价值工程在物资采购上的应用——采掘凿岩金钎头的价值分析

<正> 价值工程是现代管理技术之一。它是以最低的总成本,使产品或作业达到适当的、必要的功能。价值工程在采掘凿岩合金钎头采购上的应用,是我矿应用价值工程项目之一。我矿生产的石棉产品主要材料是用自己开采原矿石加工而成。合金钎头是主要采矿工具之一,它的质量好坏成本高低,对总成本影响不太大,但对采掘生产影响很大,为此我们把它作为价值分析对象。     

建筑业物资管理信息系统CMMS在工程上的应用

介绍建筑业物资管理系统ＣＭＭＳ在建设部新技术应用综合试点工程的应用情况。     

价值工程理论在建设项目采购管理中的应用

对价值工程及价值工程相关概念进行了分析，将价值工程理论与建筑工程施工的物资采购管理相结合，提出将价值工程理论应用在物资采购管理中，并对如何进行这一工作研究提出初步设想。     

价值工程在施工阶段设备采购中的应用

施工企业在施工阶段发挥主观能动性,不满足于按图施工,积极与设计、业主和使用方进行沟通,在设备采购中应用价值工程的方法,选择成本最低价值最高的施工设备,实现各方利益的同时,将工程质量和工程造价达到统一,企业管理水平得到提升。     

物资采购流程化管理在中央采购平台中的应用

物资采购管理水平直接影响企业的采购成本、工作效率及运转水平,地铁运营采购管理也不例外。因此,地铁运营管理单位需要重视物资采购管理工作。为提高物资采购管理工作水平,单位有必要构建完善的物资采购方案,优化物资采购流程,提高物资采购效率,以便更好地达到降本增效的效果。本篇文章主要讲述的为物资采购流程化管理在中央采购平台的应用,充分提高了地铁运营采购管理水平及工作效率。     

价值工程理论及其在建材采购领域的应用

本文对价值工程理论进行了概述，并对价值工程在建材采购领域应用的特点进行了阐述．同时对根据建筑材料与设备的不同特性而采用不同的应用模式进行了探讨。本文还结合具体案例对价值工程的应用程序做了初步描述。作者认为价值工程在建材采购领域中的广泛运用是一项利国利民利企的工程．     

工程物资采购质量控制的若干要点

鉴于物资质量的重要性,对物资采购质量提出了必须面对和解决的三个问题：第一,怎样与供应商合作,不断改进和提高产品的质量;第二,怎样把质量管理原理运用到采购部门的运作中;第三,怎样建立采购管理质量保证体系。采购质量就是指一个组织通过建立采购质量保证体系,对供应商提供的产品进行控制和评价,确保采购的产品符合规定的质量要求。     

招标在我院物资采购工作中的应用

在市场经济不断发展的情况下，由于货源充足和供货渠道的多样化，市场采购已成为学校获取物资的一种重要方式，而招标是其中的重要方式之一。本文从目前市场经济的需要以及我院的实际操作来探讨这种方式的运用。１物资采购招标的可行性和优越性。物资采购实行招标，就是...     

浅谈价值管理在工程上的应用

本文介绍价值、价值管理、价值工程的概念以及价值工程理论，浅谈如何通过价值管理提升价值。     

浅析海外项目工程的物资采购与管理

简单分析了海外工程项目中物资采购的重要性,阐述了系统考虑海外物资管理的方式和途径,介绍了海外物资管理的特点及原则,提出了海外物资管理的措施,以期指导实践。     

物资采购管理系统的开发和应用

中国建筑第三工程局成立至今将近40年,形成了一整套严谨、实用、高效的管理制度,在建筑物资管理方面制定了《物资采购管理制度》和《材料员工作手册》,为开发“中建三局物资采购管理系统”奠定了基础;中国建筑第三工程局(北京)在信息化建设上硬件投入将近200万元,建立了公司局域网宽带系统和项目宽带,基本实现一人一机,为“中建三局物资采购管理系统”的开发和推广提供了良好的条件;中国建筑业协会根据美国CSI的MASTERFORMAT分类基础开发了与国际接轨的物资分类编码,我们依据物资分类编码对常用的物资进行分类,形成规范、实用的物…     

价值工程在意大利风情区项目上的应用

文中通过对意大利风情区项目情况的介绍，在项目的设计阶段应用价值工程对项目功能指数和成本指数进行综合评价，对设计方案进行比选，以此来说明价值工程在工程项目设计阶段的重要作用，并对以后类似项目的开发提出一些建议。     

分析价值工程在工程项目管理中的应用

本文通过对价格工程的基本原理和活动流程的分析阐述了价值工程在甲方工程项目管理中的应用，价值工程作为一种技术与经济紧密结合的分析方法，在工程项目管理全过程每个部分都可以发挥巨大的作用。     

信息系统工程在物资管理工作中的应用

随着我国经济的发展和市场经济的不断深化,企业之间的竞争更加巨大。企业的物资管理工作涉及的范围越来越多,对企业的发展的影响日益加大,因此要求企业的物资管理工作更上一层楼。通过案例说明如何在物资管理中应用信息系统工程提高物资工作的效率,加大企业在市场中的竞争力,促进企业的发展。     

工程、物资采购招标优化评标办法的思考

目前许多工程、物资采购在《招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规的规定范围内须按招投标程序选定商家。选定商家必然有一定的评标办法,目前市场上所采用的评标办法主要有综合评分法、最低投标价法、性价比法等。但在实施中,不少企业、单位因缺乏经验或单一追求“省钱”、“短平快”而盲目采用不合理的评审标准,很容易影响正当竞争、降低工程产品质量。本文结合实际工程、对照法律法规、分析真实案例,探索相对合理的评审标准,借以指导工程、采购项目招投标。     

工程物资框架协议采购管理的探究与实践

通过对工程建设项目传统物资采购模式的弊端矛盾和推行框架协议采购背景的系统性分析,依据框架协议采购的内涵及概念,通过工程物资采购新旧管理模式与业务模式的优劣对比,阐明工程建设项目实施框架协议采购的必要性。并通过强化框架协议采购的策略策划、实施要点的研究及典型案例介绍,全面阐释工程物资框架协议采购的优势与实施成效,并指明框架协议采购未来的提升方向。     

供应链下高速铁路工程物资采购模式的优化研究

供应链是物资采购过程中延伸出的新理念,在供应链模式下,高速铁路工程物资的采购模式有着明显的优势,本文就这些特点进行探究,以优化高速铁路工程物资采购模式。     

物资精细化管理在房建工程中的应用

很多建筑工程施工企业为了进一步降低在施工中的成本投入,忽略了物资管理工作.在物资管理工作中常常存在采购流程不够规范化、管理办法不够合理等问题,导致很多物资发霉以及受潮,物资的利用率大大下降,也导致项目施工成本增加.为了确保房屋建筑工程项目顺利有序施工,应在物资管理工作过程中运用精细化管理模式,降低企业在物资管理中的成本...     

浅谈企业集约化管理系统在物资采购管理中的应用

企业物资采购集约化管理是现代化管理模式,对于提升企业管理水平,节约物资成本,以及获取直接经济利益等,具有重要的意义。文章对此系统进行了介绍,可供有关企业借鉴。     

价值工程分析在孤石移动破碎工程中的应用

针对黑龙江省三莫公路亚雪路段改扩建工程施工期间由于碎石运输通道因特殊地理原因无法正常运达施工现场的问题,通过将价值工程评价与移动破碎施工工艺方案相结合的方法,对方案进行功能评价、成本评价及价值评价系数的计算,综合的评价施工方案的价值目标,从而确定与实际工程情况相适应的移动破碎方案,实现在确保工程材料顺利供应的同时使得改扩建道路沿途景观环境得到改善,在减少施工成本的同时因地制宜地利用现有施工条件确保整体施工的顺利进行。