人力资源管理与企业发展

通过加强人力资源管理,对员工进行合理培训、组织与调配,并对员工的思想、心理行为进行诱导、协调和控制,从而充分发挥每个人的主观能动性,帮助员工实现个人的人生价值,实现个人目标,同时做到“人尽其才,事得其人,人事相宜”,这样可以最终实现企业的组织目标并促进企业的发展。     

人力资源管理创造员工价值

管理学大师彼得·德鲁克曾说过“企业只有一项真正的资源:人。”人力资源是企业的长期价值,是企业保持竞争力的动力之源。人力资源管理是人力资源和企业之间的桥梁,是企业获取、保持所需人力资源并充分发挥其作用的关键。 企业的人力资源管理可以分为基础层、核心层、发展层三个层次。其中人力资源管理战略规划和组织体系构建是企业人力资源管理的基础,为员工价值的实现提供保障;岗位设计与评价、绩效考核、薪酬管理是人力资源管理的核心,能够深入挖掘、客观评价、合理实现员工价值:招聘选拔、培训、员工职业     

浅议高新技术产业人力资本管理

高新技术企业人力资本的管理包括人力资源规划，人力资源的吸引、招聘、培圳、职业计划、绩效考评、投资效益的评价等，其目的在于使企业拥有能长期保持高增值的人力资本和能长期保持高绩效水平的员工。     

企业员工能力培养浅析

人力资源是推动生产力发展的第一资源。推动企业的科技进步和各项创新,关键是拥有人才。企业为了在日趋激烈的国内、国际市场中求得生存、发展,就必须拥有一支掌握先进科学技术、规划适应、不断更新、结构合理、研发与制造有机结合的人力资源队伍;而如何才能提高员工的能力是每个企业面对的难题。文中从几个方面探讨了员工能力培养的方法。     

知识型员工的特点及管理方向

有效的人力资源管理成为企业吸引、留住人才的重要手段和实现良好绩效的保证,在知识经济时代和市场经济条件下,只有了解知识型员工的特点,明确人力资源管理面临的问题、才能有针对性地进行人力资源管理．提高企业在经营中的竞争力。     

现代绩效考核中的企业管理人员工作模式探讨

文章论述了现代绩效考核在企业管理过程中对企业管理人员新的角色定位,这种新的角色定位能够加强管理者和员工之间的联系与沟通,从而提高员工的绩效水平,加强自身的人力资源管理能力,与员工一起为共同实现组织的战略目标而努力,为企业健康发展、巩固和培养企业的核心竞争力打下坚实的基础。     

基于网络的中小企业员工培训管理系统的研究和应用

现代企业的发展主要表现在人力资源的竞争上,企业对员工的必要培训是人力资源开发的基础.网络在企业信息化过程中已经得到广泛应用,本文主要介绍中小企业在网络上实现员工培训管理的方法.     

加强人力资源开发与管理适应铁路运输生产发展

人力资源对企业发展至关重要，要改变传统管理方式向人力资源开发转变。面对新形势，应注重培养复合人才，并在物质基础上强调精神激励，尊重和宽容个性，充分实现个人的自身价值。建立适合铁路运输生产发展需求的人力资源开发与管理体系，使企业实现持续、跨越式发展。     

浅谈如何在国有企业管理中引入激励机制

任何企业要想长久发展必须建立有效的激励机制,好的激励机制不仅可使企业在日趋竞争激烈的市场中占有一席之地,更是企业吸引人才、留住人才,实现可持续发展的迫切需要。激励的过程就是管理者引导并促进工作群体或个人产生有利于管理目标行为的过程;激励可以凝聚人心,调动员工的积极性和创造性,提高人力资源质量,提高企业绩效;激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。目前,我国国有企业在激励机制的运用上存在如管理意识落后、激励制度僵化,激励措施单一,缺乏多样性和现实性等诸多问题,这些问题直接制约着企业的发展,而如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的课题。     

职业生涯理论的研究

介绍国内外职业生涯规划理论的基本要点。     

基于Web的敏捷车削参数规划系统

使用现代信息技术来提升制造企业的影响力是敏捷制造研究的重要领域。实现了一个考虑分布式资源的、基于Web技术的敏捷车削参数规划原形系统，初步尝试了提高企业敏捷性的方法。该系统支持异地站点上的工程人员通过因特网使用标准浏览器来实现远程工艺参数规划和优化。     

构建虚拟制造企业的研究

网络技术的发展和物流业的兴起,使一些先进国家开始采用虚拟企业这种组织形态来快速低成本的生产产品.制造机械产品的虚拟企业在计算机网络技术和计算机辅助制造系统(CIMS)的软硬件环境的支撑下,由多个企业组成动态的联盟,有效的实现各成员企业之间的耦合,产生1 1＞2的乘数效应.机械制造类企业应把现有的数控机床等一些 "自动化孤岛"通过接口技术与虚拟企业的网络管理系统实现对接,并采用先进的生产技术和超前的经营理念.     

浅谈提升企业培训效果的途径

培训是企业为了提高劳动生产率和员工时职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工把培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。随着企业管理水平的不断提高,培训对企业发展的作用也将越来越明显。     

面向生产现场的虚拟装配工艺规划技术

针对生产现场的需求和虚拟装配技术的发展,阐述了虚拟装配技术在装配工艺规划、装配精度预分析、管路与线缆装配及装配现场管理等方面的应用和发展.提出了半沉浸式虚拟装配工艺规划系统的整体思路及实现方法;虚拟环境下的线缆和管路的离散控制点建模及动态布局技术;虚拟环境下的带公差的产品建模方法和装配精度预分析技术.指出虚拟装配工艺规划技术能充分利用人的经验和感知,通过模拟真实装配过程,不仅可实现产品的装配顺序和路径规划,而且也是提高装配精度和装配可靠性问题的有效手段,为提高装配现场现代化管理水平提供了有效途径.     

面向e-制造的动态工艺规划支持系统研究

为满足e-制造模式对工艺资源共享和工艺规划的新需求,研究了面向e-制造的动态工艺规划支持系统的体系结构,讨论了制造本体模型的构建和存储方法以及基于语义的工艺知识检索原理,开发了面向e-制造的动态工艺规划支持系统并进行应用演示。结果表明基于本体理论构建和存储工艺模型可对其赋予语义,基于语义的信息检索可以提高工艺资源查询的效率,这为工艺规划系统掌握资源动态信息,进行工艺路线的选择和优化奠定了基础。     

数控旋压机专用数控系统的研究

为解决目前我国封头旋压工艺无法同时实现自动化、系列化、高精度、高表面质量等问题,将开放式数控技术应用到封头旋压机床中。首先开展了以封头旋压力模型为基础的旋压轨迹规划的分析,建立了旋压数学模型及封头旋压机数控系统之间的关系,提出了基于工控机IPC和运动控制卡的开放式系统开发方法,该系统充分利用Windows丰富的软件资源及面向对象的编程语言Visual C++6.0,最后对搭建的开放式旋压机数控系统进行了性能测试。研究结果表明,该开放式封头数控旋压机数控系统运行稳定,基本实现了总体设计要求。     

离职员工的价值及其关系管理分析

企业的竞争是人才的竞争，所以，企业对员工的招聘和任用都十分重视。然而，由于种种原因，总有一些员工离职去寻找新的工作岗位，而企业往往忽视了对这些离职员工的管理。加强和重视对员工离职行为的分析和榛讨，会促使企业采取更好的措施留住有用人才。对离职后的员工进行管理则会给企业带来意想不到的收获。文中主要从员工离职原因、离职员工将会为企业带来潜在的价值及企业应建立离职员工关系管理等方面进行论述，并有针对性地提出了加强离职员工管理的一些策略与方法。     

敏捷供需链计划与协调系统的设计与实现

在敏捷供需链管理系统中,为了达到以最低的成本、最高的质量满足客户比性化需求的目标,必须面向订单、快速制定最优的订单执行计划,并保证计划的可行性。敏捷供需链中的计划需要考虑多种资源,需要多个独立,分布的实体之间的合作与协调。计划与协调是敏捷供需链管理的基础,多代理系统是实现敏捷供需链计划与协调系统的有效方案,本文提出了一个二级敏捷供需链计划与协高机制,并给出了基于多代理的计划与协调系统的设计与实现。实践证明,该方案将极大地增加企业的敏捷性,提高企业在竞争、合作,动态环境的竞争能力。     

企业人力资源开发与管理的几点思考

人力资源作为企业资源是重要组成部分,是使其它资源如财务资源,物力资源发挥最大效益的根本因素。人力资源开发与管理工作的优劣,决定了企业各类人员聪明才智的发展,就当前企业人力资源开发与管理中的认识误区,原则和系统的维护三个方面阐述了见解。