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“跨学科视野中的工程”是一个非常有意思也非常有意义的命题。我个人认为,如果将“工程”理解成为某类学科的总称,那么讨论跨学科问题是无意义的。但是如果将其理解为具体的基建项目,则尽管项目建成后所面对的生产、应用或研究领域是特定的,但就项目立项审批、组织建设、竣工评价、使用营运等各环节来讲,所涉及的领域一定是跨学科的。而且越是技术复杂、涉及面广、建设期长、投资量大的工程, 相似文献
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把国家战略需求和产业化发展结合起来,是我国高技术产业化的重要方向。曙光高性能计算机的创新模式为此提供了示范。本文分析了曙光高性能计算机的创新路径,讨论了其创新历程中的数次关键选择,阐述了曙光高性能计算机的产业化发展及成就。本文认为,曙光的特点在于把国家战略目标与产业化目标结合起来,在不断提高满足国家战略需求的技术能力的同时,也有效形成了产业化格局。曙光模式之所以能够有效实现这种结合,主要得益于其在项目立项、创新路径和制度安排这些关键选择上的成功。 相似文献
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工程社会化是工程哲学和工程社会学的新概念.工程社会化以工程共同体的存在为前提,表现为工程参与主体扩大化的过程和趋势.港珠澳大桥项目管理实践从项目管理理念(如伙伴关系理念、环境友好理念和跨行业借鉴理念),以及项目管理架构(如设立专门的环保机构、广泛实施咨询顾问制度和组建现场廉政监督机构)两个层面响应了工程社会化的要求,不... 相似文献
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20世纪50年代由苏联援建的“156项工程”是新中国工业发展和国防建设的重大工程项目,对20世纪中国的社会发展产生了深远的影响。本文从项目的分批确定和实施、项目中的技术转移以及项目的实施效果等三个方面介绍了“156项工程”,评价了“156项工程”的历史地位,概括了工程中的技术转移的特点,认为它帮助新中国建立了比较完整的基础工业体系和国防工业体系的骨架,起到了奠定中国工业化初步基础的重大作用,使中国初步构建了比较完整的现代技术体系。 相似文献
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在工程建设中,新技术、新材料、新设备和新工艺的广泛运用,促进了生产力的快速发展,同时也倒逼着工程管理水平的提高。只有通过工程管理来指导工程技术的应用,实现对工艺、设备和材料等工程共同体进行合理的控制和有效的组织,工程建设才能取得较好的整体效果。本文基于安徽省公路桥梁工程管理中的应用实例,归纳分析了影响工程项目管理的主要因素,即工程建设环境、从业队伍人员素质、施工工艺、项目管理目标与要求等四个方面。应用多目标决策方法将项目管理方法的"选择"转换为求解"可靠度",以此构建了项目管理方法可靠度模型。项目管理方法的确定实质是对管理方法的决策与实施,是对决策结果和面向决策研究的统一过程。在这个过程中不仅要统筹管理科学、社会环境、建设项目自身条件等诸多方面,同时还必须形成与工程技术的有效结合。根据工程建设与项目管理的客观规律,提出了项目管理方法确定的基本准则,即创新准则、系统准则、可行准则、重点准则和底线准则等五项基本准则,为提高工程管理水平探索一个新视角。 相似文献