泸天化集团公司科技信息

集团公司跻身全国石化行业百强；泸天化获全国管理创新成果一等奖；新系统尿素装置技改后首创百日红；新系统合成氨生产装置产量创新高；大甲醇项目再掀建设新热潮；硝铵锌荣获无公害农用肥料推荐产品；泸天化股票入选沪深300指数首批样本股；泸天化股份公司公布一季度报告；泸天化搭建全新信息化平台；股份公司被评为全国化工环保先进单位；股份公司硝铵锌生产装置突破100天；泸天化集团总产值提前实现过半；尿素产品7月起暂免征收增值税；     

大成农药今年上半年经济运行良好

今年上半年，大成农药广大干部职工紧紧围绕公司年度生产经营计划，合理安排生产，大力开拓市场，同心协力，真抓实干，克服了流动资金紧张、电力短缺、原料价格上涨、环保压力加大等诸多困难，绝大部分经济指标均比去年同期有一定幅度增长，基本实现了“时间过半，任务过半”的目标。完成工业总产值（现价）3．66亿元，同比持平；     

抓住重点 控制关键 消除隐患 巨化硫酸厂为冬季安全生产佩戴“防护服”

进入冬季以来气温骤降,为保证冬季安全生产,巨化股份公司硫酸厂本着“早安排、早准备”的原则,积极落实安全生产“重点在基层,关键在岗位”的各项管理制度,提前做好防冻、防滑等各项准备工作,为冬季安全佩戴“防护服”。     

亚星强化岗位应急方案培训考核

<正>日前,潍坊亚星化学股份有限公司发布实施方案,决定利用5个半月的时间,组织开展2015年生产一线职工岗位应急处置方案培训考核,以进一步增强职工安全意识,提高岗位应急处理能力,确保企业持续、稳定、健康发展。在此次培训考核中,该公司为提高应急处置方案的针对性、实用性和可操作性,组织各分子公司、车间专门成立以部门负责人为组长,生产管理骨干、专职安全员、具有丰富安全生产经验的老职工参加的方案编制工作小组,对各岗位进行全面风险     

BETH电子脉冲袋式除尘器国产化

大化集团公司碱业股份公司包装岗位，使用的进口电子脉冲袋式除尘器，较同岗位使用的国产ＭＣ－１２０Ⅱ型除尘器有许多优越性。在大化集团公司的重质纯碱生产装置中，我们对进口的ＢＥＴＨ电子脉冲除尘器进行了国产化。     

浅析建立激励与约束并存的竞争机制

企业内部对职工的激励机制具体可分为：1，利益激励，即把职工的收益同企业，部门效益和个人实绩结合起来，上下浮动，拉开差距，以激励广大职工职工的劳动热情。通过实行全员劳动合同制和上岗合同制，推行以劳动（工作）技能，劳动（工作）责任，劳动（工作）强度和劳动（工作）条件为基本评价要素，以岗位，技能，职务，工龄为主要内容，以其实际贡献来确定劳动报酬的岗位技能工资制。1992年，我厂参照其它先进企业，对各岗位重新进行了测评，使全厂撤消36个工人岗位；向时扩大了各岗位之间的收益差距最高达32元，并使上岗与下岗人员之间收益差距更大。而且使各岗位的效益工资同企业的效益和所在部门的效益同步浮动，使每个职工更关心集体利益。1992年，生产一线职工人均货币劳动生产率比上年提高6．74％，职工收入增加30％。今年1－3月生产发展仍保持较高的增长势头，企业已初步走上国家多得，企业多留，职工多收的发展轨道。     

治理妙方“对症”污水排放“沉疴”

12月29日,巨化股份公司硫酸厂氯磺酸尾气治理项目完成水联动试车。经过水试,对生产工艺流程和设备、管道、阀门、仪表、自控系统进行了一次全面检查,以消除系统存在的缺陷和隐患。同时对岗位人员进行了一次全面的训练和熟悉操作,提高了岗位人员的技术水平,为装置试生产创造了条件。30日,整个技改装置与氯磺酸生产系统碰头,成功实现化工投料试车。     

图片新闻

<正>上图:2015年4月14日,中国西昌卫星基地发射中心司令张振中少将一行三人来到杭氧临安制造基地视察。张振中一行视察了板式厂、空分厂、透平公司、泵阀公司及填料公司.听取了解了空分设备关键部机的研制、生产情况。集团公司董事长蒋明、工会主席黄申俊、股份公司副总经理赵大为、总工程师周智勇、总经理助理莫兆洋等陪同视察。左下:2015年5月12日,股份公司召开第四届职工代表大会第二次会议,来自股份公司各单位的80余名代表参加了会议。集团公司、股份公司董事长蒋明发表讲话,股份公司总经理毛绍融作工作报告,集团公司、股份公司领导徐建军、赵大为、周智勇等出席了会议。     

提高油田职工技能培训工作水平的几点思考

培训工作是对企业职工适应岗位能力需要开展的一种技术和能力的培训，是职工岗位技能达标、促进安全生产、创造良好经济效益、促进企业科学发展的重要保障。但目前，油田企业职工技能培训工作中普遍存在着职工年龄偏大、人员技术素质参差、培训队伍力量薄弱、基层生产任务过重等现状，对此笔者提出几点有利于提高职工技能培训水平的思考性的对策与建议。     

我厂推行岗位技能工资制的做法与体会

为在激烈的市场竞争中促进我厂的生产发展,从1988年我们就开始了深化企业内部的改革。通过三年多的实践,探索出了适合我厂特点又能全方位调动职工生产积极性的工资形式——岗位技能工资制,从而为我厂生产的发展注入了新的生机和活力。 1 基本做法 1.1 实行岗位技能工资。岗位技能工资是由岗位工资单元、技能工资单元和辅助工资单元组成的单元式结构工资制。实践证明,它是一种治懒、治赖而不治老的工资制度。     

“菜单式”安全培训值得借鉴

小李是一家企业的维修工,年初,他所在的企业组织人员深入到基层生产岗位和职工当中,听取大家对安全培训工作的意见,制作了职工安全培训“菜单”,把企业准备开设的各培训专题、培训课时、培训方式和培训老师等都列到“菜单”上,让大家进行挑选。同时要求大家补充提出自己所急需培训的科目,然后把职工的意见汇总起来,按照各岗位人员的需求开展安全培训工作,此举受到了职工的欢迎。     

国产化BETH进口电子脉冲袋式除尘器

介绍了大化集团公司碱业股份公司包装岗位使用的电子脉冲袋式除尘器，较同岗位使用的国产ＭＣ－１２０Ⅱ型除尘器有许多优越性。在我公司的重质纯碱生产装置中，我们对进口的ＢＥＴＨ电子脉冲除尘器进行国产化，在消化吸收过程中，作者认为有许多部件的结构，性能较之国内的除尘器具有不可替代的优点。     

众志成城谱华章——全国青年文明号合成二主控岗位管理技术创新纪实

<正> 合成二车间主控岗位作为泸天化股份公司重要车间的心脏岗位,肩负着指挥、调节、协调系统的重要职责。合成二车间主控岗位自1994年创建青年文明号以来,始终秉承老一辈泸天化人自强不息、求真务实的光荣传统,以科学的管理、     

维生素A成品岗位上溴反应工艺改进割掉干冰

东北制药总厂维生素A成品岗位上澳反应原工艺用干冰冷冻,因干冰供应不正常,经常威胁生产。针对这个问题,该厂职工改进了工艺,不用于冰,不仅解决了生产不正常的问题,而且全年可节约干冰21吨,价值6.4万元。维生素A成品岗位上溴反应,原工艺是:用冷盐水和干冰冷冻浓度为56—57     

川橡职工素质教育结硕果

四川川橡集团有限公司在总经理周文瑞的带领下，坚持以人为本、事在人为的管理哲学，把职工素质的高低视为企业生存与发展的决定因素。１９９８年，在轮胎市场极其严峻的形势下，仍不断引导职工学技术、长知识，为企业占领市场、实现经济效益的增长准备了人才基础。周总经理十分重视职工素质教育，亲自出任职工教育工作委员会主席，并率先垂范，加强学习，使他在经济工作中游刃有余。对于在生产岗位上的职工，特别是成型、贴合等关键工序职工，坚持达标上岗培训活动，合格者方能上岗；上岗后的职工积极参加公司组织的岗位练兵活动，去年，主…     

沧大聚海公司岗位规格化管理提质增效

日前,沧州大化聚海公司强化生产安全管理要求,推广生产岗位规格化管理制度,定点设置,标识明确,存放方便,进一步优化岗位环境,提高员工可操作性。操作间里规划好物品摆置方位,简化办公用品,提高空间利用率和实用性,用隔断橱柜分割出摆放空间,标注铭牌标志,利于职工识别取用,实现可视化管理。仪表和工具分开存放,一目了然,操作台除去电脑,禁止摆放其他物品,使得操作区和工具区域严格分离,定点摆放带给职工的是存取便捷,杜绝了误操作的现象。同时,工作环境干净整洁,提升了职工操作的舒适性。     

从“四培”入手抓实安全工作

一是要培训职工。就是要加强安全生产法律法规的培训教育,提高职工对安全工作重要性、严肃性、紧迫性的认识,增强主动遵守安全规章制度和操作规程的意识,自觉杜绝“三违”现象的发生,从思想上筑牢安全生产防线：就是要结合各岗位和工种实际,有针对性地进行安全知识和安全技能培训,使每一名职工都能做到懂原理、会操作、能避险,从能力上打牢安全生产基础。     

常存危机感——记天冠股份公司空压站班长何继军

何继军,大专学历,1974年出生,1998年7月进入天冠集团,先后在热电厂保全、锅炉、汽机等岗位工作。何继军一直工作在一线,刻苦钻研技术,练就了过硬的本领,在工作中善于动脑,踏实肯干,并结合自己的特长和所学,解决生产中的难点、热点问题,使生产能够＂安全、经济、稳定＂运行。特别是在2010年天冠股份公司筹建时,他负责设备安装工作,     

洛炭提高职工素质有方

洛阳炭黑厂生产一线有相当一部分职工文化水平低、技术素质较差,总认为学不学文化、学不学技术无大关系,反正工资少不了。为提高一线职工素质,该厂组织职工学文件、学知识、学技术,并决定定期对生产一线职工进行文化技能考试,职工收人与考试成绩及工效挂钩。连续考试不及格者,命其换岗或下岗。此举有效地调动了广大职工的积极性。今年2月份,他们对锅炉工、机修工、电工、化验员等不同技术岗位的46名职工进行了文化考试,仅有1人不及格,有20人成绩在80分以上。如今,该厂职工比学习、比技术、比于劲、比奉献蔚然成风。洛炭提高职工素…     

山东联盟化工温习旧案例 深入反违章

最近，山东联盟化工股份公司组织开展了“反违章月”活动。在广泛进行反违章违纪宣传以及强化学习《岗位安全操作规程》、《应急预案》的同时，安全科还把一批安全书籍分发到了员工们手中。这批书是股份公司2000年编制的事故案例分析，取材于1995～1999年日常生产过程中发生的典型事故案例，其中不乏因违章作业造成的事故。虽然时至今日已过去了多年，但那些曾经发生的事故是股份公司发展进程中无法湮灭的历史，