对施工项目控制之我见

在本钢工程建设中,加强施工项目控制是工程建设的重要工作内容。本文对如何控制施工项目“质量、工期、安全、成本”进行探讨和研究,并进行了论述,旨在寻求加强项目控制的途径。     

浅谈建设工程项目的进度控制

控制建设工程进度,对于施工单位,是能够确保工程建设项目按合同约定的时间交付使用或提前交付使用,避免索赔。对于建设单位,则能按项目计划投入使用或提前使用,及时发挥项目投资效益,由此可见,对于建设工程项目的进度控制是何等地重要。然而,由于建设项目具有体型庞大,产品多样,露天作业多,生产组织协作的综合复杂性等特点,决定了建设工程的进度将受到许多因素的影响,想有效地控制建设工程进度,就必须对有利因素和不利因素进行全面,细致的分析和预测,采用科学的控制方法和手段来控制建设工程项目的进度。     

建设工程项目成本管理及控制

针对建设工程项目成本管理中存在的问题,结合实际工作经验,对成本管理及控制提出了相关策略与建议.     

建设工程项目的质量控制

建设工程项目的质量控制是建设工程项目管理工作的重要内容之一 ,国家对工程质量是极其重视 ,早在 2 0 0 0年国务院就签署发布了《建设工程质量管理条例》 ,明确了从事工程建设的各部门、各单位 ,以及相关人员的职能及义务 ,为了进一步贯彻国家条例 ,2 0 0 2年建设部又批准发布了国家标准GB T(5 0 32 6 - 2 0 0 1)《建设工程项目管理规范》 ,质量管理是该规范重要内容之一。本文在学习国家规范基础上结合多年施工实践阐述了有关工程项目质量管理的体会     

项目实施阶段成本控制

一直以来，项目实施的目标就是实现经济效益最大化，从十三个方面分析总结了项目实施阶段成本控制的关键环节，供大家参考。     

浅谈建设工程项目中的施工管理

项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括：施工的成本目标、施工的进度目标和质量目标。     

工程量清单计价条件下的施工项目成本管理

在工程量清单计价条件下,建筑施工企业要从工程项目实际出发,从人工、材料、机械与质量等方面进行降低成本管理,才是适应市场竞争的源动力。     

浅析建设工程项目质量管理与控制体系

本文结合笔者的工作实践，归纳了建设工程项目质量问题影响因素、表现形式和存在原因，提出引入质量管理PDCA循环理论、推行TQC全面质量管理方法、建立健全建设工程项目质量控制体系等有益见解。     

论建设工程项目的成本控制方法

本文仅仅针对土建工程的项目成本控制提出笔者的初浅看法。要使成本管理真正成为企业管理的核心．为企业的生存和可持续发展服务，还需要从理论上进行系统研究，通过实践不断总结经验，以推动这项工作健康、有序的开展。     

建筑施工企业工程项目成本管理的探讨

随着建筑业的发展,施工企业竞争也越来越激烈,项目的成本管理是施工企业发展和生存的基础.提高施工企业工程项目成本管理的水平,不但可以有效的降低成本,而且还可以大幅提高利润.本文通过施工企业对工程项目成本的分析、探讨质量、工期、安全、材料等方面对工程项目成本管理的影响,针对每一个问题提出了工程项目成本管理应遵循的方法,从而使施工企业经济效益能够得到最大提高.     

工程项目实施与控制过程研究

随着经济的发展、社会的进步,人们对建筑物的要求也越来越高,随之而来的就是复杂的工程项目,工程项目越复杂在各个方面就越难以控制,便会对整个工程项目带来若干不利影响。因此工程项目施工与控制过程研究十分重要。     

建设工程项目管理的质量控制与对策探讨

针对我国目前工程项目质量管理存在的问题,本文阐述了建设工程项目质量控制方法与管理对策。并提出ISO9001质量管理体系在工程项目管理过程中的战略意义,重点分析了6σ质量管理法在施工过程中,质量管理控制的应用方法。     

浅析电力建设工程项目管理

项目管理作为管理科学的一个分支，近年来获得了长足的发展，电力工程领域已经广泛开始采用项目管理模式。然而由于电力工程项目的长期性以及复杂性，目前电力工程领域项目管理现状还有较大的提升空间，如何采取有效措施来促进电力工程项目管理水平已经成为该领域工作者不可回避的一个课题。本文通过阐述项目管理的一般特征，分析了目前电力工程项目管理存在的问题，并在此基础上提出了提升电力工程项目管理水平的对策。     

现阶段公路建设工程项目成本控制与管理

随着我国经济社会的不断发展,公路建设和社会城市化进程的加快,需要加大对工程建设成本的控制和管理。尤其是我国的公路建设作为社会基础服务设施,控制好工程项目成本具有积极的意义。     

谈建设工程项目中的质量管理的研究

从工程质量管理的内涵入手,简要介绍了工程质量管理的具体内容,分析了工程质量管理的现状,阐述了项目建筑现场施工质量控制存在的主要问题,针对这些问题的特点与难点,提出了相应的防治对策和切实有效的解决办法。     

浅谈影响建设工程项目质量管理与控制方法

文章首先说明影响建设工程项目质量的因素,然后介绍了建设工程项目质量控制的基本原理,最后阐述了建设工程项目质量控制的方法.     

浅议项目成本控制

阐述了市场经济中建筑业成本管理的意义，分析了成本控制的重要性，从施工前、施工中、施工后三阶段介绍了成本控制的措施，以提高企业经济效益，增强企业市场竞争力。     

关于建设工程项目施工质量管理的研究

分析了建设工程项目施工质量管理的特点,系统研究了建筑工程项目的施工质量管理体系,并提出确实可行的管理方法,通过建立行之有效的工程质量管理体系,以保证工程施工质量,实现项目效益最大化。     

建设工程项目招投标社会成本的分析

建设工程项目招投标制度的实施在提高建设资金的投资效益和社会资源配置效率等方面产生了积极的效果，但在招投标过程中难免存在市场竞争过度的现象。过度竞争不仅导致了招投标效率低下，还产生了高额的社会成本。阐述了建设工程项目招投标社会成本的含义及其构成，并从招标方和投标方两个角度，提出在保证适度市场竞争条件下降低建设工程项目招投标社会成本的措施和建议。     

医院建设工程项目质量安全管理对策分析

医疗事业是民生工程中非常重要的一个部分,近些年来国家和人民也都越来越重视健康和医疗,各级各类的医疗场所和规模也都在有序的扩张。在建设的过程中,医院具有其自身的特殊性,因此工程项目管理相对比较复杂,但是质量安全是医院建设工程项目中的关键。本文主要探讨医院建设工程项目质量安全管理对策,结合当前工程管理的现状,发现医院建设工程项目中存在的质量安全问题。从实际的角度的出发明确质量安全管理在建设工程中的重要性,探索出积极有效的质量安全管理对策,进一步提升医院建设工程的质量。