代建制模式下工程项目信息沟通的分析

本文对代建制模式下的工程项目信息沟通进行了系统分析。首先阐述了工程项目信息沟通的概念,接下来介绍了工程项目信息沟通的路径,以及信息沟通的特点与重要性,最后提出了在代建制管理模式下如何改进信息沟通的方法。     

工程项目代建制管理工作的实践和思考

文章系统说明了工程项目管理“代建”的含义和存在问题,并提出推行工程项目管理代建的对策及建议,对新时期下的代建工程项目管理具有重要意义。     

代建制项目风险预警系统的构建

建立的代建制项目风险预警系统包含三个部分,分别为风险识别分析、风险预警和风险规避对策;其中,风险识别部分是系统地对风险相关事件进行挖掘与分类的过程;风险预警部分的任务是确定风险预警的指标体系,运用数学方法建立综合评价模型,测算代建制项目的风险风险程度:风险对策部分是对发出预警信号的风险进行分析,找到应对的方法,减少代建制项目的损失。     

工程项目代建制管理工作分析

本文介绍工程项目管理“代建”的含义和存在问题,并提出了推行工程项目管理代建的对策及建议,供大家参考。     

代建制与工程项目管理相关问题分析

代建制则是指项目业主(使用单位)通过招标的方式,选择社会专业化的项目管理单位(代建单位),负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。文章针对代建制与工程项目管理相关问题进行了系统分析,提出了制度完善建议,对新时期下的代建工程项目管理具有重要意义。     

工程项目风险认识及其管理对策研究

工程项目具有一次性,周期长,固定性,投资大等特点,在现代工程管理中,如何有效的对工程进行风险管理,已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容,通过建设有效的风险评估和管理制度,有效的进行风险管理,对风险进行防范,才能使工程达到预期的目标,同时获利最大。本文首先分析了工程项目风险的类别与成因,并分别从风险识别、风险评估与风险处理三个阶段对于工程项目风险问题提出了相应的对策措施。     

EPC总承包模式下的工程项目管理探讨

EPC总承包工程项目管理模式是指业主将设计与施工全部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式,它具有业主易于管理等优势,同时也存在机制不完善等现实问题。该文从EPC总承包工程项目管理模式的内涵、特征、优势,面临的现实问题,以及如何对这些问题进行完善几个方面进行了阐述,以期对我国的工程项目管理有所启迪。     

工程项目招标风险及防范措施

随着社会生产力的提高和科学技术的发展,工程项目的规模和复杂性日益增大,风险所致损失也随之增大,甚至成为项目成败的关键。因此,工程建设是一种高风险的行业。本文对工程项目在招标过程中存在的风险因素进行分析,并提出招标中风险的防范措施。     

建立在因子分析之上的工程项目风险评价

工程项目的风险评价尤为重要,关系着工程项目效益情况。在这种情况中,采用科学分析法对工程项目风险进行评估非常重要。本文就是对于工程项目采用因子分析法构建风险评价体系,通过相应软件进行因子分析,得出综合评价值,进而分析影响工程项目风险的因素。     

浅谈工程管理中的代建制模式

社会经济的发展对基础设施等公共工程项目建设有着迫切的需求,但公共工程项目由国家单一投资、政府组织建设的传统模式难以满足这一需求,且政府对公共工程项目的垄断专营带来的效率低下、管理混乱的问题亟需解决,如何改革政府投资管理模式已经成为各地、各级政府关注的焦点。代建制的实质是建设工程的专业化管理,认真研究这种工程管理方式,对推动政府投资项目管理方式改革,提高政府投资建设项目的建设管理水平和政府投资效益,保证工程质量,规范建筑市场秩序,遏制腐败现象发生具有重要的现实意义。     

Multi-Agent仿真代建制模式下组织互动规律

从公共建设项目代建制模式下组织的行为、任务及外部环境之间的互动角度,分析并设计代建制组织的激励和约束机制.基于委托代理理论和社会心理学理论,采用多智能体仿真方法对系统进行建模并构建模拟系统,提出2组共8种激励措施假设,通过模拟实验,观察在不同风险偏好、不同外部环境的组合条件下,各种激励措施所产生的组织行为、任务完成的效果及规律.模拟结果表明,代建制下对代建人群体的激励机制与已有文献对代建人个体的激励机制的研究结果有明显不同.     

建筑工程造价的风险如何识别探讨

建筑工程造价的风险识别,要从建筑工程中的每个阶段做起,并将风险管理办法应用到建筑工程中的各个阶段。本文将通过一定的方法,根据建筑工程的具体情况,对建筑工程造价风险的识别进行全面有效的探讨。     

工程项目风险管理研究

工程建设项目是社会经济活动中必不可少的一部分,在其实施过程中会面临来自各个方面的风险。增强风险防范意识、有效地应对和解除风险,长期以来一直是人们关注的问题。着重围绕这一问题进行探讨,从风险的识别、评估和风险的控制等方面,加以说明。     

面向航空项目的风险识别技术研究

风险识别是项目风险管理的关键技术之一,直接影响风险管理中的风险估测、风险评价和选择风险应对措施等技术。分析了航空项目风险的主要来源;结合我国航空项目管理中风险识别的特点,运用核对表并改进鱼刺图对航空项目进行风险识别;提出了面向航空项目的风险识别新技术——现象一因子模型。本技术为航空项目高效、准确地识别项目风险奠定了基础。同时,分析了风险识别技术在航空项目风险管理中的具体应用,初步解决了航空项目中的风险识别问题。     

政府投资项目"代建制"管理模式探讨

政府投资项目"代建制"是一种新的政府投资项目管理模式,实质是将政府投资项日交给专业项目管理公司建设实行交钥匙工程.是适应市场经济的发展要求,与之配套的法律依据以及规章制度必须健全,且需要政府的统组织和协调,才能保证项目管理体制的顺利转型.     

面向C^4ISR系统的风险识别技术研究

分析了C^4ISR系统的基本结构及其风险特性，针对目前C^4ISR系统风险识别方法局限性大的问题，提出利用层次全息图技术分别从不同视角来透视风险来源，并根据C^4ISR系统特性，将不同视角交错分析，观察所有可能的风险因子交互影响的关系．该方法能够完整地发现系统开发中的风险检查点．     

谈企业财务风险的特征与识别

企业财务风险是企业投资决策不可忽视问题,如何正确认识财务风险、预防、控制和化解财务风险已成为当今企业所面临的重要研究课题。本文就企业财务风险特征及其识别方法谈谈自己的看法。     

试油作业中风险识别与管理

油井试油试油作业做为石油工艺采油过程中的重要组成部分,越来越多的受到人们的重视,几乎每一个油井都离不开试油作业,其中试油在整个石油的采集过程中起着承上启下的巨大作用,受到了人们的极大重视,在整个采油过程中是一个不可缺少的部分,然而在油田试油的过程中存在很多风险,影响着试油作业的完成,所以要想顺利的完成试油作业,就必须就有识别风险的能九,并且在发现这些风险后能及时的解决,从而保证试油作业的顺利完成。本文从试油作业的重要性出发,结合石油作业中存在的风险,对如何规避这些风险提出了几点建议,旨在为做好试油工作提供参考。     

PFI项目的风险识别与分析

PFI项目是私人融资启动参与公共工程建设,与政府合作。这类项目通常建设时间长、技术含量高并且投入资金大,项目的执行过程中涉及的多角度和多方面的项目管理内容。本文主要研究了项目的执行过程中的风险识别和分析问题,使管理者能够运用各种方法对尚未发生的潜在的及存在的各种风险进行系统归类,并总结出项目所面临的风险。     

项目代建制的认识与思考

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。本文介绍了项目代建制的概念及代建制与工程总承包模式和工程项目委托管理的区别,探讨了项目代建制的管理模式及作用。