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随着建筑工程项目化管理更加深入,建筑业向更高层次发展.建立完善的建筑业专业分包体系,是我国建筑市场发展的必然趋势.如何在项目管理中做好分包形式的管理工作是建筑行业面临的重要问题. 相似文献
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随着建筑工程项目化管理更加深入,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,在目前的环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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随着铁路工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是铁路建筑市场发展的必然趋势。 相似文献
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随着铁路工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是铁路建筑市场发展的必然趋势。 相似文献
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随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展。建立完善的建筑业专业分包体系．将是我国建筑市场发展的必然趋势，笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式．是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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现今随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，在目前的环境中采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构。着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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随着建筑业向更高的层次发展，建筑工程项目管理的科学方法应用更加广泛，建立完善的专业分包体系，将是建筑市场发展的必然趋势。论述目前项目管理采用集权式的公司发包，矩阵式的组织管理结构、着重于合同管理和目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建立完善的建筑业专业分包体系是必然趋势。采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 相似文献
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李亮 《中国建筑金属结构》2013,(18):145
合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。 相似文献
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加快劳务分包企业发展是目前建筑业管理的一项重要工作,近年来住房和城乡建设部、河南省建设厅相继出台了一系列加快和支持劳务分包企业的制度和文件,但是三门峡市劳务分包企业的发展速度还是很慢。调研结果表明,三门峡目前有各类建筑业资质企业125家,其中有资质的劳务分包企业只有7家（包括：砌筑作业分包1家,架线作业分包2家,水暖电作业分包4家）,不但数量少,专业面窄,而且市场也薄弱。调研发现,影响劳务企业发展的因素主要有以下几方面。 相似文献
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《Planning》2019,(18)
随着建筑业的快速发展,建筑工程分包、发包形式也逐渐增多,为了进一步规范市场环境,加强工程分包、发包的管理是非常重要的。文章主要结合我国建筑工程发展现状,探讨工程违法发包下存在的法律问题与解决对策,希望能够为建筑业的健康发展提供一些参考。 相似文献
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建筑施工劳务分包队伍在建筑业发展过程中扮演着重要角色,随着中国建筑企业走出去步伐的不断加快和企业转型升级,谋求高质量发展是必然要求,如何做好劳务分包队伍的安全管理已成为目前必须要面对和解决的问题。文章通过对建筑施工劳务分包队伍安全管理现状的分析,提出如何做好建筑施工劳务分包队伍安全管理的具体措施,为做好劳务分包队伍安全管理提供参考。 相似文献
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建筑施工劳务分包及作业队伍当前存在的问题直接影响到行业的发展。从建筑业发展出发,从建筑劳务分包管理等视角,对建筑产业工人队伍重建与管理进行思考,并提出相关建议。 相似文献
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关于规范工程劳务分包的思考 总被引：1，自引：1，他引：1
随着工程项目建设规模的不断扩大,工程劳务分包现象越来越普遍,进一步规范和完善建筑业专业分包体系是我国工程建设市场发展的必然趋势.本文介绍了中铁十六局集团公司规范工程劳务分包的经验,包括优选施工队伍、完善招投标制、规范管理等. 相似文献
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南京市建筑工程分包管理服务中心 《建筑》2002,(10):26-29
加强对建筑工程分包活动的管理 ,早就列入了建设部今年的工作安排 ;同时也是国家八部委整顿和规范建筑市场秩序大检查的重点内容。南京市建筑工程分包管理服务中心在这方面作了大量有益、有效的探索 ,并于 2 0 0 2年金秋正式运作。广大建筑业企业在实施建筑工程分包活动中提出了不少有关建筑工程分包及其管理的问题。为便于建筑业企业在南京市建筑市场依法实施建筑工程分包活动 ,我中心特编制一份《建筑工程分包管理实用问答》以供参考。业界同仁如能因此而提出更多建设性意见 ,那将是我们对建筑工程分包管理的共同贡献。1、什么是建筑工程… 相似文献
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随着市场经济的发展和社会分工的日益细化,建筑行业的分工也在不断细化,规模化、专业化是大部分施工企业的发展趋势,下游各类劳务分包队伍也应运而生,建筑业中劳务分包形式越来越普遍,本文以广州东塔项目劳务过程管理为切入点,对规范劳务分包过程管理的有关内容进行探讨,并针对现阶段劳务分包的使用和管理中常见的问题提出解决对策,以供参考。 相似文献
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管理 引导 推进——建筑劳务分包法人化管理之路 总被引：3，自引：0，他引：3
◎建筑业是一个特殊行业,我国在相当长的时期内,建筑业的作业工人仍然主要靠农民工,我国建筑业目前有4000多万的劳动大军,如何提高农民工的社会地位?如何提高农民工的素质及技术水平?如何有效保证农民工的权益?如何变松散组织为固定组织,变无序为有序?组建劳务公司将是历史的选择,这将直接关系到我国建筑业的发展及国际竞争力的水平及产业的发展。◎我国建筑业有组织的劳务分包目前尚处于萌芽阶段,政府应降低注册的一些条件,建立工伤事故处理、劳务费保证支付的长效机制,积极引导、扶持组建劳务分包公司,变目前的松散状态为有组织状态,将对提高我国建筑业管理水平具有重大的现实意义和深远的历史意义。◎加强劳务分包的合同管理,制定《土木工程施工劳务分包合同示范文本》,以规范、调整承包商与分包商之间的关系,促进建筑业的良性发展。 相似文献
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