中国移动BOSS系统的建设和完善

BOSS是业务运营支撑系统(Business Operations Support System)的简称，它涵盖了以往的计费、结算、营业、帐务相客户服务等系统的功能，对各种业务功能进行集中、统一的规划和整合，是一体化的、信息资源充分共享的支撑系统。     

中国移动BOSS系统的建设及其影响

介绍了中国移动建设BOSS的背景、体系结构和业务功能与模型，并着重说明了BOSS系统对中国移动业务发展所带来的重大影响，最后分析了此系统的不足以及需改进之处。     

中国移动BOSS系统概述

随着市场竞争日趋激烈，中国移动面临的市场、管理等方面的压力越来越大。国内电信市场的开放，打破了以前独家垄断的局面，一方面，中国联通在移动电话业务方面给中国移动带来的很大的市场压力，另一方面，中国移动也在寻求着新的业务增长点，在数据、国际、传输等领域不断拓展自己的业务空间，提高企业的运营收益。为适应业务发展的需求，中国移动决定对业务运营支撑系统进行整合，建立了“BOSS系统(Business Operation Support System)”。预计在今后相当长的一段时间内，作为中国移动IT系统的一个品牌，BOSS系统的建设与发展将成为IT领域关注的焦点。     

BOSS系统工程助推中国移动服务再上新台阶

对中国移动通信业务运营支撑系统（BOSS）的总体方案进行了描述，说明了该系统的总体设计思路以及系统的结构和组成。     

吉林省BOSS系统建设思路

业务运营支撑系统是目前广播电视运营商最为关心的课题,以有线电视数字化进程为背景,结合目前吉林省数字电视运营的实际情况,通过对广播电视综合业务、广电现状以及运营支撑系统的分析,提出了面向多业务的综合业务运营支撑系统的建设思路。     

BOSS面临的挑战及思考

本文简单介绍了BOSS(业务运营支撑系统)的概念以及BOSS在电信企业运营维护管理方面的支撑作用,重点剖析了BOSS在当前建设中以及未来新技术、新业务网络中所面临的挑战,如系统的纵向、横向互联问题,企业数据利用问题,BOSS自身维护管理问题等,并从技术和管理上提出了解决建议,希望能为BOSS建设起到一些参考作用.     

BOSS系统的建设要点及策略

１ＢＯＳＳ系统的核心理念业务运营支撑系统 (ＢＯＳＳ ,Ｂｕｓｉｎｅｓｓ &ＯｐｅｒａｔｉｏｎＳｕｐｐｏｒｔＳｙｓｔｅｍ)所蕴含的理念和内容包括电信运营商的经营模式、组织结构、服务质量、管理理念的改革和优化。ＢＯＳＳ的核心理念就是 :为电信运营商参与竞争构筑一个将先进电信经营理念和技术手段相结合的平台 ,能够将先进的运营思想融合进来 ,并通过技术手段提供实现的可能。要真正做到这一点 ,就要求系统的设计者的眼光不只是着眼于目前 ,而是应该清楚地看到市场和竞争格局的快速变化 ,使系统既能够包容目前的经营和网络建设实际…     

中国移动运营支撑系统专题——中国移动业务支撑网建设运营以及未来发展

随着业务的快速发展和业务管理模式的不断演进、业务支撑系统在通信企业运营管理和经营决策中的作用日显重要，并逐步成为运营商的核心竞争力之一。中国移动通过一系列集中化改造及革新工作，目前已经基本形成了以BOSS，经营分析和业务支撑网网管为核心的业务支撑网体系，迈出了从技术型向服务型转变的步伐，成为一个面向市场，面向用户的业务支撑网络，有效提升了企业的管理效率，降低了企业的运营成本。     

BOSS系统建设的技术问题探讨

就业务运营支撑系统集中化整合建设中遇到的几个关键技术问题，如增强系统的灵活性和扩展性、提高系统效率、新旧系统的平滑过渡等进行了论述并给出了建议。     

昆山广电BOSS系统的策略管理建设

详细地介绍了昆山广电综合业务运营支撑系统(BOSS)建设中策略管理功能的设计与实现,并阐述了系统部署过程中的几点注意事项.     

郑州广电BOSS系统的应用和实践

随着我国广电市场的迅猛发展，市场竞争日益激烈，在扩充和完善基础信息网络建设的同时，有效提高服务水平和质量越来越显得重要，而且推动网络网络运营企业持续，快速发展的关键就是需要建立一套科学、合理的多业务综合运营支撑系统（BOSS）来为用户提供优质服务，用以适应新的市场需求和新的业务类型的不断出现，使广电网络运营商能够快速有效的提供高质量的服务。     

中国移动业务运营支撑系统

介绍中国移动BOSS系统的体系结构、网络组织、业务功能及省级BOSS系统建设原则。     

亚信助力中国最大BOSS系统率先启动BOSS 3.0建设

近日．亚信公司成功签署浙江移动门户网站扩容项目和浙江移动BOSS 3．0工程统一开通子项目。两大项目建成后将为浙江移动提供更为强大的业务支撑和客户服务系统．为用户带来更为方便快捷的服务．促进浙江移动的业务发展迈向新的高度。     

三网融合下广电BOSS建设思考

本文简要分析了三网融合对广电业务运营支撑系统的新需求。从网络整合、业务融合、新产业链三个层面探讨了针对三网融合环境下广电业务运营支撑系统的设计要求和建设思路,为广电运营商在三网融合背景下规划和实施业务运营支撑系统的建设和改进提供了思路和建议。     

论建设和实施广电网络BOSS系统的几个关键问题

对当前广电网络BOSS系统建设中普遍关注而又困惑的BOSS系统建设的主要内容、特点，采用的关键技术，具体的实施步骤和关键点，特别是运行中的维护管理等实质性的问题提出了切实可行且具有建设性的方案。     

移动BOSS实时处理能力的关键技术

移动业务的高速发展和市场竞争的加剧，对移动BOSS的实时处理能力提出了越来越高的要求。本对移动BOSS提高实时处理能力的技术难点进行了分析，提出了新一代移动BOSS实时处理能力的关键技术——流程优化、并行处理和数据分割，并进行了详细说明和讨论。     

基于NGBOSS的省级业务运营支撑系统建设思路

通过理解NGBOSS所提出的中国移动业务运营支撑网总体框架模型,分析业务运营支撑系统业务运营域中客户运营及产品运营割分模式,选择适合近期及长远发展的建设方案,实现全网业务支撑能力共享。     

大连天途运营支撑系统（BOSS）建设规划

按照国际先进的eTom体系结构和行业的最佳业务流程,以流程整合为核心,建立国内一流的、统一的运营支撑平台,支撑业务、服务市场,提升企业的运营水平和竞争能力,更好地实现以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的先进企业发展战略,是大连天途业务运营支撑系统（BOSS）的建设目标。BOSS建设是一个动态的过程,因此需要有相应的管理机制应对,对大连天途来说,最主要的是要建立企业信息模型管理机制和需求管理机制。     

现代广电BOSS系统的建设

“三网”（电信网广电网和计算机网）在技术，业务和市场等领域相互渗透，交叉和融合，竞争日益激烈。竞争格局必然由局部竞争转向全面竞争由网络竞争转向核心能力竞争、由价格竞争转向服务竞争。网络运营商为了自身的生存和发展变传统的粗放型为集约型经营、变“等着顾客送上门”的被动服务为“以客户为中心”的主动式服务。新的经营模式要求网络运营商必须以客户为中心，以客户的价值取向和消费心理为导向，需要一个统一的业务运营支撑系统为用户提供一致的服务真正体现“创造需求”、“引导消费”的现代客户服务意识与理念。     

工作流技术在广电BOSS系统中的应用

为了实现企业业务处理流程的灵活性,许多广电网络运营商选择应用了工作流技术的综合业务运营支撑系统(BOSS)来构建其灵活的业务平台。工作流技术将业务处理流程的定义(过程逻辑)和业务功能的实现(应用组件)相分离,提高了企业的柔性。对工作流技术进行了全面的阐述,介绍了基于工作流的广电BOSS结构及工作流技术在广电BOSS中的实际应用,具有非常重要的借鉴意义。