信息化让知识管理“落地”

现今,知识已逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源之一,知识管理也成为知识型企业管理的最佳倡导途径,最大限度地掌握和利用知识越来越成为企业信息化建设的核心和企业实现战略发展的重要手段。     

我国建筑企业知识管理对策初探

知识经济是建立在知识的生产、分配、消费和应用基础之上的经济。迎接知识经济时代的挑战,加强企业知识管理已成为企业管理创新的重要内容。作为我国重要基础产业的建筑企业,如何适应知识经济发展的需要,在未来更加激烈的市场竞争中抓住机遇、获得发展?努力实现企业管理的创新即实现知识管理,这已初步成为共识。     

"知识管理"战略在建筑、房产企业中的运用

现代经济的基础以知识为第一要素，“知识管理”战略已成为现代企业可持续发展的主线。     

基于SWOT定量分析的施工企业知识管理战略研究

知识管理是知识经济时代重要的管理理念,本文在分析我国建筑施工企业知识管理现状的基础上运用SWOT分析法,对施工企业知识管理战略的内外部环境进行定性分析,运用层次分析法计算出各指标权重,进行SWOT定量分析法,计算因素力度和战略类型与强度,最后总结得出我国建筑施工企业知识管理战略的实施应采取积极开拓型的战略措施,并据此提出发展建议。     

建设工程监理企业知识管理研究

在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富。知识经济大背景下的知识管理已成为世界性的研究课题。我国建设工程监理行业起源于1988年,依托监理人员的专业知识和经验为业主提供高智能的技术服务,是知识密集型行业。在企业内部进行知识管理对提升企业竞争力尤为重要。文章对现代建设工程监理企业在多项目背景下知识管理的组织实施和技术开展等方面进行研究。     

勘察设计企业对知识管理的探索与实践——以广东省建筑设计研究院2019中国MIKE大奖得主为例

知识经济化正在不断发展变化,知识管理已成为众多行业推动企业高质量发展,提高企业核心力的有效支撑。伴随着勘察设计行业信息化的飞速发展和工作模式不断变革,设计院对知识管理有了更高的要求。如何将现代信息技术与行业发展深度融合,运用知识管理思维和工具提升企业经济效益,已成为勘察设计企业的重要课题之一。本文首先从行业知识管理现状出发,重点梳理新环境下知识管理对生产业务各阶段的推进机制,得到该机制的运行体系,并从实践过程中给出若干举措和展望。     

建设业知识管理及建筑工程质量知识管理系统

随着知识经济时代的到来,知识成为建设业发展和进步的动力,结合建设业行业特点制定和执行知识管理战略,促进知识创新和知识应用,是提高企业竞争力的重要途径。按实践来源,将建设业知识分为最佳实践知识、失败知识和其他知识;探讨了建设业知识管理的实施战略,指出建立行业学习机制是基础,总结和积累最佳实践知识和失败知识是重点,行业管理机构、从业团体和 IT 技术提供者是主要角色。文中总结了支持知识管理的信息技术,分析了知识管理系统应具有的知识积累、知识共享、知识交流、知识创新等主要功能。     

企业知识管理架构与设计研究——以饰品设计知识管理为例

知识与信息资源的智能管理成为现代企业生存与发展过程中的核心环节,因其在企业产品设计速度、公司之间合作或竞争中发挥着愈发重要的作用。     

知识管理及其在监理企业中应用的研究

知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

项目管理中知识管理问题及应对策略

在工程运作中不断创新、积累、升华和应用知识,让知识成为推动经济增长、促进社会进步的重要力量。将知识管理纳入工程项目管理范畴,可明显提高企业反应能力、组织效率,能促进技术创新,有助企业核心竞争力的提升。     

知识流失和知识管理

知识管理KM(KnowledgeManagement)是随着科学技术的迅速发展,知识经济的全球趋势而应运而生,知识流失则是企业容易忽视的问题,现已成为企业付出昂贵代价的问题。企业竞争的优势来源于自身掌握的独创性知识,如何管理好这些知识,把这些知识应用于企业的发展,才能避免这些关键资源     

基于Web面向知识管理的供应商质量管理系统的研究与开发

供应商的质量管理是整个质量链中的重要环节,需要在整个产业链的分工合作过程中实现,做到优势互补,风险共担。在竞争日益激烈的市场条件下,企业越来越重视供应商质量管理。同时,知识管理作为现代管理新理念,已经日益成为企业关注的热点,成为决定企业竞争力的关键因素。知识型企业已经纷纷开始把知识管理纳入企业的发展策略,并组织搭建实施企业知识管理体系。在如今的网络时代,用户希望在离开办公室时也能具有与在办公室里同样的功能,即实现移动办公。为满足用户在网络时代的办公需求,适应知识经济时代企业管理的要求,本文基于Web应用以知识管理为指导思想设计开发了一个供应商质量管理系统。希望在提升供应商质量管理效益的同时增强本企业内部知识管理水平。     

服务企业战略的档案管理

全球经济一体化使得企业面临的业务环境日趋复杂,企业档案管理迫切需要从服务于短期的运营效益转向服务于企业的长期战略.为此,提出了基于企业的业务流程,构建数据、信息和知识三位一体的企业档案知识管理的生命周期方法,分析了档案知识管理服务于企业战略规划、战略实施和战略监控三个着力点,并以某制造企业的战略为例,构建了基于企业档案管理确保制造企业战略管理有效性的三层SWOT分析模型和SWOT分析环模型.提出的方法进行适当的调整,也可适用于其他类型的企业.     

企业信息化建设中的知识管理探讨

对知识管理的内涵进行了深入介绍,通过分析企业信息化建设的现状,探讨了知识管理在企业信息化建设中的重要地位以及实施知识管理的必要性;提供了构建企业知识库、开发知识管理系统的思路并论述了知识管理对提升企业管理水平的意义.     

吸收能力视角的顾客品牌知识管理模型构建——基于回族老字号的多案例分析

知识边界的拓展使企业越来越重视外部知识的管理和知识吸收能力。品牌知识是顾客对产品知识和品牌形象知识的认知,是在企业边界之外与品牌管理活动高度相关的外部性知识。强大的吸收能力是形成品牌差异化的重要因素。顾客品牌知识是重要的外部知识来源,吸收能力是推进顾客品牌知识获取和利用的核心要素,顾客品牌管理将促进企业充分利用顾客品牌知识并推动品牌创新。     

高新技术项目知识管理绩效评价——以东软集团为例

从分析高新技术项目知识管理过程和内涵出发,建立一套适合国内高新技术项目使用的知识管理绩效评价体系。采用模糊综合评价方法建立评价模型,并选择具有代表性的东软集团进行实证分析,对模型的科学性与可操作性进行了检验。     

知识管理-企业知识创新的基石

知识经济时代，知识创新的重要性日益显现，如何充分利用、挖掘、管理企业的知识，以创造最大的效益，是企业在新形势下面临的重要问题，知识管理作为有效解决这一问题的重要方法，在西方国家企业中已普遍采用，并且对这些企业的发展起到了至关重要的作用。在全球经济一体化发展的今天，国内企业必须加快知识创新的力度，才能充分提高其核心竞争力。因此国内企业有必要对知识管理这一先进的管理思想和管理方法进行研究和应用，以提升企业的管理水平，促进企业的长足发展。本文对知识管理的思想和应用进行简要探讨。     

企业管理与办公自动化的应用

办公自动化是一门新兴的综合技术，目前正向以知识管理为核心的综合自动化方向发展，而且越来越受到重视，办公自动化的应用程度已成为衡量企业管理现代化的重要标准。目前综合办公自动化系统的开发重视三个方面：人才的培养，营造良好的环境，信息系统的建设；从而增强企业的竞争能力，使企业能够不断地持续发展。     

如何构建工程项目管理企业知识管理框架

就工程项目管理企业知识管理建设框架进行了理论的阐述，从建立支持企业知识共享、创新的平台和促进该平台运作的机制提出了知识管理中最重要的两点，指出进行企业知识管理建设对企业未来发展具有重要的影响。     

知识管理在监理企业中的应用研究

利用知识管理有关理论,结合监理公司知识管理实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在提高监理企业持续组织绩效,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。