER方法学转化为标准的必要性进行了分析,并提出CCER方法学转化为标准时要有优先次序,体现稀缺性和优质性,且额外性论证要更具针对性,同时考虑到核电做为零碳能源的清洁特征及在助力双碳目标实现的作用,应尽快将核电优先纳入CCER标准开发的范畴。     

绿色核电助推“一带一路”走深走实

"一带一路"是中国提出的新型全球化方案,是推进国际发展和加强全球治理的中国方案。近年来,在共建"一带一路"中,清洁能源和绿色产业合作项目不断落地。核电,作为绿色、低碳、经济、安全的清洁能源,已逐步成为各国能源转型的重要选项,为相关国家能源体系"去碳化"发挥了重要作用,对"一带一路"能源的可持续发展具有重要意义。本文重点分析了"一带一路"核电市场规模与发展前景,并结合我国核工业企业在"一带一路"沿线国家的市场开发情况与市场现状,提出后续开发策略,以期通过核电合作,助推"一带一路"走深走实。     

漳州核电战略成本管理研究

为有效解决核电建设成本过高及经济性问题,文章在核电成本管理中创新性引入战略思维和战略成本管理方法,分析了核电战略成本管理的意义和传统核电成本管理的不足,指出了实施核电战略成本管理的必要性和紧迫性,前瞻性的提出了战略成本管理能为漳州核电赢得竞争优势,结合漳州核电项目实际,文章着重从漳州核电战略成本视角分析项目投资决策、管理模式、招标采购、施工等阶段的成本驱动因素并对核电产业价值链进行战略成本分析研究,运用战略思维和战略成本管理方法降低核电建设成本,以实现核电产业价值链增值。核电战略成本管理研究及有效应用必将大大提高核电投资收益和企业的竞争力,在提高核电经济性和战略成本创新驱动方面提供漳州模式供参考。     

构建核电发展新模式，建设零碳未来城——专访中核核电运行管理有限公司党委书记、董事长黄潜

现有9台机组,年发电量约500亿千瓦时的秦山核电基地,是中国大陆核电发源地,我国核电"走出去"的先行地,我国最大的核电基地,也是浙江省最大的清洁能源基地。2021年适逢秦山核电开工建设36周年,安全发电30周年,铸就了"国之光荣""核电国产化重大跨越""中加合作的成功典范""自主三十万到百万的跨越"的秦山核电人并未止步,而是坚持安全发展、创新发展,提出了"一体两翼"战略构想,并制定了与海盐县合力打造"零碳能源,绿色发展"的国家级高质量发展示范区——"零碳未来城",打造企地共荣、高质量发展的"全国样本"的宏伟目标。其中有何深邃内涵和现实意义?具体内容又有哪些?《中国核电》专访了秦山核电党委书记、董事长黄潜,请他揭晓答案。     

漳州核电国际贸易结算方式应用对策

在国际结算范畴中,结算支付方式的选择会带来不同结算风险,最终直接影响到企业付汇安全和建造成本。漳州核电项目是"华龙一号"技术融合后首选项目,虽然国产化率要求达到85%,但受限于技术发展条件,核岛、常规岛及BOP的部分关键设备、零部件和原材料等仍需从国外进口,设备进口金额较大,选择好国际贸易结算方式对于项目建造成本和进度控制非常重要。国际贸易中结算业务风险的发生通常使当事人蒙受巨大经济损失,同时它将对核电工程进度及成本产生重大影响,文章介绍了进口结算方式的种类,提出了混合结算作为选项的论点并比较了优缺点,在总结同行业进口设备采购经验基础上,明证了漳州核电项目贸易结算方式选择,即混合结算方式。