探索设备管理新路子 开创协会工作新局面——在湖南省设协第三次会员代表大会上的工作报告(摘要)

目前,我国正处于建立社会主义市场经济体制和现代企业制度,实现政府职能转变的过程中,设备管理工作出现了一些新的问题,面临着一些新的任务.第一,我国的改革已进入总体推进阶段,经济体制正在从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变.在这种转变过程中,原有的设备管理体制和维修体制已不能与之相适应,必须建立与社会主义市场经济体制相适应的新的设备管理体制和维修体制.第二,随着生产的日益发展,设备构成发生了很大变     

在两个根本性转变中如何加强设备管理

中共十四届五中全会指出,实现“九五”和2010年的奋斗目标,关键是实行两个具有全局意义的根本性转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变,促进国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步.在实行这两个转变中,企业管理制度必然发生重大变革,而企业中的设备管理工作也必然面临新的形势.过去,在计划经济体制下行之有效的管理机制已经发生了变化,在新旧交替过程中也出现了放松管理的状况.我们应该认真学习贯彻中央五中全会的精神,结合这些年改革的实践,思考、探讨如何加强企业的设备管理工作.     

“设备是国家的也是我自己的”

在计划经济体制下,国有企业设备固定资产的管理在很大程度上受上级主管部门的控制,企业设备的更新、改造、报废等都有一套固定模式,企业设备管理处于相对静止的状态.随着社会主义市场经济体制的逐步建立,国有经济呈现出多元化的局面,出现了承包、租赁、联营、合资及股份制等多种经营方式,资产的所有权和经营权逐渐分离,企业作为资产的经营者,对资产所有者负有保值和增值的责任,设备管理工作的重要性比以往任何时候都显得重要和迫切.但另一方面,随着行政主管干预的放松,也可能造成设备管理松懈,设备资产流失.我集团公司是湖南省首批进行转机建制的试点单位之一,在建立现代企业制度的过程中,我们注意理顺全公司的设备管理体系,着重抓好设备经济管理和技术管理相结合.     

建立地区性设备备件中心的探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,备件管理走专业化社会化道路,建立地区性备件中心已成为我国设备维修体制改革和备件管理改革的发展方向,是提高企业经济效益和社会综合效益的有效途径.一、建立地区性设备备件中心的必要性与可能性目前,我国经济体制正由计划经济向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式由粗放型向集约型转变,原有的设备管理维修体制以及备件管理模式与形势发展下相适应,滞后工业经济发展,存在诸多问题.1.机构庞大,占用人员多.相当一部分大型企业设有备件科、备件生产车间和备件库,备件计划员、技术员.采购员、经济核算员和仓库保管员有30～50人之多.中型企业也有10人左右;小型企业在设备管理科内也有(?)～3人负责备件管理.2.备件周转慢,占用资金多,储备过多.造成备件积     

福建省经贸委召开’96全省设备管理工作思路研讨会

日前,福建省经贸委召开了’96设备管理工作思路研讨会.研讨会紧紧围绕着“九五”规划设想和’96设备工作的思路,着重讨论;1.在计划经济向社会主义市场经济体制转换过程中,各级经贸委、设备管理协会应如何开展设备管理工作;2.如何加强设备管理的法制建设,继续贯彻《设备管理条例》;3.如何建立健全企业设备管理的激励     

设备与现代企业

随着社会主义市场经济体制的建立,企业改革方向是建立现代企业制度。在新形势下,设备管理工作如何适应要求,使企业在社会主义市场经济的大潮中破浪前进,是摆在我们面前的一个重要课题。 一、现代化设备是现代企业的重要技术物质基础 企业是商品的生产者和经营者,其一切活动始于市场、终于市场。企业必须按社会主义市场经济规律的要求,通过深化企业改革和转换经营管理机制,建立现代企业制度。它的建立离不开现代化设备这个重要的技术物质基础。     

贯彻国家经贸委《“九五”设备管理工作纲要》 迈好“九五”第一步

中国有色金属工业总公司 设备科学管理是实行经济增长方式转变,优化资源配置的重要内容,是企业进行科学管理的一个重要组成部分。“九五”设备管理工作的重点是,深化改革,积极探索现代化企业设备管理机制,为企业推行现代企业制度创造条件,进一步加强对设备管理工作的领导;坚持不懈地贯彻《设备管理条例》;把设备管理主要经济技术指标列入厂长任期目标,把设备的实物形态管理与价值形态管理结合起来,不仅要考核设备资产的保值增值,还要考核企业设备技术状况的完好、有效,使企业的设备管理工作进一步科学化、规范化。     

贯彻十四届三中全会精神 更好地为社会主义市场经济服务

今年,经济工作要认真贯彻落实党的十四届三中全会的决定,继续保持好的发展势头,加快建立社会主义市场经济体制的步伐。国有企业要转换经营机制,建立现代企业制度,切实加强企业的经营管理和基础工作,全面提高企业素质。设备管理是现代企业管理的有机组成部分,是企业的一项重要的基础性工作。因此,我们设备管理战线的全体同志和各行业、各地区协会,都要认真学习和执行三中全会的决定,为建立适应社会主义市场经济体制的现代设备管理机制作出积极贡献。     

设备管理激励机制和约束机制刍议

在李鹏总理写给第三次全国设备管理工作会议的贺信中,指示设备管理工作要建立激励机制和企业自我约束机制。这两个机制的提出,在全国设备管理战线引起很大反响,成为当前设备管理改革的讨论热点。 党的十四大确定建立社会主义市场经济体制目标,从而把我国经济体制改革推向一个新的阶段,设备管理工作也面临着如何从高度集中的计划经济体制的管理方式转变到社会主义市场经济体制的管理方式,需要用社会主义市场经济理论来研究、指导设备管理工作,解决设备管理工作中的问题。 多年来,设备管理方面存在的许多问题,诸如设备更新改造缓慢,设备失修、老化,设备资产流失等问题,已成为企业参与市场竞争的制约因素。在新形势下,必须用深化改革的办法来解决这些问题。设备管理改革的重点是建立和完善设备管理激励机制和约束机制。 建立和完善设备管理激励机制和约束机制是在深化企业改革、转换企业经营机制的背景下提出的。建立和完善这两个机制,是为了更好地贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(简称《转换经营机制条例》)和《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(简称《设备管理条例》),其目的是要保证设     

向设备管理要效益是扭亏增盈的重要途径

湖南冷水江钢铁总厂是中南地区最大的铸造生铁基地。前几年由于我们对设备管理抓得不力,忽视设备管理的潜在效益,结果是设备事故频繁发生,产量低、消耗高,1995年就亏损2000多万元。 1996年是实现计划经济向社会主义市场经济转变、粗放型经营向集约型经营转变和“九五”计划的第一年。我厂认真分析了亏损的内部原因,一致认为设备管理力度不够是重要因素。广大职工,特别是领导干部充分认识到设备工作的重要性。全厂统一认识,把强化设备管理、向设备管理要效益作为1996年扭亏增盈的主攻方向,通过一年的努力,收到了令     

创建无泄漏工厂强化设备管理

党的十四大确定了要在我国建立社会主义市场经济体制的宏伟目标,如何适应计划经济向市场经济的过渡,如何继续深人贯彻落实国务院《设备管理条例》,建立适应市场经济机制要求的设备管理模式,是摆在我目面前的新课题。     

对修改《设备管理条例》的再思考

到今年7月,由国务院发布的我国唯一一部设备管理法规──《全民所有制工业交通企业设备管理条例》（以下简称《设备管理条例》）已经14年了。其间,我国经济体制的变革和国有企业经营机制的转换都有长足的进展,特别是党的十五届五中全会提出的两个根本转变,即经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变;经济增长方式由粗放型向集约型转变,极大地改变了国家的经济面貌。作为企业生产经营活动的物质基础和固定资产的重要组成部分的设备,在新形势下应当如何管理,也成了各地区、各行业、各种所有制企业设备资产管理负责人和主管部门议论…     

长春市设备备品配件市场初步设想

为了适应经济体制从计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变和经济增长方式从粗放型向集约型的转变,积极探索并建立设备管理新机制和新模式,培育规范化设备要素市场,促进设备资源的有效利用和优化配置,长春市根据自己的具体情况,决定“九五”期间建立长春市设备维修市场,同时完善设备调剂市场,在此基础上建立长春市设备备品配件市场和设备租赁市场。 一、长春市拟组建设备备品配件市场的基本情况 据1995年末统计,长春市县以上国有企业共有104.4亿元设备固定资产,24.8万台(套)设备,全市设备综合完好率仅在80％左右。由于长春市是以机械加工为主导,以汽车、客车、拖拉机等行走机械为主     

浅谈开展资产经营责任制应注意的几个问题

实现企业整体经济效益最大化是市场经济条件下的设备管理的工作目标。为此 ,设备管理工作要从注重设备实物形态的管理向注重设备资产运营的价值形态管理转变 ,优化设备资产配置 ,做好实物资产的有效管理 ,提高设备资产整体经营效益。本文简述了开展设备资产经营责任制应抓好的几项工作。     

浅谈开展资产经营责任制应注意的几个问题

实现企业整体经济效益最大化是市场经济条件下的设备管理的工作目标。为此,设备管理工作要从注重设备实物形态的管理向注重设备资产运营的坐标形态管理转变,优化设备资产配置,做好实物资产的有效管理,提高设备资产整体经营效益。本文简述了开展设备资产经营责任制应抓好的几项工作。     

淺談現代企業制度下如何做好企業内部審計工作

现代企业制度是指适应社会化大生产的需要,反映建立社会主义市场经济的要求,使企业真正成为面向国际、国内两个市场竞争主体的一种企业体制。其基本框架是:产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学。核心内容是企业要成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人主体和市场竞争主体。内部审计是现代管理中不可缺少的重要组成部分。在建立和发展社会主义市场经济体制和实行现代企业制度中,内部审计更为重要,它是加强经营管理的重要手段,是     

浅谈社会主义市场经济体制下的设备管理工作

管好、用好、修好、改造好设备不仅是企业责无旁贷的责任,而且也是各级政府经济管理部门的一项重要工作.在当前转换企业经营机制、建立社会主义市场经济体制过程中,怎样搞好设备管理工作以适应社会主义市场经济要求,是设备管理工作者正在努力探索的课题.     

上海机电控股（集团）公司的设备资产经营管理与协会工作

一、两个根本性转变中设备资产经营管理的任务在市场经济体制下,政府职能转变和两权分离后,国有企业的资产委托各工业系统集团公司,即控股(集团)公司经营管理,它是国有资产的经营者,而各子公司企业则从事生产经营。实际上是政府将宏观抓牢、微观管好的职能交给了集团公司,并对集团公司的资产管理部门提出了更高更细的要求,促使设备管理向现代化方向发展,投资决策向科学化方向发展,生产和维修向社会化方向发展,资产管理向经营化方向发展。同时,职能范围扩展到土地置换、房屋租赁、产权转换、设备交易等一系列商品经济活动,确立了与市场经济相适应的新型国有资产管理体制。因此,必须强化资产管理部门的职能,增强管     

新形势下设备管理经济技术指标的探讨

设备管理经济技术指标是评价企业设备管理水平的依据。本文就现代企业制度条件下设备管理经济技术指标问题作些粗浅探讨。 一、保值增值指标 按照现代企业制度的要求,企业法人要对资产承担保值增值的责任,固定资产的保值增值,是评价一个企业再生产能力高低、活力强弱的重要标志。一般来说,增值速度快表明企业生产经营活力强、经济效益高;反之则表明生产经营活力弱、效益差。若出现负增长,说明企业已经没有活力,可能走向破产。因此,应把固定资产是否保值增值作为国家对企业的主要考核指标之一。其计算公式如下:     

贯彻《“九五”全国设备管理工作纲要》为实现两个根本性转变服务——华东部分企业采访纪实

一年之计在于春.“九五”第一个春天,本刊采访组以“贯彻《“九五”全国设备管理工作纲要》,为实现中共十四届五中全会提出的‘实现两个根本性转变’服务”为题,采访了华东地区部分企业.我们此行召开座谈会四个,参加企业40余家;实地采访各类企业11个.所到之处,使我们深切感受到,近年来,设备战线的广大职工在企业走向市场,实现从生产型向生产经营型的转变中,做了大量工作,积累了许多宝贵经验;在建立现代企业制度,实现两个根本性转变的深层次变革中,特别是在《“九五”全国设备管理工作纲要》发布以后,广大设备工作者正在积极探索如何使设备工作适应这一变革,迈上一个新台阶.以下,我们将从若干侧面如实反映我们的所见所闻所感.设备管理工作的地位和作用进一步强化