管理文摘

名企的“知识管理”思科公司———开发每个员工的知识资源思科注重开发每个员工的知识资源,“开发每个员工的知识资源就是把企业的成本最小化”。在思科,公司尊重员工的创新精神,培养员工个人成功于团队成功之中的思想;经常组织员工进行业务培训及国外员工到本土受训,增长员工成功的个人才能;教导员工管理好自己的时间,以充分利用公司资源;提供一个能够发挥“领导者的成功特质”的环境,帮助员工实现设立的目标等等。同时,思科坚持人才增加与保留的知识资源开发利用战略,实行全面招聘人才的方法,若员工介绍和成功引进一名人才,公司给予1500…     

判断一家公司好坏,就看老板下班后干什么

<正>但凡谈到企业,难免要议论其优劣得失,包括经营业绩、道德操守,甚至企业家个人的气质特征。不同的人看同一家企业,或者同一人在不同时期看同一家企业,会有非常不同的观感。那么,怎样辨别一个好公司?好公司应当自己一句话说的清楚,别人一眼看得懂。比如,公司做什么,是做食品,还是制衣?不仅老板自己一句话讲得清楚,而且无论问哪一级员工,大家都众口一词,八九不离十——这种一句话就能概括的公司才有     

企业需要好员工

正古人云:"人不率,顺不从;身不先,则不信",足见榜样的重要性。榜样的力量是无穷的,他可以鼓舞人、感染人、带动人,催人奋进,给人力量。榜样员工在任何企业都代表着一种强大的力量,他们是企业十分宝贵的财富。企业为什么需要好员工?好员工对企业而言,无疑是一笔宝贵的财富,能产生良好的榜样力量去带动其他员工,从而促进企业的发展。企     

浅谈员工试用期管理

<正>试用期不论对于企业,还是员工来讲,是非常重要的一段时间。本文从阐述试用期管理的重要性入手,结合现有大多数企业员工试用期管理现状,谈谈如何做好员工试用期管理工作。新员工入职后,企业均会跟员工签订劳动合同。根据《劳动合同法》规定,企业与员工之间可以根据签订的劳动合同期限,约定一定时间的试用期。试用期包括在劳动合同期限内,在这段时间内,企业可以进一步考核录用人员是否符合公司要求,员工也可以进一步了解企业是否适合自身发展,从而企业和员工各自做出选择。因此试用期不论是对于企业,还是员工本人,都是一个非常重要的阶段。     

思政教育对铸造企业员工的心理健康影响

<正>作为铸造企业存续的基础,员工的身心健康发展受到广泛关注。随着社会政治经济的飞速发展和思想观念的多元开放,行业形势的瞬息万变和价值观念的兼容并包也使得铸造企业员工的心理发生了变化,传统的思想政治教育已经发生了改变,逐渐重视员工心理健康的发展需求,关注于员工的心理健康。思想政治工作是一切社会活动的基础,不仅能够培养员工的思想,道德素质和科学文化素养,还能够促进员工心理健康发展,更好地满足社会和个人的需要,进而推动铸造企业的全面发展。一、铸造企业员工心理健康的内涵和意义随着经济的发展和思想的延伸,     

“金牌蓝领”摇篮 助推企业成长——万成公司以“人本理念”致力员工技能培训工作纪实

正中铝山东分公司万成公司高度重视员工技能培训工作,树立了"技能培训是给员工最大的福利"的理念,为员工岗位成才提供平台,培养了一大批高技能人才,实现了企业发展和个人成才的共赢。近年来,中铝山东分公司万成公司(以下简称"万成公司")组织员工参加全国、省、市行业技能竞赛,收获颇丰。多名参赛选手获得"全国技术能手"、"中央企业技术能手"、"中央企业青年岗位能手"和"振兴淄博劳动奖章"等荣誉。在这些典型人物的示范引领和鼓舞下,员工中涌现出一大批优秀技能人才,促进     

面对疫情，我们要做的三件事和四点反思

正面对疫情,企业家必须要做好的几件事——履行社会责任、照顾好员工、检讨自己企业的问题,而只有通过反思,然后改进,我们才能在疫情过后,更好地再出发。面对疫情,企业家应该履行社会责任,照顾好员工,同时在抗疫的过程中检讨自己的不足。具体来讲,面对疫情,企业家,或者说企业管理者要做的,我觉得就是这三件事情。     

养成好习惯才能形成好文化

余秋雨对＂文化＂进行了这样的定义：＂变成习惯的精神价值和生活方式,就是文化＂。随着社会的进步,企业的发展,云南铝业股份有限公司（以下简称＂云铝公司＂）也在不断地对员工宣传良好习惯,进而实现员工＂知行合一＂,成为云铝公司的特色文化。     

关于培训缅籍员工的心得体会

<正>近年来,中国企业实行"走出去"战略,海外投资开矿建厂的越来越多,如何有效地培训外籍员工对于企业在海外的发展至关重要。中色镍业(缅甸)有限公司是中色和太钢两大集团在缅甸投资兴建的镍矿开采和镍铁生产企业,公司招来的缅籍员工成分基本单一,在企业生产方面的经历基本空白。因此,想要高效、成功地做好缅籍员工培训工作,必须找到合适的方法。     

企业“诚信银行”管理体系的建设和应用

正成果介绍赤峰柴矿公司为响应当前国家和社会诚信建设迫切需要,在企业内部构建了诚信银行管理体系,通过诚信银行这个载体,创建一整套公正开放、可自我评价的数字化员工诚信评价机制,增强员工诚信、促进员工互信、减少企业经营矛盾,创新企业内部治理,构建和谐员企关系,将企业管理转向诚信文化下的精细化、规范化、制度化管理,最终实现了企业的人本管理和科学管理。诚信管理体系建设解决了企业管理、党建、安全等考核对象传统上考核难以量化的问题,通过诚信银行诚信清单和     

老板给员工下跪,赞!

<正>近期,笔者去安阳岷山有色金属公司采访,得知了这么一件事:2008年12月9日,正值金融危机肆虐,企业举步维艰时,为了感谢与企业同甘共苦、不离不弃的员工们,安阳岷山举办了一场别开生面的员工回馈会。董事长何秋安等公司高管面向受表彰的一线员工,单膝跪地,一个拥抱,一个握手,然后亲手在员工手腕上系上感恩的蓝丝带。     

母牛金牛和公牛

每一个企业中的员工,或者说是人才,按不同的角度有很多分法.按工作性质分,有营销人才、研发人才、财务专家等;或者按公司时间长短分,有创业者、老员工、新员工,十年以上历史的公司还有工作3-5年的"中老员工"等.     

用文化夯实企业安全根基

<正>一年之计在于春,安全生产莫过如此。对企业来说,安全文化是企业文化体系的核心组成部分,安全文化建设对增强员工安全思想意识、规范员工安全作业行为、保障企业安全发展具有重要作用。迈入新时代,党和国家对安全生产提出了更高的要求,社会对安全生产更加关注,安全发展成为企业永恒的主题和追求的目标。站在新的安全发展起点上,如何在企业安全生产的台基上深植安全文化建设,让安全文化引导员工作业行为呢?     

企业发展大计谋——关于安全感与危机感的辩证

这是两个截然相反的话题。 在日本,员工选企业,一般有如关云长助刘备,认定自己的初始选择,从一而终。企业也乐意接受员工的这种选择,一般吸纳员工之后,给予他们方方面面的关照,有些公司甚至推出了企业员工公墓。这种双方都重视自己初始选择的思想方式,使日本企业发展获得了空前的成功。于是,有人说,日本企业的成功,是企业和员工都有安全感的成功。在美国,员工选企业,     

企业文化——重在打动员工的心

企业文化的概念来源于欧美国家，是超越制度和管理体系而运用的一种手段。制度可以用来制约员工，让员工达到公司要求的基本底线。但是，随着公司的发展，用纯粹的规章制度来管理企业难以激发员工的工作热情。通过研究发现，激发一个国家和民族的热情最有效的工具是“文化”。对于企业，亦是如此。于是，“文化”作为一种管理工具逐渐出现在企业管理中，开始承担激励员工的角色。     

勤奋、敬业、忠诚是企业精神的根本内涵——一场催人奋进的读书演讲会

在市场竞争十分激烈的今天,企业员工应当树立怎样的价值观和工作态度来投入企业的经济建设和文化建设,这是社会转型时期企业建设的重大命题。 从今年三月起,中国有色金属工业再生资源公司的全体员工开展了一场主题明确的读书活动。推荐的读物是写于100多年前的小册子《致加西亚的信》。一石激起千层浪。令人兴奋的是,读书活动引起了巨大的反响。做一个勤奋、敬业、忠诚的人,做一名合格的员工正成为公司上下共同的心声。 2003年6月30日,在中国有色金属工业再生资源公司的会议室里,十几位员工走上讲台,用他们各自的思考和体验阐述了他们读书心得。活动虽然结束了,而员工们的思考与体验都远远超出了读书与演讲的范畴。     

如何发挥青年员工在生产经营中的作用

正青年员工对于一个企业的发展有着举足轻重的作用。恰当引导好青年员工特有的激情与活力,使其参与到企业的建设之中,将对一个企业未来起到不可估量的积极作用。青年,是激情、活力、朝气的代名词,他们肩负着承前启后、继往开来的发展重任。一个企业的发展离不开每一位员工的积极努力付出,对于一个企业而言,青年员工是企业员工队伍中的重要组成部分,也是支持企业持续发展的重要力量,更是企业未来不断实现技术创新的力量之源。可以说,     

企业价值观

<正>企业价值观是一个企业在经营管理中,所明确的提倡什么、反对什么,哪一种行为是企业崇尚的、鼓励员工去做的,哪一种行为是企业反对的、员工不应该去做的。这种价值观是一个企业的文化核心,它能够凝聚企业全体员工的思想观念,使企业员工的行为朝着一个方向去努力,反映出一个企业的行为和员工行为的价值取向。企业价值观不是自发形成的,而是     

母牛、金牛和公牛

每一个企业中的员工，或者说是人才，按不同的角度有很多分法。按工作性质分，有营销人才、研发人才、财务专家等：或者按公司时间长短分，有创业者、老员工、新员工，十年以上历史的公司还有工作3-5年的“中老员工”等。这里谈谈一种新华信管理咨询公司的分法。母牛型员工、公牛型员工和金牛型     

三永电炉 以创新为矛，以质量为盾，推动加热技术迈入绿色低碳

<正>绿色低碳发展是当今企业的社会责任的一部分,这不仅仅是利国利民的事情,同时也是企业高质量可持续发展的必经之路。对于锻造企业而言,加热锻坯、热处理锻件是热成形、复杂成形当中必要的环节,也是锻造企业造成环境污染,员工工作环境恶劣的重要因素,怎样实现锻坯加热和热处理环节的低碳节能是加热炉生产企业为履行社会责任,帮助锻造企业实现高效生产的关键。