创建企业文化 加快企业发展——阿坝铝厂企业文化建设探索与实践

本文从介绍阿坝铝厂创建具有自己特色的“阿铝文化”的探索和实践,阐释了企业文化这一新管理学说的内涵、作用以及建设企业文化的有效途径.     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化,企业文化建设目前前已成为人们关注的热门话题.现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型"竞合"关系,要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化,使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到"双赢"乃至"多赢",企业文化具有一种强大的力量,生生不息.那么,到底什么是企业文化?企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用?如何建设企业文化?本文将对此展开论述.     

创新企业文化实现新的发展

通过分析我国企业产权制度的改革，加入WTO以及知识经济的到来等因素而导致企业文化新的发展趋势，提出企业应根据这种新的情况对企业文化进行创新，并采取有效的措施保证创新的企业文化的贯彻和实施，以实现企业新的发展。     

企业文化是促进企业发展的灵魂

本文结合选矿公司企业文化建设实际,对建设现代企业文化的重要意义、措施与途径及建设现代企业文化必须处理好几种关系进行了初步探讨,指出随着企业改革改制的深入进行,企业文化是成就百年企业的文化基因,支撑企业持续发展的力量之源.     

新世纪企业文化的开发与发展

简要介绍了企业文化的基本概念及其在现代企业发展中的地位和作用，概括性论述了新世纪企业文化发展的一些新特征。     

金亭岭文化是企业发展的灵魂

招远市金亭岭矿业有限公司前身是大河金矿：2001年,当时企业经营十分困难,员工有200多人,工资水平只维持在400元左右,所有矿井近乎闭坑．企业近乎破产,难以维持。自2002年10月金亭岭矿业有限公司成立以来,企业绝处逢生,迅速发展,由2003年生产黄金1万两（0．313t）增加到2005年3万两（0．938t）,2006年计划年产35000两（1．094t）。与此同时,在黄金探矿过程中发现大量的含硫矿石．经过充分地市场调查和专家论证,2005年开始筹建多元素开发项目,主要产品为硫酸、硫铁矿及余热发电,从而使企业走向了多元化发展之路。在物质文明取得优异成绩的同时,精神文明建设也取得了丰硕成果,企业被评为“中国黄金行业明星企业”．并连续多年被评为“先进基层党组织”称号。金亭岭矿业有限公司董事长兼总经理张志启被山东省评为“富民兴鲁”先进个人、全国黄金行业优秀个人等。     

质量文化是企业发展的基石

阐述了质量是企业生命的质量文化理念,石焦集团通过质量文化的建设,提高了企业的知名度和竞争力,得到了用户的好评和企业的认可。     

企业安全发展重在安全文化建设

企业安全发展是企业的水恒主题,事关国家安全、社会稳定、生产发展、人民幸福和安康.企业安全文化建设则是科学发展观与构建和谐社会战略思想的落实,是精神文明建设和社会文化的有机组成部分,是解决安全管理的重要措施.安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂,既是提供全社会发展动办的基础,也是现代人赖以生存的重要基础,更是影响企业兴衰的第一因素.本文就企业安全发展重在企业安全文化建设做简要探讨.     

推进现代化企业文化发展建设的重要途径

企业文化建设是促进企业管理现代化,推动企业物质文明建设和精神文明建设的重要途径,企业的品牌要靠文化来宣传,企业信誉要靠文化来传播,企业的形像要靠文化来塑造。     

企业文化创新的可持续发展战略探讨

企业文化创新是企业可持续发展的重要保证。坚持创新、改造自己、追求卓越,是先进企业文化的内涵。文章阐述了企业文化创新的意义,并就企业文化创新的持续发展战略作了初步探讨。     

浅谈如何使企业文化成为企业发展的活的灵魂

本文从体现企业内在特征、培育和弘扬核心价值观、构建文化体系、培育文化自信、实现行为自觉等几个方面谈一谈如何使企业文化成为企业发展活的灵魂。     

推进企业文化建设构筑企业发展的强力支撑

济南钢铁集团总公司对所属汽运公司、客运公司和汽车大修厂三家企业实行资产重组 ,合并成立鲍德汽运公司。重组后的职工来自三家单位 ,由于原来所处环境差异 ,职工思想观念、行为习惯存在较大差异。鲍德汽运公司结合企业特点 ,以 CIS试点工作为契机 ,以“五个一流”为切入点 ,内强管理外塑形象 ,打造汽运品牌 ,谋求长远发展     

浅谈企业档案的开发与利用

企业档案的最终目的是为企业改革与发展服务,因此加强企业档案的开发与利用是企业档案管理工作的重中之重。     

国企建立法人治理机制的关键问题

建立法人治理机制是当前国有企业改革的核心任务。要建立和完善国有企业法人治理结构,需要在发挥董事会的作用、建立监督约束机制、完善激励机制、培养职业经理人队伍,建立独立董事制度等方面进行研究和设计。     

加强企业文化建设用先进的企业价值观统一员工的思想

通过对企业文化的核心——企业价值观的剖析和理解，提出了“加强企业文化建设，统一全体员工的思想，应着力培育‘价值观’”的看法，对加强企业文化建设工作起到一定的指导作用。     

持续改进是企业发展的必由之路——云南驰宏锌锗股份有限公司改革发展轨迹

持续改进管理，是以不断改进、不断完善的管理理念和企业发展战略为指导，围绕克服企业发展瓶颈的重点工作，通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动，使企业管理水平渐进地、螺旋式上升，促进企业以较快速度稳健发展。