目标管理：水利企业的必然选择

由于长期受计划经济制约,水利企业发展速度缓慢,市场竞争力薄弱,经营效益不高。要改变这种状况,促进水利改革的深入,有必要进行现代企业制度建设,明确责、权、利的关系,推行目标管理,提高水利企业的科学管理含量。 一、目标管理的基本特征 改计划经济的传统管理为现代的科学的目标管理,就是以科学管理学说和行为科学理论为先导,以系统论、信息论、激励论、控制论为基础,以最优化     

实现河道目标管理发展淮河水利经济

在“八五”与“九五”交接的历史性时刻,我们回顾“八五”期间淮河河道管理工作发展的历程,满怀喜悦地展望“九五”期间发展设想,意义重大。 一、1995年工作回顾 1995年,我们按照社会主义市场经济和水利基础产业政策要求,以提高经济效益为中心,强化经营管理,全面开展河道目标管理,在加快水土资源开发利用、按章收足各项水规费、加强     

强化行业职能 全面推行目标管理

目标管理是一种科学的管理方法。本文从水利行业的基础地位来认识目标管理的必要性和重要性，从抓好目标管理的几个关键环节来了解目标管理的作用。在推行目标管理的过程中，处理好目标管理与计划、统计的关系，把行业目标管理工作深入持久地开展下去，以促进水利向可持续发展的目标不断迈进。     

对开展全员目标管理工作的认识

随着传统水利向现代水利、可持续发展水利转变,目前的水利管理模式已不适应新形势发展的要求了,必须建立一种目标明确、制度完善、考核科学、奖惩分明的水利管理机制。从沂沭泗水利管理局南四湖管理处的实践来看,全员目标管理是实现这种管理机制的有效方法之一。现就水利管理单位开展全员目标管理工作谈几点认     

水利施工企业工程项目目标成本管理

在阐述目标成本管理的背景和主要内涵的基础上，重点提出目标成本管理的实施方案，包括建立成本管理系统、营销阶段的成本控制及其相关工作、工程项目目标成本的确定、项目前期成本策划和目标成本的分解、目标成本的过程控制、成本分析和成本考核等内容。在结论中，简述了推行目标成本管理后取得的显著效果，主要解决的问题以及存在的问题和有待改进的建议。     

施工项目目标管理的探讨和深化

本文着重介绍了以项目部为施工单元的目标机制和制度的健全,以及目标管理运行的程序,并论述了目标管理取得的良好的经济和社会效益。     

引滦管理体制改革势在必行

河北省引滦管理的改革事关深化水利改革、加快水利经济可持续发展的重要问题,通过学习文件、分析现行管理体制存在的弊端，提出了引滦管理体制改革设想。     

水价改革 势在必行

简述当前江西省水利工程水费管理模式存在的主要问题，分析水价过低对水利工程带来的不利影响，提出水价的改革的指导思路、奋斗目标、主要内容么及可供操作的具体保障措施。     

为北京水利事业搞好档案工作——档案目标管理考评的几点体会

北京市水利局档案工作，近年来在北京市档案局及水利部档案处的指导下，取得了可喜的成绩，局机关档案室在１９８７年被评为北京市先进单位，１９９１年被市档案局批准为“北京市市级机关首批档案管理二级先进单位”。在企业单位档案目标管理考评中，局属企业单位有６个晋...     

水利标准编制程序及重点问题探讨

随着我国水利工程标准化进程的加快,水利标准的数量和质量不断提升,参与标准编制的人员队伍不断扩大。编制人员对编制程序及各阶段工作注意事项的了解不深入,将引发编写质量差、标准进度滞后等问题。本文围绕水利标准编制管理办法修订、编制程序及注意事项开展了探讨,可为相关人员提供参考。     

铁山港区农村水利基础设施管理体制改革初探

分析了北海市铁山港区农村水利基础设施产权管理体制改革的现状和存在的问题,探讨了农村水利基础设施产权管理体制改革的主要有利条件和不利条件,提出下一阶段改革的思路和对策.     

21世纪的水利建设应从强化流域管理体制入手

为迎接新世纪的挑战，水利行业要变换水利与可持续发展水利，建设综合开发水的资源功能，环境功能、生态功能的大水利。而 则无法保证这一目标的实现的，应当根据新世纪水利发展的目标，强化流域管理体制。     

大型水利水电项目建设管理机制探索

水电具有循环可再生、长期成本低、综合效益大等优势,对改善能源结构、减排温室气体、保护生态环境、保障能源安全和促进经济社会可持续发展具有十分重要的战略意义;而水利枢纽工程一般具有防洪、灌溉、拦沙减淤、通航等多重社会公益性功能,对一个地区乃至一个国家的经济发展、社会和谐、环境改善都有着积极而深远的影响。因此大型水利水电项目的建设是一个国家实现可持续发展的必然选择。从顶层设计、科学规划、理清思路、解决问题、政策配套和合理回报等角度总结、思考嘉陵江亭子口水利枢纽建设管理实践,探索大型水利水电建设管理机制,以利于解决好大型水利水电发展中的热点、难点问题,促进水利水电建设事业的科学发展。     

构建“水利建设与管理四大体系”水利工程管理能力再提高

2011年中央一号文件下达后,水利部便围绕民生水利着力构建水利建设与管理四大体系的发展构思和规划。笔者从构建现代水利工程设施体系、现代化水利工程管理体系、水利工程质量与安全监管体系及河湖健康保障体系等四大体系出发,在分析目前水利工程管理能力现状的基础上,试图从借管理引进完备工程设施,以管理推进先进科学管理,凭管理监管工程质量安全,用管理维护生态保障体系等4个方面,深入挖掘水利工程管理能力再提高的空间。     

水利工程全过程造价控制与管理浅析

水利工程造价控制与管理贯穿于工程的决策、设计、施工以及竣工各阶段。对各个阶段造价控制与管理存在的常见问题进行了分析,并论述了各阶段中对工程造价进行优化、控制、管理的措施。     

水利基本建设单位财务管理

文中总结了水利基本建设单位财务管理工作的特点，重点阐述了保障基本建设单位财务管理的具体措施。     

网络时代水利行业的财务管理

水利行业的财务管理亦应进入网络时代，以网络技术管理好水利企业和事业单位的大财务，充分发挥水利投入资金的最佳效益。     

江西省水利工程质量检测管理工作实践与思考

水利工程质量检测管理工作对于水利建设工程质量控制具有重要意义。本文从质量检测能力建设、体系建设、资质管理建设等方面梳理了江西省水利工程质量检测管理工作成效,分析了当前水利工程质量检测单位在从业人员、设施设备及环境、报告记录,以及检测行业取费等方面存在的不足,提出了进一步加强水利工程质量检测管理工作的对策及建议。