战疫72小时

2022年开年疫情来袭的72小时,中国石化天津石油西南分公司经历了前所未有的艰难时刻.对于所有员工来说,这注定是刻骨铭心的. 保供保经营,三天坚持在岗 "我们三个人已经连续72个小时在加油站工作了.虽然加油站所在区域为管控区域,但每天仍有将近1000辆车进站加油.我们已经加油到腿软,但还要坚持."西南分公司津南双马加油站站长杨个宜说.     

天津石化这样干

2022年元旦刚过,中国石化天津石化迎来历史大考.1月8日以来,公司历经全员四轮核酸大筛、实施临时封闭管理、物流受阻、保供困难…… 面对疫情,天津石化统筹做好疫情防控与生产经营,至解除封闭管理时在岗员工无一感染,装置保持安稳运行,在这场惊心动魄的战疫中取得了阶段性胜利.     

日销百吨,站长带这个站开了挂

2020年11月2日,在中国石化召开的抗击新冠肺炎疫情表彰大会上,河南信阳石油公司信阳西加油站长王腾,荣获抗击新冠肺炎疫情先进个人荣誉称号.这份荣誉既是对王站长个人抗疫保供成绩的褒奖,也是对信阳石油公司全体干部员工抗疫贡献的肯定.     

温情服务保障畅通

雨雪冰冻天气，导致加油站经营保供压力骤增，现场服务管理也面临诸多新的挑战。为了让“两满”、“两保”保供目标落到实处，中国石化江苏宿迁分公司要求各经营条线、各县片区，及时抽调精干力量组成抗灾保供小分队，分公司机关及各级管理人员也全部下到基层一线。与油站员工一起及时清除加油站进出道口和站前两侧道路上的冰冻、积雪，时刻保持油站内外环境干净整洁，让顾客和车辆行驶安全。     

温情服务保障畅通

雨雪冰冻天气，导致加油站经营保供压力骤增，现场服务管理也面临诸多新的挑战。为了让“两满”、“两保”保供目标落到实处，中国石化江苏宿迁分公司要求各经营条线、各县片区，及时抽调精干力量组成抗灾保供小分队，分公司机关及各级管理人员也全部下到基层一线。与油站员工一起及时清除加油站进出道口和站前两侧道路上的冰冻、积雪，时刻保持油站内外环境干净整洁，让顾客和车辆行驶安全。     

梧州石油:春节卖油忙

正"客户开发维护和保供抢量"新年开局营销攻坚战的成功,让梧州石油成品油零售量同比增长37.42%。今年元旦以来,中国石化广西梧州石油积极谋划"客户开发维护和保供抢量"新年开局营销攻坚战,以4对高速服务区和20多座国道加油站为重点,发动各片区加油站,在做好新年客户拜访、回访的同时,上下联动全力做好油品保供、现场服务、安全管理,提高通过率,促进汽柴油销售。截至3月上旬,公司成品油零售量同比增长37.42%。     

是家人,我们就要在一起

"这里被划为中风险区,只进不出,严禁聚集."8月3日,行驶至经开沌口创业大道的吕迪被拦在了红色隔离护栏外.一天前,武汉经开区万家湖社区发现一名新冠肺炎阳性患者.为控制疫情扩散,市政府对经开区沌口街道实行封闭管理.     

“两手硬”：央企的“战疫”担当

正贵刊2020年第5期报道《兰州石化:防疫保供"两手硬"》是一篇展现央企主动担当、实施战役保供的深度报道。针对疫情严峻的形势,兰州石化启动了公共卫生突发事件一级响应,制定诸多防控措施,增强员工及家属防控意识和能力,对在岗员工、外来人员严格管控,及时发放口罩、     

“因站制宜“的差异化管理

随着国内成品油零售市场即将对外资开放,成品油零售市场的竞争将越来越激烈.作为零售终端--加油站的直接管理部门,无疑要经受住更加强悍的竞争的考验.如何让所属加油站生存、发展,发挥最佳效益,成为各销售公司当前要考虑的问题.中国石油新疆销售分公司实行的加油站差异化管理就是针对这个问题而推出的新举措.……     

“因站制宜“的差异化管理

随着国内成品油零售市场即将对外资开放,成品油零售市场的竞争将越来越激烈.作为零售终端--加油站的直接管理部门,无疑要经受住更加强悍的竞争的考验.如何让所属加油站生存、发展,发挥最佳效益,成为各销售公司当前要考虑的问题.中国石油新疆销售分公司实行的加油站差异化管理就是针对这个问题而推出的新举措.……     

湖北石油荆州物流配送部：服务零投诉运营零事故

配送零脱销,着力在资源保供上下真功 "一切为了经营所需"就是对资源需求和市场变化心中有数,在资源调度中有的放矢.他们与营销部门建立定期例会制,信息共享制和加油站配送计划配送部、零管部、片区三级审核制,把工作重心放在掌握炼厂出库状态、催促油船快装快跑、油库随到随卸上.     

江西石油:人有情

疫情就是命令,防控就是责任。加油站各级干部员工坚定信心、冲锋在前,把思想和行动统一到党中央决策部署上来,奋力投身疫情防控阻击战。在疫情防控这场没有硝烟的战争中,加油员都在默默坚守,为坚决打赢疫情防控阻击战奉献自己的力量。     

基层就需要钱兴强这样的员工

作为一名优秀的加油站站长,管理加油站不仅要懂得专业知识,而且要敢于创新、善于思考.中石化浙江石油杭州淳安千岛湖加油站站长钱兴强,就是这样一名既懂管理又会创新的新时代加油站职业经理人.     

“因站制宜”的差异化管理

随着国内成品油零售市场即将对外资开放,成品油零售市场的竞争将越来越激烈。作为零售终端——加油站的直接管理部门,无疑要经受住更加强悍的竞争的考验。如何让所属加油站生存、发展,发挥最佳效益,成为各销售公司当前要考虑的问题。中国石油新疆销售分公司实行的加油站差异化管理就是针对这个问题而推出的新举措。     

"三字诀"做好春节期间安全保供工作

春节期间,重庆气矿梁平作业区精准发力,念好"三字诀",做实做细做优春节期间安全保供工作,确保了节日期间各项设备设施高效运行. 安全管控突出"实".结合节日安全生产重点,按照全覆盖要求,开展了安全大检查和燃气安全专项排查整治工作,排查重点场站、重要设备和高风险区域管线隐患.召开了春节特殊敏感时期疫情防控及"两个现场"风险...     

江西石油：人有情

正疫情就是命令,防控就是责任。加油站各级干部员工坚定信心、冲锋在前,把思想和行动统一到党中央决策部署上来,奋力投身疫情防控阻击战。在疫情防控这场没有硝烟的战争中,加油员都在默默坚守,为坚决打赢疫情防控阻击战奉献自己的力量。     

石化总动员

我国的传统节日春节即将到来之时,一场新型冠状病毒疫情来势汹汹。对于口罩、医用纱布等防护用品,全国一度告急。一方有难,八方支援。对石化企业来说,疫情就是命令,保供就是责任。在这个春节假期,多少石化企业干部和员工不休不眠,为抗击疫情的一线紧急生产医疗防护用品原料。疫情无情人有情。这个冬天是寒冷的,这个冬天又是温暖的。     

油站24小时

"当下,保供压力加大.咱们再加把劲,努力做好广大客户及车主保供和服务工作,争取更大突破!"早上6点50分,中海油华南销售深圳公司四海站站长黄艳在早班会上说. 黄艳每天早早来站,现场随时增援.深圳虽没有北方的漫天飘雪,但连日来的阴云细雨乘着冷风迎面而来,在清晨吹得人直打哆嗦.     

基于物联网的加油站静电监测系统的研究与应用

针对目前加油站用工数量受限、安全管控不断升级、人工检测加油站设备静电导通性的传统方式已经不能适应当前管理需要的状况，在简要介绍了加油站静电产生的来源、静电的积聚与释放、防静电的主要方法和措施、静电导通性的可靠性检查以及静电导通检测原理的基础上，针对导通静电两个关键环节，提出了一种基于物联网的静电监测解决方案，实现了对加油枪和卸油接地全天候监测和管控，系统可集成性高，具备数据保存、查询、传输功能，异常预报警功能，联动控制功能，为加油站管理人员提供了便捷操作，减少了日常巡检所耗费的人力物力等管理成本，提升了加油站管理的数字化智能化水平。     

石化总动员

我国的传统节日春节即将到来之时,一场新型冠状病毒疫情来势汹汹。对于口罩、医用纱布等防护用品,全国一度告急。一方有难,八方支援。对石化企业来说,疫情就是命令,保供就是责任。在这个春节假期,多少石化企业干部和员工不休不眠,为抗击疫情的一线紧急生产医疗防护用品原料。疫情无情人有情。这个冬天是寒冷的,这个冬天又是温暖的。