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相似文献
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1.
企业的管理者站在企业发展战略的高度认真看待品牌形象建设,是保持企业可持续发展及应对市场开放性竞争的唯一出路。在本文中,作者认为要想在市场拓展与激烈的竞争中不被淘汰出局,就必须突破物业管理行业传统思维观念的瓶颈,不断创新经营思路,塑造品牌形象,进而使企业做大做强。  相似文献   

2.
论物业管理企业的品牌发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
服务行业不同于生产行业,生产行业中产品的有形性决定了产品的品牌至关重要,而服务行业的产品缺少有形性,不可进行包装,不可做出标记和展示,无法给服务产品贴上商标,所以在服务行业中,企业的品牌不仅至关重要,且难以打造。  相似文献   

3.
孙刚 《城市开发》2004,(11):84-85
一、塑造知名物业管理品牌的重要性 在现代商战中,商家的成败不在于你拥有多少产品,而在于你拥有多少或是否拥有知名的品牌.现代企业的竞争不再是产品的竞争,而是品牌的竞争.  相似文献   

4.
蒋艳 《城市开发》2006,(5):50-51
物业管理企业属于服务型行业,它没有成形的产品,而是通过给业主(或住户)提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值,它的特点是“保本微利,服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题,建立自己优秀的企业文化,树立良好的企业形象,在相关行业的产业链中丰富自身的内涵,提升企业的价值,塑造自身的品牌。  相似文献   

5.
<正>品牌无疑是企业最有价值的资产。对物业服务企业而言,塑造品牌是企业做大做强的必由之路。在全球经济危机的形势下,如何应对危机,抢抓机遇,有效地积累超越有形产品的无形品牌价值,已经成为诸多物业管理企业家面临的最大挑战之一。  相似文献   

6.
为展示中国物业管理行业部分品牌企业的发展状况,为业界同仁提供可供借鉴的思路与经验,《中国物业管理》、《城市开发·物业管理》杂志联合对行业部分品牌企业,以发放问卷形式进行了调研。在汇总分析有关数据、材料的基础上,形成了本分析。  相似文献   

7.
论品牌竞争     
王岩松 《工程机械》2000,31(3):24-26
1品牌效应1.1何谓品牌所谓品牌,即某一企业和商品在社会公众和消费者心目中所处的位置。顾客对其价格取向的高低决定品牌含金量的大小。然而这只是一个狭义的观点。从广义上说,品牌就是产品企业形象的物化表现,是一种无形的资产。品牌价值体现在经济效益上就会出现品牌效应──同类的商品,由于品牌的原因,其价格差异有天壤之别。1.2品牌的心理功能品牌意识:人们认为品牌之间存在差异。消费者不可能具备各种产品的专门知识,在新产品日益增多,产品结构日趋复杂的情况下,消费者很难准确判断各种产品的成本、质量,其效用往往也一时…  相似文献   

8.
<正>物业服务企业的品牌是物业服务企业形象和物业服务个性化的表现。随着物业管理市场化的逐步提高,企业品牌的重要性正逐步提高,它已经转化成为物业服务企业的一种无形资产,成为物业服务企业赢得市场的利刃。那么,物业服务企业应如何塑造自己的品牌,笔者结合所在企业的品牌建设情况谈一下看法。  相似文献   

9.
同其他任何行业一样,物业管理行业的发展必将进入品牌竞争的时代,物业管理企业只有创建具有自身特色的品牌,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。  相似文献   

10.
打造物业管理企业品牌是企业自身发展的需要,也是整个行业发展的需要。物业管理企业要进行科学的管理,为业主提供优质的服务,建设高素质人才队伍,并打造企业独特的文化,从而形成企业的品牌。  相似文献   

11.
周刚  孙尧 《城市开发》2001,(1):33-35
一、品牌竞争,势在必然  21世纪开发商将面对一个全新而复杂的市场,面对来自同业竞争和消费者选择的双重压力。同业竞争首先表现在产品质量、户型、配套、环境等物质和功能因素上,开发成本上升,然而由于竞争手法的低层次,开发商自己模仿成风,往往导致一种同质竞争,在房地产进入过剩时代的今天,恶性价格竞争不可避免;其次,在买方市场下,消费者可以到市场上根据消费能力、消费偏好、消费需求购买产品,在市场经济的砺练中,消费者的认知过程和购买决策亦变得越来越理性。住宅作为特殊的商品,它关系到居住者的生命与生存质量,是…  相似文献   

12.
吴京辉 《中州建设》2009,(20):78-79
市场需求增大机遇多 均豪物业公司总经理于庆新认为,目前北京物管市场会呈现四大特点:首先是随着开发商品牌意识的提高,他们将逐步丢弃“自建自管”的观念,把项目交给专业物管公司:其次是国企改制将使房管所脱离政府部门,成为自负盈亏的企业实体:第三是建设部规定今后物管项目实行招标,不称职的物管企业会被业主炒掉,由新的“管家”取而代之:第四是行政事业单位的后勤服务社会化为物管企业的发展提供了难得的机会。  相似文献   

13.
品牌竞争     
谈到品牌,海尔无疑是所有中国企业中最具价值的样本。翻阅海尔由小到大、由弱到强的发展模式,我们不难发现,海尔品牌的成功之所以被称之为中国一部最生动的品牌发展史,原因就在于海尔把握住了品牌竞争的制胜之道,将品牌战略定位融会贯通到所有的产品和流程中,建立了清晰明确的品牌核心价值,并持之以恒使品牌和产品相得益彰、共同提升。海尔不仅追求高质量的产品,更追求高质量的售后服务,“真诚到永远”的服务已成为人们耳熟能详的海尔式品牌承诺,通过服务使得海尔的用户满意度逐渐提升,品牌内涵日益丰富。而在品牌延伸方面,凭借品牌优势,海…  相似文献   

14.
服务是物业管理的基础,要创建品牌、经营品牌就必须通过服务体现品牌。  相似文献   

15.
本文是上海物业管理行业品牌发展的重要记录文字,上海物业管理行业品牌企业的迅猛发展让人惊叹;品牌企业勤于探索、勇于开拓、唯专唯精的发展思路让人感慨;而上海物业管理行业协会广开思路,为行业企业服务,为建设和谐社会服务,扶植品牌,以各种有益的形式与活动,真正联动广大业主,让物业品牌走出行业的局限,被市场、被社会所认知的行动,更让人钦佩不已。从上海物业管理行业、企业的发展,我们看到了这个行业的前景与希望。在振奋之余,愿行业所有的企业都奋斗不止,愿推动行业及企业发展的沃土更加广阔。  相似文献   

16.
陈平 《城市开发》2006,(6):72-73
品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。只有打造一个有生命力的品牌,企业才能成为一个“百年企业”屹立于社会之中。  相似文献   

17.
物业管理是伴随房地产而产生的一个新问题,它与房地产的健康发展和城市建设、人们生活水平的提高都密切相关。但目前我国的物业管理现状令人堪忧,引发出种种社会、经济问题。章从行政管理的角度入手,分析了目前我国物业管理的现状,指出了政府对物业管理进行规约的重要性,并提出了相应的解决措施。  相似文献   

18.
<正>主持人:余绍元深圳之平物业发展有限公司执行总裁主讲嘉宾:侯国强中国海洋石油物业服务中心总经理苏蕾(chet,美国)中国海洋石油物业服务中心物业总监  相似文献   

19.
冉慧娟 《中州建设》2014,(10):22-24
河南正弘物业管理有限公司成立于2002年,具有国家一级物业管理资质,是中国物业管理综合实力百强企业、郑州市物业服务品牌企业.现为中国物业管理协会常务理事单位、郑州市物业管理协会副会长单位.  相似文献   

20.
加入WT0迈入新的世纪,监理企业之间的竞争开始转化为品牌竞争,竞争优势也就随之演变为品牌优势。品牌文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的核心内容。这就要求监理企业大力夯实企业文化基础建设,充分发挥品牌文化在实际工作中的作用。  相似文献   

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