谈煤矿物资采购价格管理

有效地控制物资采购成本，加强煤矿物资采购价格管理已成为煤炭企业成本管理中的重要一环。通过对物资采购价格管理的概念、原则、范围、组织机构、工作程序、工作基础及工作方法的论述，分析了物资采购价格管理的难点和重要性，提出了一些具体的解决办法，对煤矿物资采购价格管理问题作了一些有益的探索。     

矿山企业物资管理浅析

矿藏是大自然对人类的恩赐,矿山企业厂址的选择只能由矿藏的自然储存条件决定,由于矿山企业基本都在山区,远离城市,交通不便,生活、工作条件比较艰苦,客观地说物资部门要保证矿山生产、生活的物资供应难度要比一般的工厂大得多。如何充分有效地供应企业的生产、建设所需物资,降低物资消耗和物资成本,合理储备物资,成为矿山企业物资供应管理部门的工作重点。本文将对加强矿山企业物资管理进行探讨。     

基于Intranet的矿山企业物资管理信息系统的设计与实施

介绍了作者开发的基于Intranet的矿山企业机动能源物资管理信息系统.重点论述了该系统的设计与实施,并阐述了系统的网络结构、主要功能及系统软硬件的组织和特点.     

如何降低物资的采购成本

物资采购成本是一个综合指标，不但包括物资的价格成本，而且还包括质量、服务以及领用前的存货成本、运输成本、管理成本等物流成本。物资采购涉及到市场需求、供应商选择、采购运作、库存控制、采购管理等多方面的因素，如何降低采购成本是一门比较复杂的学问。     

矿山企业设备采购过程的管理

随着矿山企业由过去的小型化生产逐渐发展为现代化的大生产，矿山企业设备也随着生产的需要逐步被大型化、多样化、复杂化及科技含量高的现代化设备所代替，因而加强矿山企业设备的采购过程管理，势在必行，这是因为矿山企业设备采购的好坏，直接影响该企业的投入成本和发展潜力，针对目前矿山企业设备采购过程的情况，就如何加强矿山企业设备的采购过程，笔者谈谈自己的观点。     

浅谈招标采购中的质量与价格

阐述了招标采购中物资的质量与价格的关系,认为质量是物资采购的前提价格是物资采购的核心,把握好质量和价格的概念及含义是处理好质量与价格关系的关键。     

试论招标采购中的质量与价格

阐述了招标采购中物资的质量与价格的关系,认为质量是物资采购的前提,价格是物资采购的核心,把握好质量和价格的概念及含义是处理好质量与价格关系的关键.     

矿山企业数字化管理系统的建立与研究

研究和分析了矿山企业数字化管理的主要特点及应用现状，提出了建立矿山企业数字化管理的运行模式和体系结构，并对实施数字化管理过程中可能出现的问题提出建议。     

降低采购成本 提高企业效益

总结了山西工业职业技术学院机械厂的实践经验 ,认为完善价格机制、健全管理制度、减少中间环节是降低采购成本的有效措施     

采用备件管理信息技术强化采购管理

叙述了采用备件管理信息技术(IT)强化采购管理,节省了人力、物力和财力,为企业带来了可观的经济效益.     

加强物资管理提高煤炭企业管理水平

建立以总经理为组长的公司物资采购监控领导小组,购销重大事项由领导小组集体研究、民主决策;明确各级职能部门在购销管理上的责权,相互制约、相互监督;物资采购价格、煤炭销售价格的制定和实施做到决策程序透明、价格内部公开。     

回采工作面开采接替管理系统的开发

GIS的井下回采工作面的开采进度及采掘接替情况的可视化表现和管理,具有表达更加直观及管理信息化、自动化的优点,因此针对矿山生产实际需求,开发了煤矿回采工作面开采接替可视化管理系统,对矿山数据的时空管理及可视化做了有益的探索.     

精益生产方式应用于矿产资源开采企业的模式

不可再生的矿产资源的存量已经无法支撑当今世界经济的飞速发展,如何使矿产资源开采企业在资源近似枯竭的时别继续生产获得利润,相信将“精益生产方式”成功运用到矿产开采企业,定会激活企业,促进国家资源战略的实施。实现经济的可持续发展。     

浅析矿山GIS数据质量及控制

数据质量的优劣直接影响到矿山GIS各种分析结果的准确性,进而关系到系统建立的成败.结合矿山GIS各个开发阶段,从数据采集、处理、建库及网络共享的过程中对其质量控制进行探讨,对矿山GIS决策分析的正确性具有较好的参考价值.     

完善物资集中供应管理的措施

企业物资供应体制的实质 ,无论从横向还是从纵向看 ,都是实行集中管理 ,还是实行分散管理的问题。物资供应分散管理的实质是谁使用 ,谁管理 ,谁供应。集中管理是由企业物资供应部门实行业务归口 ,集中人权、物权 ,实行送料到现场 ,管理到现场。1　物资供应集中管理的主要优点(1     

煤炭企业内部会计控制制度探析

结合煤炭生产企业内部会计控制管理工作中存在的问题,有针对性地提出建议,以进一步完善企业内部会计控制制度.     

矿山企业对外纠纷成因及对策措施

矿山企业与当地的纠纷层出不穷,已严重影响到企业生产经营和长远发展。本文针对矿山企业外部纠纷产生的原因进行了分析,并提出了解决办法。     

对完善我国企业内部会计控制制度的思考

贯彻实施《内部会计控制规范》,对于建立、健全和完善企业内部牵制和监督制约机制,以堵塞漏洞,消除隐患,保护财产安全,防范舞弊行为,促进经济活动的健康发展,起到很大的作用。但在实际中执行内部会计控制规范,也存在一些问题需要研究加以解决。