我国铝行业企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是现代人力资源管理的重要内容之一,众多企业在实施绩效管理的过程中出现了各种问题,导致了企业绩效系统的失效。正确地理解绩效管理,科学地构建绩效管理体系,对改善企业绩效具有非常重要的意义。     

新常态下企业绩效和薪酬管理存在的问题及对策研究

良好的绩效薪酬管理对企业提高竞争优势、激发员工活力、获取更多经济效益有着十分重要的作用。但是目前企业普遍存在对绩效管理不够重视的情况,且绩效管理在实施过程中存在种种困扰。怎样使企业重视绩效薪酬管理,认识到并分析绩效薪酬管理过程中存在的问题,找到解决对策,是当前企业绩效薪酬管理的重要课题。     

关于企业绩效管理现状的分析及对策

绩效管理是一个强调全体员工参与的自下而上,实现个人目标与组织目标的协调过程,它更大的价值在于帮助管理者养成科学的管理习惯,帮助员工提高工作效率,从而促成企业战略的实现。本文从企业绩效管理存在的主要问题进行分析探讨,提出相应的对策,对创建企业绩效管理体制具有重要意义。     

浅谈酒店绩效管理中的问题及对策

绩效管理伴随着管理活动的全过程,是酒店人力资源管理体系中的核心内容.本文从绩效管理在酒店管理中的作用出发,分析了当前我国酒店绩效管理存在的主要问题,并就这些问题提出了相应的对策.     

我国教师绩效工资制度实施过程存在的问题及对策

自2009年1月1日起,我国在义务教育学校开始实施教师绩效工资分配政策,这是坚持教育优先发展战略的又一重大举措,充分体现了党中央国务院对教育事业的高度重视.然而,由于教师工作的特殊性和教学活动过程的复杂性,在具体实施过程中遇到了一些问题.对此,本文通过分析这项制度实施以来的现状,找出产生问题的原因,提出相应的对策,希望能对我国目前义务教育教师绩效工资制度的实施有一点启发和帮助,使之不段完善.     

中小企业实施卓越绩效管理的难题及对策

中国正处于经济结构急剧变迁的特殊时期,同时也造就了大量的市场机会.同时随着中小企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,越来越多的管理者开始认识到卓越绩效管理在改善中小企业经营业绩、打造优秀员工队伍、塑造审小企业核心竞争优势等方面的重要意义.所以本文针对长汀县推行卓越绩效管理评价准则的基本情况、存在的问题难题提出了相应的对策建议.     

企业技术改造管理中的若干问题及对策

对于参与企业技术改造的各有关方面由于着眼点、利益的不同， 对技术改造管理的目标、手段势必出现一些差异， 本文通过调查与分析， 找出其产生差异的原因， 在此基础上，依据国家方针、政策法规、有关管理原理， 结合山西铝厂实际， 提出若干对策和建议     

绩效管理在中小企业的运用分析

文章以江铜集团银山矿业公司推行绩效管理为例,分析绩效管理在运用过程中存在的种种问题,通过对这些问题的研究分析,提出了解决问题的办法和措施,以确保中小企业的发展不受制约,保持中小企业的快速发展势头。     

绩效评估管理实践

分析了宝钢集团常州轧辊制造公司绩效评估管理的现状,提出了改进措施。     

谈企业绩效管理

文章介绍了绩效管理的概念, 并结合实际谈了绩效管理的环节,以及完善绩效管理的建议,为现代企业发展提供有力的保障.如今,焦化厂已经成为我国西北地区最大的煤化工专业生产基地.     

企业全面预算管理存在的问题和对策探讨

随着企业不断的发展和壮大,企业管理的复杂性和难度不断增加,为确保企业战略目标的实现,就必须将长期发展战略进行分解,制定出分年度的经营目标,使公司的长期战略规划和年度具体行动方案紧密结合。全面预算管理就是将战略目标细化分解为具体目标并有效落地的手段,从资源优化配置、管理提质增效、经营业绩改善、强化风险控制角度看,全面预算管理是能够将企业的资金管理、资产管理、生产管理、业务管理、信息管理、人力资源管理等有效整合的方法之一。本文结合JT集团全面预算管理现状及存在的问题,从加强全面预算管理的重要性出发,阐述了全面预算管理体系基本内容,分析为什么要加强全面预算管理,提出下一步工作对策。     

企业成本管理中存在的问题与对策

文章对成本管理中存在的问题进行了归纳,主要有:成本管理观念落后,管理主体的确立失误等.这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理,树立系统的成本控制意识,强化成本控制等.     

试论我国高等教育管理存在的主要问题与对策

高等教育对经济发展的基础性、战略性地位与作用已勿庸置疑。借鉴国际经济中心城市扣发达国家高等教育的特点与规律，找准我国高等教育管理存在的主要问题并提出相关对策，成为当前高等教育管理的一个重要课题。     

企业绩效考核问题及对策

绩效管理作为企业人力资源管理的有机组成部分,在实施中出现了许多的问题,影响了绩效考核的效果。针对企业绩效管理现状及存在的问题,从企业"整体"理念、全员参与程度、考核指标及考核信息沟通等方面探索了适合当前企业发展现状的合理对策。     

企业绩效管理应用的探讨

对绩效管理的理念、原理以及绩效管理在企业中应用的现状进行分析,并对改进方法、采取的对策提出浅略观点。     

浅议当前企业成本管理中存在的问题及解决对策

从三个层次分别论述了企业成本管理的重要性、指出了当前企业成本管理中存在的问题以及改进和完善企业成本管理的对策。通过对当前企业中成本管理现状的概括,指出了企业成本管理的重要现实意义;详细分析了企业当前成本管理中存在的思维理念、人才、组织架构、管理模式等制约企业经济效益增长和管理水平发挥的五个方面的突出问题;提出了相应的改进和完善成本管理的措施。     

试论企业信息化存在的问题及对策

分析了我国企业信息化建设过程中存在的问题，提出了我国企业信息化建设的发展对策。     

国有企业实施人力资源管理的问题及对策

国有企业作为我国国民经济的支柱和主体部分,对我国的社会主义性质和经济发展有着十分重要的意义。因此,国有企业改革成败与否,对我国经济能否实现快速稳定健康发展起着关键作用。在国有企业管理制度改革中,人力资源管理的变革不仅关系到国有企业改革的成败,更关系到国有企业长期的发展。本文仅就国有企业人力资源管理的现状及问题,尝试通过对其原因的分析,提出相应的对策和解决方法。     

浅谈当前德育课教学中存在的问题及其对策

探讨了对德育课教学与社会现实、学生生活的结合,以及发挥学生在教学中的主体作用,加强德育理论的可操作性,以求改善德育课教学,更好地实现德育课教学目标.