培育降本增效理念

正如何把降本增效理念转化为广大员工的自觉行动,并为企业的科学发展提供正能量,是企业政治思想工作的一项重要课题。从产生利润的手段和结果来看,我们不仅要重视开源增加收入,而且要注重节流减少支出。节省支出就相当于降低了成本,降低了成本就等于提高了利润。企业通过改革创新,优化成本管控     

提质增效应是企业永恒的主题

<正>近日,笔者在采访中闻听有些基层单位负责人说,企业内部经过多年开展提质降本增效活动,现已到无潜力可挖了的地步了;有的员工认为,我们平时在提质降本增效上付出许多,企业得到了效益,而我们回报无几。笔者认为,企业要想立于不败之地,不仅要时时处处高度重视提质降本增效工作,还应把这项工作作为企业发展永恒的主题。     

浅谈设备管理在企业降本增效中的实际运用

正降本增效是企业发展永恒的话题,设备管理是企业降本增效的重要组成部分。目前,铝行业形势仍较为严峻,"眼睛向内、强化企业内部管理、向管理要效益"就成了铝企业追求的目标和共识。本文就设备管理中如何实现降本增效谈几点具体做法。概述降本增效是企业发展追求的目标,是企业发展永恒的话题,设备管理是企业管理工作的重点和基础,是企业实现     

如何有效地进行降本增效

正随着企业在市场经济中的竞争越来越激烈,企业已不能单单依靠扩大市场销售、提高市场占有率这一途径来增加利润了。面对这一形势,很多企业开始转向挖掘内部潜力来增加效益,"降本增效"正是许多企业采取的措施之一。"降本增效"应该开展的主要工作:(1)明确全年期望达到的"降本增效"目标值,并将这一指标逐一分解,层层落实到企业内部管理的最小单元。(2)企业管理层可以将各项成本费用逐一细     

让员工与企业一起成长

据《工人日报》报道:大庆石化公司坚持“以人为本”的管理思想,践行“企业帮助员工实现价值,员工帮助企业创造效益”的经营理念,投入大量资金改善和营造温馨的企业文化氛围。使每一位员工真正获得心身愉快、人尽其才的良好工作环境,从而实现了人企双赢。无独有偶,2004年度中国首届“最具员工成长价值企业”评比中,海尔、华为、TCL、万科、联想等10家企业获此殊荣。世界上很多知名企业都把“员工和企业共同发展”作为自己在竞争中赢得优势的重要手段。要实现员工与企业一起成长,笔者认为应做到以下六点:首先,要营造一个和谐、宽松、信任的…     

运营转型“破冰之旅”

中铝广西分公司深入开展运营转型工作,不断加强基础管理,优化了生产工艺和生产流程,促进降本增效,有效提升了生产效益,助力企业又好又快地发展。受铝价低迷、大宗原材料价格上涨等诸多市场因素影响,今年以来,中铝广西分公司挖潜降本遇到了严峻的挑战。那么,如何做才能更好地消融这座"冰山"?作为中铝公司运营转型成功试点单位之一,自开展运营转型后,中铝广西分公司全体员工转变观念,在传统降本方法的基础上,运用运营转型工具和方法深入地挖潜降本,开启了"破冰之旅"。今年以来,该公司开展运营转型降本增效成效显著,为企业应对后危机压力,提高企业竞争力注入了新的活力。     

企业的流程化管理

<正>企业作为一种从事生产经营活动的组织,绝大多数是以营利为目的的。不论企业是要生存、还是要发展、要扩张等,最终都离不了营利这个基础。但是作为已经走过初创期的企业来说,绝大多数会逐渐过渡到以重视和加强对企业的内部管理来增加企业综合效益这条道路上来。企业通过管理来增加效益的理论与方法有很多,它们都能在企业的各个方面,不同程度地指导企业,在规范企业管理与创造效益方面发挥积极的作用。     

华北铝:多措并举降本增效

2012年以来,在市场低迷、竞争激烈的严峻形势下,华北铝业有限公司将降本增效作为应对危机、减亏增效、摆脱困境的主要举措之一。通过思想教育、技术改造、强化管理、厉行节约,企业降本增效取得了巨大成绩,多项指标实现了历史性突破,为转型发展、可持续发展奠定了坚实基础。     

快乐的员工是企业的正资产

员工是企业的主人。员工发自内心地、积极地工作,就会为企业创造出巨大的财富,无论是物质上还是精神上的。     

减亏降本也是价值创造

正创造价值、追求效益是企业永恒的主题,也是企业管理的价值追求。企业用其创造的产品满足市场客户需求,实现了其价值创造的全部过程。不仅收获了效益,也创造了价值。那么,作为存续企业如何体现价值创造?创造价值、追求效益是企业永恒的主题,也是企业管理的价值追求。企业用其创造的产品满足市场客户需求,实现了其价值创造的全部过程。不仅收获了效益,也创造了价值。那么,作为存续企业如何体现价值创造?结合目前中铝集团党组开展的"赶超标杆我能干成什么"大讨论,聚焦"价值创造"主线,     

激发青年员工热情 构建和谐企业

青年员工队伍在企业中的作用越来越重要。如何在新形势下做好青年员工思想政治工作,激发青年员工的工作热情和干劲,充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的积极作用,是摆在我们面前的新课题。     

浅谈企业节能减排、降本增效的理论探讨和实践应用

本文根据作业区在生产过程中的实际情况,对企业如何加强推进节能减排、降本增效进行理论探讨和实践研究。对于节能减排、降本增效的实际案例提出了笔者自己的看法和见解,通过技术创新、技改增效的应用,用数据说话,论证了节能减排、降本增效产生的实际效益。     

挖掘员工潜力 创造更大效益

企业管理的本质就是为了创造效益,就是为了投入产出比最大化。也可以说,企业管理的好坏就体现在员工活力释放程度上。凡是管理好的企业,一定是员工活力迸发的企业。反之,凡是管理差的企业,一定是员工活力没有释放、激情受到压抑的企业。人的潜力无限,员工活力无限,这也是我一贯的主张。人在各种应激状态下表现出超乎寻常的力量就是潜能爆发。诸如李广射虎,父亲虎口救子,母亲危急关头以超过世界冠军的速度飞身接住从高楼坠落的孩子……等等诸多生命奇迹都是潜能爆发的结果。     

对经济新常态下做好国企思政教育的思考

<正>经济新常态下,国有企业面临的形势更加复杂,企业职工的思想也更趋多元化。加强和改进企业思想政治工作,对于调动员工积极性,适应经济新常态,将起到积极的推进作用。在经济下行压力考验下,国有企业要发挥自身政治优势,坚持把思想政治教育摆在第一位,以人为本,注重以理想信念凝聚人心、鼓舞力量,不断改进思想政治教育的方式方法,提高工作的针对性和实效性,使思想政治教育接地气、入人心,才能始终确保人心齐、队伍稳,为企业攻坚克难提供强大思想保障。     

浅谈大学生入职培训管理

笔者通过多年组织入职培训工作的经验,系统总结企业新录用大学生员工入职培训的必要性,提出规范性的培训内容,探讨通过创新培训手段提升入职培训的效果。大学生入职培训的必要性大学生入职培训是企业单位新录用的大学毕业生员工从"局外人"转变为"企业人"的过程,也是这些青年人从"校园人"转变为"社会人"的角色转变过程。从企业看,入职培训是企业树立企业形象,提高新员工归属感和认同感,发现和开发新员工潜力的过程,可以使大学毕业生尽快熟悉企业环境,适应企业文化,从知识型"准人才"转变成真正     

打造“一团火”激情文化

正中铝万成山东建设有限公司高度重视企业文化建设,积极打造"万心凝聚,成就未来"的一团火激情文化,使文化理念潜移默化影响着员工、引导着员工,企业效益逐年提高,员工精神面貌焕然一新,公司先后获得全国用户满意企业、全国企业文化建设优秀单位等多项荣誉称号。中铝万成山东建设有限公司(以下简称"万成公司")成立于1995年,2001年作为优良资产划归中国铝业股份有限公司,成为中国铝业股份有限公司的全资子公司。万成公司主要承担着     

转观念 促发展——焦作万方铝业股份有限公司运营转型工作取得初步成效

从异常排斥到投入热情,员工对运营转型工作态度的转变,使焦作万方铝业股份有限公司降本增效效果显著,也使其各项指标在中铝企业中名列前茅,所以说观念的转变才是最重要的转变     

声音

要强化制造业的宣传工作,要挖掘制造业精神予以弘扬,在制造业的精神中,有一种精神很值得宣传,那就是"专业、专研和人格修炼"精神。中国锻压协会秘书长张金文化建设能给企业发展带来正向循环,构建员工与企业发展的命运共同体,能够有效激发员工的创造潜能,为企业可持续发展提供源源不断的内生动力。     

以社会责任为己任,铸造中企海外矿山项目社会责任管理新模式

随着"走出去"步伐加快,中国企业境外投资有色金属矿山项目越来越多,既有成功经验,也有不少教训。中国铝业公司秘鲁特罗莫克铜矿经过5年的努力,已经打造成为"社会尊敬、员工自豪、效益优良和环境友好"的世界级矿山项目,被广泛认为是中国境外投资的成功典型案例。本文通过回顾中铝公司秘鲁特罗莫克铜矿在新镇搬迁、污水处理等有关履行社会责任方面的成功经验,以及针对输电线建设受阻、雨季排污危机等突发事件的危机公关,对中国企业境外有色金属矿山项目积极履行企业社会责任,为企业从"走出去"到"留下来",最终跨入到"融进去"提供社会责任方面的有益经验与思考。     

激发年轻员工的工作积极性

正对于现代企业而言,为了使员工创造更大更多的价值,激励可能是最常用的手段。然而,年轻员工存在阅历浅、经验不足、情绪化、抗压能力差等特点,在工作过程中往往难以面对出现的各种挫折和困难,甚至出现消极怠工、频繁跳槽等现象。要激发年轻职工的工作积极性,让他们在企业或组织中"人尽其才",充分发挥各自的聪明才智,应该从四个方