日本企业文化对中国企业建设的启示

企业文化是现代管理科学发展的重要组成部分。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。不同国家具有不同的企业文化。本文介绍了日本文化形成的原因和主要特点,以及日本企业文化对中国企业建设的启示。     

企业管理模式对信息化建设的影响

从企业信息化工程与企业管理模式相互作用的角度，论述了某医药公司原有高度集权的纵向管理模式对企业信息化工程的影响，以及信息化工程通过调整公司组织结构，整合公司部门，规范业务流程等措施，改进了原有的管理模式，从而提高了整个企业的管理水平。     

日本发展蓝色经济对青岛的启示

提出了青岛发展蓝色经济的理论支撑,总结了日本发展蓝色经济的经验和教训,对日本发展蓝色经济对青岛的启示做了归纳,期望对青岛蓝色经济的发展起到一定的启发和借鉴作用。     

浅析信息技术对人力资源管理模式的影响

本文较深入地探讨了信息技术处理及分析的有关内容,并研究其对人力资源管理模式的影响,提出人力资源管理在信息技术支撑下的发展模式,对于提高人力资源管理水平具有十分重要的作用。     

全球能源危机下的发动机节油技术探析

能源将是制约我国甚至全球汽车工业发展的首要因素,中国不算是一个能源大国,而且能量利用率低于世界平均水平,节油对于我国经济发展和建设和谐社会都具有非常重大的意义。     

信息化企业管理模式研究

随着信息技术的快速发展与普及应用,社会生产以及人们日常生活对于信息网络的依赖程度越来越高,各种信息技术已经渗透到各型各色企业管理中,在市场竞争机制越来越激烈的背景形势下,企业的竞争不仅是人才的竞争,更是信息资源的竞争,企业信息化建设已经成为现代企业管理的重要内容。目前,企业信息系统规模不断扩大,信息系统复杂程度不断提高,在很大程度上增加了信息化企业管理难度,如何进一步创新和完善现代企业信息化管理模式,提高现代企业管理水平,提高企业核心竞争力已经成为各大企业思考的重点。本文主要分析了企业信息化建设的重要作用,并提出了几点信息化企业管理模式创新策略。     

工程项目管理模式的差异性对工程造价的影响

工程项目管理贯穿项目的整个过程,管理的核心任务是目标控制,包含质量目标、进度目标、成本目标和安全目标。工程项目具有单一性,不同项目的工程规模大小、施工难度、预期工期都不一样,其所采用的项目管理模式也就不同,在不同的项目管理模式下,由于项目的承发包模式及项目相关方的合同关系存在差异,其必然会影响项目的造价。本文主要研究我国常用工程项目管理模式的差异性对工程造价所产生的影响,为项目相关管理方进行工程项目造价管理提供参考。     

维修管理模式对制造企业质量控制影响的实证研究

可靠的设备预防维修水平和卓越的产品质量保证能力是保障产品过程质量的关键,现有多数研究集中在质量管理模式与企业绩效的关系分析。在对过程质量控制、设备维修管理评述的基础上,探讨了设备维修管理模式与维修绩效及过程质量控制绩效间的关系。以国内制造企业的连续生产方式为研究对象,运用结构方程模型剖析了RCM、TPM、设备采购管理与和设备维修绩效、过程质量控制绩效的路径关系,发现基础维修管理活动对维修绩效有间接影响,RCM、TPM对设备维修绩效有显著影响,路径系数分别为0.346、0.717,设备维修绩效对过程质量控制绩效的影响显著,路径系数为0922。证明制造企业为提升产品质量,需要完善其设备预防维修系统。     

极致匠心的日本包装对中国包装的启示

目的分析日本包装极致匠心的成因和特点,探索如何重拾中国包装设计的匠心精神。方法以日本极致匠心的包装设计为引言,分析匠心精神为何能在日本持续传承以及日本包装的极致匠心精神的具体体现。结论中国包装设计的崛起需借鉴日本对专业人才的扶持与鼓励,学习日本设计师借鉴传统,注重细节,追求以人为本、求实创新的匠心精神。     

能源危机话“锂电”

人类社会的快速发展,导致了对能源需求的急剧增加。尤其是进入21世纪后,我国的能源消耗总量更是呈直线上升,如图1所示。然而,作为传统能源的石油、天然气、煤炭等储量有限,无法支撑人类的似乎无限的需求。因此,发展、利用可再生能源是我们必须面对的现实,这也将是能源领域的一场革命。在这样一个新兴的能源领域,无论是可再生能源的使用,或是发展清洁高效的能源利用方式,曾为我们所熟知的化学电源都将要承担新的历史重任,成为新能源领域不可或缺的重要组成部分。锂（离子）电池作为最新一代的化学电源,自然成为人们关注的焦点。     

企业知识产权管理模式标准化研究

知识经济的形成与发展,从本质上改变了企业的生存方式,知识产权拥有数量与管理水平成为企业的核心竞争力之一。然而,由于企业知识产权管理模式缺乏统一的标准,制约了企业知识产权管理水平的提升。为此,本文以企业知识产权管理模式（集中式、交叉式、分散式与复合式）为切入点,探究了企业知识产权管理模式标准化原则（综合性原则、动态性原则、针对性原则与创新性原则）,并从小型、中型与大型不同规模企业角度出发,制定企业知识产权管理模式标准化策略。实证结果表明,企业知识产权管理模式标准化策略应用后,小型企业、中型企业与大型企业知识产权拥有数量与经济效益得到了显著提升,证实了企业知识产权管理模式标准化策略的有效性。     

对工程质量管理模式的探究

工程管理室主要承担着二矿区掘进返修、基建工程的施工进度、计划落实、现场质量监督、850水平主体工程和竣工验收等工作,同时还主抓各采矿工区的进路回采质量和充填质量管理工作。2012年,通过整合人力资源,创新工程质量管理模式,挖掘内部潜力,狠抓精细化管理,提升综合管理水平,科学统筹采充、采掘关系,加强重点工程的施工质量和进度,降低生产成本,顺利完成了矿里下达的各项生产经营目标,有力促进了二矿区工程质量的全面提升。     

浅析日本大地震对中国经济影响

中日两国经济刚团西密切。日本发生强烈地震,对日本经济生产等各个方面的产生了巨大冲击,同时对中国产业经济也造成了巨大影响,既有不利影响也有一定机遇。     

集团总部对下属企业的三种管理模式

1．操作管控型：总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。为保证战略的实施和目标的达成，集团的各种职能管理非常深入。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、     

大型企业保安人员有效管理模式探究

保安人员的保卫工作对企业的物资安全、工作秩序顺畅、管理秩序稳定等起到了重要作用。相对小企业,大型企业保安具有人员数量大、负责范围广、职责内容多等特点,造成对保安人员的监管难度大,工作分配不均衡,保安队伍涣散等问题。本文旨在探析保安人员的有效管理模式,寻找存在问题,提出解决措施,提升管理效率,达到保障企业安全的目的。     

企业过程再造：管理模式的变革

分析了企业过程再造（ＢＰＲ）的产生背景和基本思想，在对ＢＰＲ的研究状况从理论和实践两方面进行阐述之后，提出了目前ＢＲＰ研究中存在的若干问题和进一步的研究方向。     

油田企业竞赛班标准化管理模式的探讨

企业职工技能培训一般分为：1、岗前培训2、鉴定前培训3、知识普及提高培训4、竞赛培训;其中竞赛培训的管理与其它培训不同,其体现为严、紧、狠、细的特点。有着一套完全不同于其它培训班的管理模式——标准化管理模式,这就值得我们去探讨企业竞赛班标准化管理的内涵和实际意义与它具有的可行性。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

经济利益一直都是企业发展所追求的最终目标,而随着我国市场经济制度的不断完善,经济效益的可持续发展更成为当前企业所共同研究的课题。在新经济背景下,现代企业只有不断完善自身的经济管理模式和制度,才能保证企业的经济效益。鉴于此,笔者将对现代企业经济管理模式进行探究,分析其现存弊端并提出针对性的建议措施。     

与企业文化相匹配的人力资源管理模式探究

企业的人力资源管理模式与企业文化基础的匹配与融合,是企业实施有效的人力资源管理的重要前提。本文研究分析了基于社会文化背景的5种企业人力资源管理模式,以提供有效的企业人力资源管理方式。     

扩展企业管理模式下企业生产计划的特征

在企业的管理模式开始由以单个企业为核心向多个企业合作、共赢的扩展企业转变的环境下,分析了企业管理模式的变化,比较了基于扩展企业的管理模式与传统企业管理模式下生产计划的差异和特征,探讨了基于扩展企业管理模式企业生产计划的特点及制定生产计划面临的主要问题。