制浆造纸企业核心竞争力构建问题探讨

企业核心竞争力是一种隐藏在产品和服务背后，由企业的人员素质、生产技能、企业文化、商誉和知识产权等多种有形和无形资产决定的，在企业面对变化的市场环境时，能够迅速整合、建立和重构其内、外部资源，形成新的竞争优势，竞争对手难以模仿和复制，并能为企业带来持久超额利润，为顾客带来长期性的利益，使企业能在竞争中可持续生存与发展的能力。在日趋激烈的市场竞争中，企业核心竞争力在企业中日益凸显其重要地位。核心竞争力是企业重要的无形资源，是企业长期竞争优势的源泉，是企业多元化经营的基础，是企业未来发展的基石，它最终决定产品的市场地位、可使企业进入更广阔的市场。核心竞争力是各种技术、技能和知识的有机综合体；核心竞争力的最终目的在于实现顾客所看重的价值；核心竞争力是竞争对手谁以模仿的，并具有持久性和可延展性。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

时尚文档——未来市场的弄潮儿

企业行销力的打造渴望极具竞争力的产品性价比。企业相对于竞争对手赖以生存和发展的根本是企业核心竞争力的建立与优化，是具有独占或相对垄断性的竞争优势。企业核心竞争力的外在输出依赖于营销系统在行销力上的打造。企业构建强势行销力时可从以下四方面进行：     

“学习”与“创新”是企业发展的双翼

核心竞争力是近年来企业管理界经常探讨的话题。我认为核心竞争力实际上是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，它蕴含于企业文化，深深融合于企业内部之中，难以被其他企业所模仿和替代的一种基础性的能力，是一个坚实的平台，是企业其他资源的统领。     

人才资源是企业制胜的关键

近年来，中国在人力资源开发方面，一直在向欧美等发达国家学习。人才竞争力是现代企业竞争的核心，此举意义重大。中国企业竞争力在国际上之所以缺乏竞争力，制约因素分很多方面，包括劳动生产率不高等，但最突出的是落后的人力资源管理。企业竞争力的提高与企业的人力资源管理和开发有着重要关系。     

造纸企业核心竞争力实证研究

本文根据核心竞争力的内容和造纸企业的特殊要求，构造一套用于评价造纸企业核心竞争力的指标体系。并以甲、乙、丙三家造纸企业提供的真实数据为基础，对三家造纸企业的核心竞争力进行评价。同时，还分析了丙企业核心竞争力低下的原因，提出了丙企业及其类似企业构建核心竞争力的对策建议。     

企业核心竞争力下的人力资源管理——基于三星的人力资源管理案例

在日益激烈的市场竞争中,现代企业的人力资源正以它特有的价值性、稀缺性和难以模仿性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的要组成部分,对现代企业的可持续性发展具有决定性的重要意义。本文在分析企业核心竞争力的内涵和基本特征的基础上,结合三星企业来阐述企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系:企业核心竞争力的强弱决定企业人力资源的状况,企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程,企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。     

论企业核心竞争力的培育

1企业核心竞争力的内涵企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续竞争优势的核心能力。企业好比一棵大树,树干是核心产品,树枝是业务单位,树叶、花朵和果实是顾客所需要的最终产品。而为所有这一切提供养分并支持和稳固作用的树根则是企业的核心竞争力。2企业核心竞争力的构成总体来说企业核心竞争力是由知识、制度及资源三个要素构成。企业的运作是以知识为核     

如何评估和培育企业核心竞争力

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。     

靠诚信培养企业的核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力，而诚信是一个企业在市场经济下的立足之本，通过分析诚信这一企业文化建设的重点，来剖析企业文化的核心竞争力的实质内涵。     

中国纺织、服装企业有核心竞争力吗?

改革开放20多年来,如果问企业在市场经济中感受最深的是什么的话,那一定就是”竞争”。现在有一种说法,20世纪是“竞争世纪”,而21世纪是“竞争力世纪”。今年是我国“入世”后的第一年,一场与“狼”共舞,在国际市场的竞争大战不可避免。作为公认“受益”的纺织服装业同样跃跃欲试,激动中掺杂着些许忐忑。 2001年11月30日-12月1日,由国家服装行业生产力促进中心等主办的“富绅”杯世界服装竞争力大会在北京举行。大会围绕入世后国际服装业环境变化,中国服装企业如何提高自身的生存和竞争力等一系列问题展开了讨论。“核心竞争力”被反复提及,被企业用来表述自己的工作重点或与其它类似企业不同之处。是的,一个企业有着很多竞争力,如营销、研发、理财、产品等等方面,但处于核心的、牵一发而动全身的竞争力究竟是什么?究竟什么才是一个企业或品牌的核心竞争力?一贯以劳动密集型面貌出现的中国纺织服装业,其企业或品牌核心竞争力目前有没有形成?就此,记者向有关专家咨询,并采访了一些在国内有影响的纺织、服装企业,请他们谈谈自己的核心竞争力。     

加大研发投入加快造就创新型企业

根据今年以及去年召开的中国企业500强论坛所暴露的问题，清华大学教授刘冀生指出，中国企业规模的扩大主要是靠企业自身发展和靠兼并收购，而不是依靠企业自身的核心竞争力，而企业的核心竞争力则集中体现在技术创新和知识产权方面。     

浅析基于顾客价值的服装企业核心竞争力评价

随着市场经济的纵深发展与买方市场的来临，企业间的竞争会越来越激烈，这就要求企业必须高度重视顾客的价值，企业核心竞争力的评价要素中，顾客价值变得越来越重要。以服装企业为例，论述了以顾客价值为基础的对服装企业核心竞争力进行评价的重要作用，并初步构建用以评价服装企业核心竞争力的顾客价值模型。对一家服装企业而言，要想获得持续的核心竞争力优势，必须高度重视顾客价值，并以顾客价值为主导，构筑其核心竞争力，从而超越竞争对手。     

提高服装企业核心竞争力探析

中国即将加入WTO,服装企业要想通过参与全球经济竞争谋求发展,关键是提升企业的核心竞争力。核心竞争力具有以下特征：客户价值性、难以模仿性、延展性、动态性等。核心竞争力对第一个服装企业都至关重要,企业必须善于吸收经济变革的新因素,在创新中提升企业的核心竞争力。提升服装企业核心竞争力的途径如下：寻找自己的潜力,把资源集中于关键领域;加强设计竞争力;克服惰性,推进企业创新;合理使用关键人才;扩展品牌竞争力;开展虚拟经营;实施归核战略等。     

建设企业文化铸就成功之路

企业文化建设、激励约束机制和科学规范管理的结合，组成了企业的核心竞争力，而企业文化建设又是核心中的核心。     

陕西北人再度荣获"中国机械工业核心竞争力优秀企业"称号

由中国工业经济联合会、中国机械工业联合会等单位，根据国家统计局的授权，按照机械工业核心竞争力评价体系，对机械行业企业开展了企业核心竞争力的测评工作。根据测评结果，陕西北人印刷机械有限责任公司等245家企业为“2003中国机械工业核心竞争力优秀企业”。这也是陕西北人印机公司继2002年获“核心竞争力之星”称号之后，再度获奖。     

中国酒著名品牌市场竞争力大揭秘——茅台：喝出来的人间神话

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现 品牌竞争力具是有不可替代的差异化能力，品牌竞争力是企业所独具的能力是竞争对手不易甚至是无法模仿的 强势品牌竞争力强，有更高的认知品质，企业的品牌产品可比竞争者卖更高的价格取超额利润，这就是品牌的溢价功能。 强势品牌具有高知晓和忠诚度，企业将有可能减少营销成本，获得稳定的利润来源 品牌竞争力统领企业其它所有竞争能力，品牌竞争力是处在核心地位上的能力[编者按]     

啤酒企业质量竞争力的形成机制与建设

企业质量竞争力建设是不断提高企业核心竞争力的有效手段。本文系统阐述了企业质量竞争力的概念、特征，我国啤酒企业质量竞争力的构成要素、形成机制及建设啤酒企业质量竞争力的途径。     

制浆造纸企业核心竞争力评价方法研究

在分析现有核心竞争力指标体系优缺点的基础上，确定了构造造纸企业核心竞争力评价指标体系的原则，构造了新的用于评价造纸企业核心竞争力的指标体系。将层次分析法引人造纸企业核心竞争力评价过程，用来计算每一个直接评价指标和间接评价指标的权重。构造了评价指标的“升半梯形分布”隶属函数，利用这个函数将基础数据转化为每个评价指标的评价值并构造模糊关系矩阵，最终计算出评价结果向量矩阵，据此可判断某造纸企业的核心竞争力或发展趋势。     

道德品质建设在企业人力资源管理中的价值

要建立现代企业制度、创造优秀的企业文化、构建核心竞争力、保持企业可持续发展，必须做好人力资源管理工作。员工道德建设与提升是企业人力资源管理工作的第一要务!道德修养不是与生俱来的，是在适应周围环境的过程中逐步学习、积累、培养起来的，所以才有提升的可能和空间。