企业运用“八项质量管理原则”之我见

从八项管理原则的产生及意义入手,论述了运用“八项质量管理原则”企业获得的益处。提出了若要搞好一个企业,搞活一个企业,就必须采取一种系统的透明的方式对其进行管理,从质量管理、安全管理、财务管理、生产管理等几方面抓起,遵循“八项质量管理原则”,从而使企业获得成功。     

八项质量管理原则浅议

结合房地产企业实施 2 0 0 0版质量体系认证的经验 ,对房地产企业在建立或改进质量管理体系时 ,如何更好地理解和贯彻八项质量管理原则作了细致的分析和介绍     

浅谈质量管理的六项原则

“一个组织的管理，若要成功地领导和运作其组织，需要采用一种系统的透明的方式，对其组织进行管理。而质量管理是组织各项管理的内容之一，而且是组织管理活动的重要组成部分，也是组织管理活动的核心内容。”质量管理六项原则迄今已得到确认，已成为GB/T19000族质量管理体系标准的基础。     

八项质量管理原则在水泥企业的应用

水泥是流程性材料,它的质量关系国计民生,它是实施许可证生产的产品,水泥企业应用“八项质量管理原则”在生产质量管理实践如何运用,是企业和个人关注的焦点,应当贯穿于企业的各项管理之中。为了生存、竞争、发展之计,企业决策层应当研究把质量管理八项原则作为本企业管理的理论基础的可行性。本文浅述笔者个人观点以和同仁共商。     

论八项质量管理原则与企业文化

结合企业的贯标实际,本文论述了推行八项质量管理原则与企业文化是硬性文件与软性文化的结合;是强制性要求与非强制性要求的结合;是稳定性与灵活性的结合.八项质量管理原则与企业化的有机结合必将为企业带来新的面貌.     

浅谈对八项质量管理原则的理解与实施

随着全球经济一体化的进程加快和我国社会主义市场经济体系的不断完善，现代质量管理己不再是简单的生产型企业的质量管理，而是一个广义的质量管理的概念。我国已加入WTO组织，以后质量管理发展的趋势是：各类企业、社会组织的质量管理活动，都遵循一个统一的原则，那就是ISO组织为制定2000版质量管理体系标准而编制的八项质量管理原则。该原则充分听取了世界上最受尊敬的质量管理专家的意见，成为ISO9000—2000版标准的理论基础。     

八项质量管理原则在工程检测实验室中的运用

结合建筑工程检测实验室特点,通过对八项质量管理原则的具体阐述,对八项质量管理原则在建筑工程检测实验室中的运用进行了分析,解决了实验室管理工作中认证认可质量体系理论与ISO9000族质量管理体系融合问题。     

论精益成本管理八项原则

精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用。企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则。     

谈建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量是建筑企业管理的核心问题，也是企业管理的基础工作。工程质量的优劣，直接反映企业素质和管理水平，直接影响企业经济效益和长远发展，企业质量行为是否规范，工程实体质量水平是否提高，是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。因此，质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力，充分发挥企业质量职能部门的作用，实现产品质量控制，创建优质工程，以满足日益增长的社会需求。     

浅议企业领导在质量管理中的作用

对部分企业质量管理的现状进行了分析，阐述了导致一些企业质量管理失败的主要原因，提出了企业领导在质量管理中的职责及应发挥的作用，分析了发挥企业领导作用的内部和外部动力。     

也谈电梯安装质量

无须讳言，某些电梯工程的安装质量在明显下降，甚至影响了电梯企业的声誉。例如我市某中心，全进口客梯两地坎距竟为37mm和32mm，致使检修时门刀刮地坎。某枢纽大楼1台进口电梯，安装人员竟不装对重架侧梁和对重安全钳，直到交工检测才发现。安装过程的三级质量管理已全部废弃，努力提高电梯安装质量，业已成为当前亟待解决的问题。     

谈结构设计质量管理体系

针对如何通过对建筑结构设计过程进行质量管理提高设计质量作了探讨,分析了建筑结构设计质量管理的过程,指出有效地执行建筑结构设计质量管理是提高设计单位行业竞争力的基础。     

全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用

介绍了在建筑工程质量管理过程中应用全面质量管理的必要性,分析了传统的建筑工程质量管理中存在的问题,并阐述了将全面质量管理应用于建筑工程质量管理的方法,以期推动建筑工程管理工作体制的完善。     

谈商品混凝土搅拌站的质量管理

运用ISO9000标准建立质量管理模式，是商品混凝土搅拌站比较可行的管理措施。本文就主要生产经营流程的各阶段的质量要求进行简述，提出其关键点，加以注意。     

论质量管理体系的有效性

ＩＳＯ90 0 0 (质量管理体系 )标准的实施已成为国际质量活动的主流 ,ＩＳＯ90 0 0标准的认证已是各行业质量提升的重要驱动机制和增强竞争优势的工具。而随着认证事业的快速发展 ,如何保持质量管理体系有效性 ,就成为了认证企业关注的焦点。有效性来源于过程结果的增值效率 ,它是一个或一组过程网络的输出结果 ,是相对于输入资源是否增值及增值大小的衡量标志。管理体系的有效性是指企业按标准建立的质量管理体系是否为企业创造业绩带来成效 ,一个有效的质量管理体系应体现在以下四个方面 :(1)实现了本企业的质量方针和质量目标。 (2 )建筑…     

质量管理八项原则与企业整体化管理

1引言 　　质量管理八项原则是ISO 9000:2000质量管理和质量保证系列标准的理论基础,是企业开展质量管理工作必须遵循的基本准则.这八项原则是:关注顾客、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策和互利的供方关系.正确理解八项原则的内涵,对指导企业的质量管理和质量经营,提高质量管理体系的有效性,具有重要意义.……     

质量管理体系对规避建筑企业管理风险的作用

质量管理体系标准越来越受到不同性质组织的重视,实施质量管理体系认证的组织最基本目的就是想证明本组织具有满足顾客和法律法规要求的产品的能力.本文从施工企业管理的几大方面来说明质量管理体系标准的规避风险功能.