项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

谈工程项目造价管理与成本控制

1 工程项目造价管理 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目支出控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段，设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力。取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路。本文中结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前、项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路,同时也是目前工程造价咨询的一种重要模式。结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

浅谈工程建设造价管理

工程造价管理贯穿着项目建设的全过程,建设单位对工程造价的管理与控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,     

论工程项目全过程的投资控制

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平.建设单位对工程造价的控制就是在满足项目质量标准和必要功能的前提下,从工程项目建设的全过程（包括项目的投资决策、项目的设计阶段、项目的招投标阶段、项目的实施阶段以及项目竣工决算等阶段）进行科学合理的控制,从而使工程项目的各项费用控制在批准的概算范围内.力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.由于市场经济的变化多端,从而使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程项目的投资控制始终贯穿于项目的全过程,对工程项目的投资控制实施动态的管理,既要全面又要有侧重点.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。     

论我国建设工程造价的现状及管理

建设工程造价是指建设一项工程开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即建设项目固定资产投资。工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价研究比较、把建设项目的造价控制在科学合理的范围内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益。它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、建设者的技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定建设工程造价,提高工程造价管理水平,控制工程的实际造价,已是我们工程造价管理工作者面临的一项十分重要的课题。     

浅谈有效控制工程造价的设想

一、改变落后观念，确立全过程控制投资意识 工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段对工程造价进行研究比较．把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，并根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

探究建设单位全过程控制工程造价的途径

正建设项目投资数额大,周期长,点多面广,管理难度大。因此,在工程建设中,建设单位要把控制工程造价作为建设管理的一项核心工作来抓,全方面、全过程地实施管理。建设单位对工程造价的管理控制,就是在满足项目合理质量标准的前提下,在项目建设的各阶段把工程总价控制在批准的限额内,并进一步协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系,从而取得较好的投资效益和     

工程建设全过程造价管理控制措施

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。对建设单位来说,所谓工程建设全过程的造价控制,就是在项目投资决策、设计、建设项目施工及竣工阶段,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。因此,我们应当把工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程。     

关于建设工程造价动态控制与管理的探讨

建设工程造价的控制与管理贯穿于整个投资项目建设的全过程,是一个动态的管理过程。涉及建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资控制。本文通过论述了建设项目实施过程中各阶段工程造价控制与管理,总结出建设项目工程造价动态控制与管理的几点有益结论,以便在建或拟建工程项目进行借鉴。     

建设项目决策阶段工程造价的管理与控制

工程造价的确定与控制贯穿于建设工程项目的全过程,其中项目决策阶段是决定工程造价的基础阶段,对项目投资具有决定性的影响。项目决策正确与否,往往直接关系到项目建设的成败,直接影响以后各个阶段工程造价控制的科学、合理与否。本文就建设项目决策阶段工程造价管理与控制的关键内容做一些初步的探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

浅析建设工程造价的动态控制与管理

建设工程造价的控制与管理贯穿于整个投资项目建设的全过程,是一个动态的管理过程。涉及建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资控制。本文通过论述了建设项目实施过程中各阶段工程造价控制与管理,总结出建设项目工程造价动态控制与管理的几点有益结论,以便在建或拟建工程项目进行借鉴。     

合理确定和控制项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的确定与控制就是在满足项目预定的质量标准的前提下,在建设工程项目投资决策阶段、设计阶段和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段把工程造价的费用控制在批准的投资限额之内.随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益.本文从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手,分析建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制.     

工程项目实施阶段造价控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,贯穿于项目建设的全过程。而工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容,是建设工程全过程管理的重中之重。     

建设项目全过程工程造价控制研究

长期以来,人们习惯将工程造价控制的重点放在项目实施阶段,实际上,这种造价控制方法并非完全合理有效,在建设项目全过程都应该进行造价控制。工程造价全过程控制主要是指项目从可行性研究阶段就应该开始工程造价预测,直到完全确立工程实际造价的整个建设期间的工程造价都应进行有效控制管理。本文分别从工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段来探讨如何在建设项目全过程做好造价控制工作。     

影响工程造价的主要因素及其针对性控制策略研究

工程造价是指工程项目建设全过程所花费的各类项目费用的总和。由于工程造价关系到每一个建设项目从建设可行性研究阶段到项目运行投产各个阶段的投资、管理、建设、设计、施工、运营等部门的切身利益。科学管理、合理控制工程造价一直是有关各方研究和探讨的问题。本文从影响工程造价的主要因素入手,给出合理的控制方法,从而指导工程建设相关部门对建设项目工程造价进行科学合理的控制和管理。