现场管理——提升软包装企业市场竞争力的源泉

现场管理作为企业管理内涵深刻的企业文化，已经成为提升市场竞争力的有力武器，也是竞争发展到理性状态的使然。随着我国经济体制由计划经济向市场经济转型的深入，市场竞争已体现在企业的方方面面：品牌、技术、质量、服务、现场等等，是多维的、立体式竞争。经济的转型迫使企业必须具有“三只眼”：一只盯市长(宏观调控)，一只盯市场(顾客需求)，一只盯现场(现场管理)。而现场管理作为现代企业的“基本功”，     

实施敏捷制造工程增强市场竞争力

随着中国加入WTO步伐的加快,国内外市场进一步接轨,中国机床工业面临着更加激烈的竞争与挑战。充分依靠计算机集成技术、现代管理技术和系统工程技术,实施敏捷制造工程,对机床工业在21世纪战胜挑战,赢得竞争,实现振兴至关重要。     

加强企业质量管理 增强市场竞争力

加强企业质量管理增强市场竞争力张卫平（甘肃省机械工业总公司兰州７３００００）为了提高机械工业企业质量管理整体水平，加快实施重点产品实物质量“上台阶”工程，确保产品质量翻身战役各项目标的实现，甘肃省机械工业总公司于１９９６年１０月份提出了在直属企业选择...     

发挥装备优势 增强企业的市场竞争力

介绍了武钢第三炼钢厂先进的设备、生产工艺和经营管理,以及为充分发挥装备优势所采取的措施。得力的措施显著提升了武钢产品的市场竞争力。     

先进制造技术是提升制造企业核心竞争力的关键

高度发达的制造业和先进制造技术是一个国家国际竞争力的重要表现,我国制造企业核心能力短缺,制约了我国制造业质量和档次上的提升。阐述了以发展先进制造技术为制高点,提升制造企业核心能力是我国制造企业的战略选择。     

设备现场管理问题分析与优化

在分析企业设备现场管理存在问题的基础上,提出优化设备现场管理的两个基础、一条主线与六大要素.     

现场管理优化的新思路

从安全生产的角度切入,在人—机—环境系统中探讨现场管理。阐述了外界环境因素对人的内在因素的影响,为机电工业企业提供了深入开展现场管理优化工作的新思路。     

企业市场应变能力与先进制造技术

先进制造技术的提出和发展有其深刻的技术背景和社会背景,其中最重要的就是市场环境的变化。随着世界经济的发展和人们a生活水平的提高,市场环境发生了巨大变化：一方面表现为消费者需求日趋主体化、个性化和多样化,另一方面则是制造厂商之间着眼于全球市场的激烈竞争。制造业面对一个变化迅速且无法预料的买方市场、企业的竞争优势已由成本、质量、服务发展为时间。时间的概念原指按合同及时交货,现逐渐演变为缩短新产品开发时间,即对市场变化的快速反应能力。因此,先进制造技术体系中,很多是针对市场快速反应能力提出来的,其他一…     

强化内部市场运作中的预算管理

针对中国铝业改制上市对财务管理的要求,结合山西分公司现状进行分析,阐述了财务预算管理在内部市场化运作中的重要性,提出了当前企业在市场化运作中加强预算管理的几点建议。     

电力市场条件下供电企业电力营销管理战略

随着供电企业改革的进一步深化和区域电力市场的逐步推进,传统的电力市场营销观念已经不能解决当前电力市场的矛盾性问题,因而明确当前电力市场的营销状况,构筑供电企业面向新世纪的营销管理战略,才能使供电企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展.     

关于加强企业管理提升经济效益的思考

众所周知,管理是企业永恒的主题。加强企业管理,既是老生常谈的旧话题,也是常讲常新的新课题。在经济全球化、市场化已经成为现实的形势背景下,企业如何根据自身特点有针对性地加强管理,切实提高经济效益,提高市场竞争力,则成为企业不断研究和探索的重要课题。文章在分析企业现有管理模式的基础上,提出加强企业管理,提升经济效益的策略。     

行政事业单位财务管理亟待加强

通过分析当前行政事业单位财务管理中普遍存在的问题和原因提出了相应的解决对策,旨在推动行政事业单位财务管理的改革与发展,并对建立新形势下财务管理模式进行了探讨.     

强化管理机制推进机械制造企业快速发展

随着国有企业改革的不断深化,市场竞争愈加激烈,针对机械行业的现状,从3个方面探讨了强化管理机制,推进机械制造企业可持续快速发展的途径.     

电力系统应急管理的初步研究

介绍了电力系统突发事件的特点与分类,阐述了电力系统应急管理的现状,指出了当前电力应急管理方面存在的不足,分析了电力系统应急管理的应急管理原理与应急实现原理,并对电力系统应急管理的建设做出了初步的探讨。     

优化内部供应链管理提高机械制造企业经济效益

以颚式破碎机的年度生产为例，从订货、仓储、作业流程、生产部门等环节的增值活动过程，阐述了机械制造企业实现优化内部供应链管理的相应措施，达到了提高经济效益的目的。     

浅谈提高电力变压器抗短路能力的措施

随着电网容量和变压器容量的不断增大,变压器的抗短路能力问题变得更加尖锐。本文首先分析了短路产生的原理,并从保护、管理、工艺、设计等方面提出改进措施。     

浅议动力车间设备管理

动力车间的管理是整个企业的重要组成部分,它管理的好坏都极大地影响着整个企业的效益,为此,要明确动力车间管理的主要任务。做好基础管理工作,严格执行“以生产为中心,技术管理为重点,养修并重,预防为主”的方针政策,确保设备处于良好的技术状态。满足企业的生产经营,以提高企业的经济效益。     

电厂设备维修现代化管理系统的建立

在总结传统电厂管理经验的基础上,借鉴国外先进管理经验形成的一套较适合国内电厂设备现代化维修管理系统,在生产实践中发挥了很好的作用。此管理系统将设备的各类任务(日常消缺、定检、大小修)与支持项目(材料、资料)等信息有机地结合起来,使设备信息做到全面、及时、准确,极大地缩短了任务传递时间,提高了任务执行效率,为管理者科学决策提供了有力的依据。