对当前水利工程建设项目监理工作的几点思考

水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行监督管理。在工程     

水利工程施工监理启用新合同文本

近日，水利部与国家工商行政管理总局完成了对原监理合同示范文本的全面修订，并将名称改为《水利工程施工监理合同示范文本》，近期联合印发。新的合同文本包括“监理合同书”、“通用合同条款”、“专用合同条款”、“合同附件”四个部分，其明确规定，《水利工程建设监理规定》规定必须实行施工监理的水利工程建设项目应当使用该合同文本，其他可参照使用。     

浅谈水利工程监理的体会

水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程、制度、项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。     

浅论水利工程建设监理合同的管理

监理合同的有效管理是使工程质量、投资、进度目标得到有效实现的保障。履行好监理委托合同，是业主在工程建设管理中的重要任务。结合湖州市重点水利工程实施建设监理制的实际，对监理合同的管理提出一些见解。     

中小型水利工程区域监理模式探索

一、前言为加强全省中小型水利工程建设监理工作,促进水利建设监理健康有序发展,保障大规模水利建设顺利进行,2012年安徽省水利厅发出《关于进一步加强中小型水利工程建设监理工作的意见》,提出要创新监理模式,推行中小型项目监理区域负责制。按照集中建设管理要求,由项目法人或水行政主管部门负责,将区域内若干中小型项目打捆招标,选择一个监理单位承担监理工作任务,实行监理区域负责制。监理单位派驻总监理工程     

水利工程监理中的问题与解决对策

水利工程监理制度将水利工程建设项目置于有效的监督之下,保证了水利工程质量,加快了工程进度,提高了工程项目的经济效益。然而现阶段我国水利工程中参与的各方都有不规范的操作行为:项目法人不能严格依法办事,招投标存在舞弊行为;承建单位资质不达标,工程被层层转包;监理单位专业素质不高,这些严重影响了水利工程的质量。针对这些问题,提出了构建法制社会、加强工程质量监督、落实项目法人责任制、提高设计质量、保证施工质量、提高监理水平等方面的对策措施。     

市场经济条件下搞好水利工程建设监理工作浅见

市场经济条件下搞好水利工程建设监理工作浅见陈韵俊（省水利水电建筑监理公司３１０００４）水利工程建设管理工作从初设批准，正式立项后，主要包括招投标，施工准备，合同管理，竣工验收，工程决算等，如何搞好在建工程的建设管理工作，涉及到管理体制问题，近几年推行...     

对中小型水利工程建设监理工作的几点思考

文章分析了中小型水利工程建设监理工作的现状 ,指出监理单位应重点思考和解决的若干问题。     

谈中小型水利工程建设项目总监理工程师工作要点

众所周知,总监理工程师是建设监理制下项目管理的核心。总监理工程师的能力直接关系到项目的实施效果。面对还不十分规范的中小型水利工程建设市场,作为一个既要把责任承担起来,又要把工程项目顺利实施、任务保质完成的总监理工程师来说,干一项工程就等于是一次综合素质测评。笔者就如何做好总监理工程师工作,谈谈总监理工程师在工作中应把握的几个要点。     

关于水利工程建设监理工作的几点体会

1　监理工作的主导地位监理单位的设置,就是要确保施工合同双方按合同的规定,使项目法人在工程竣工时得到合格的工程,而承包人根据自己的工作,得到应该获得的报酬。监理工程师就是在项目法人授权范围内,以合同为准则,合理平衡合同双方的权利、义务、责任和风险。因此监理工程师     

水利工程项目法人责任制之探讨

文章以总结经验为目的，拓展思维，就进一步建立健全项目法人责任制，提高项目建设管理水平，规范水利产业行为，繁荣水利工程市场等问题进行了探讨。     

关于做好监理工作的思考

工程建设监理制是同项目法人责任制、招标投标制、合同制一起实施的建设管理制度，没有合同制就没有监理制。工程建设监理是监理单位受项目法人委托，以合同管理为中心，有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标，加强信息管理，协调建设各方的关系，是技术管理行为。是监理单位受项目法人的委托，承担了部分原来由项目法人负责的事务，属于建设管理的范畴。     

水利部关于开展2014年全国水利工程建设监理单位资质等级申报工作的公告

<正>根据《水利工程建设监理规定》(水利部令第28号)、《水利工程建设监理单位资质管理办法》(水利部令第29号发布,水利部令第40号修改),水利部决定开展2014年水利工程建设监理单位资质等级申报工作。     

搞好工程建设监理工作的几点探讨

结合监理工作实际，对搞好工程建设监理工作应处理的关系，监理介入的时间及内部管理等问题进行了分析和探讨，并提出了建议。     

水利工程监理单位程序性资料归档整编主要内容及要求

一、监理单位现场监理机构组建文件1、总监理工程师任命、监理机构组建(文件应明确主要监理人员)及监理机构印章启用文件。以上文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备。2、监理机构应将主要监理人员的姓名、监理业务分工和授权范围报送项目法人,并书面通知施工单位。3、现场监理机构人员如需更换,应事先征得(书面)发包人同意,并向水行政建设主管部门和质量监督机构办理核备手续。4、程序性资料落款:为现场组织机构,施工单位:××公司××项目部;监理单位:××公司××项目监理部。程序性资料应签字、盖章。     

浅谈水利工程建设监理中的索赔管理

在水利工程建设监理阶段，监理工程师索赔管理是合同管理中的重要内容之一。工程索赔是根据合同的约定，合同一方因另一方原因造成一方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。监理工程师对索赔事件进行客观分析和处理，对减少索赔引起的争议和纠纷非常有效。     

关于规范水利工程监理行为的几点思考

为了实现项目建设的总体目标,监理单位在受业主的委托对承包商的施工进行监督管理的过程中发挥着自身的重要作用,每个监理单位内部管理制度的强化,是保证建设工程质量的根本。仅对水利工程监理行为提出几点思考。     

水利工程建设监理的认识

简要介绍了建设监理发展情况，水利工程建设监理的基本原则和基本模式。阐述了社会监理的基本准则，社会监理单位的资质等级所考虑的主要因素。介绍了水利工程建设监理单位的业务．监理工程师应具备的条件和申请监理工程师必须遵循的程序．最后，介绍了建设监理的实施，重点阐述了监理规划和监理实施细则的编写内容。     

水利工程建设监理中的投资控制

针对目前水利工程投资控制工作中出现的一些问题提出见解，目的在于交流投资控制工作的经验，以提高投资控制工作的质量。