挖掘企业第三利润源泉——现代物流管理浅析

<正> 在市场竞争日益激烈的今天,企业总成本的重要组成部分“物流成本”对企业生存和竞争能力的影响日益突出。许多优秀的企业已把“现代物流管理”提升到企业发展战略的高度,把它作为企业一个新的经济增长点进行管理和挖潜。但仍有一些企业对物流管理认识不足,管理不力,采购不讲成本、储     

应用软件中色彩管理的正确设置与应用 (四)

<正>五、CorelDRAW 11.0中的色彩管理CorelDRAW是在PC机应用极广的图形处理和组版软件,它的最新版本是11.0,这个版本在色彩管理的设置方面与前几个版本相比有很大不同。1.“Color Management(色彩管理)”对话框一全局的色彩管理设置从“Tools/Color Management……”菜单可以打开图25中间所示的对话框。这个对话框由以下一些元素构成: (1)图示一共有6个,表示复制流程中涉及到的与颜色空间转换相关的设备或步骤。除了扫描仪/数字相机图示     

适应市物 加强管理 确保产品质量──如何发挥企业技术管理部门的作用

1996年，解放军二二0七工厂正式挂牌为‘北京凌奇印刷有限责任公司”，它标志着我厂“现代企业制度”试点正式启动。改制后，如何进行企业的技术质量管理工作是摆在我们面前的现实问题。为此，我们提出了“企业的技术质量管理要适应市场”的工作方针。我们在多年坚持的“两个服务”、“管理重心前移”、“突出一个‘实’字”、“做到‘四个清楚”’等一系列有效方法的基础上，又增加了“注重技术管理，加强自身素质建设”、“注意信息的积累与传递”等新内容，使企业的技术质量管理工作有了新的变化。一、适应市场走自己的路工厂刚改公司制…     

360°看网屏"汇智天地"解决方案

印刷企业要适应高效发展,只有制定新的经营战略才能适应市场,其解决方案就是将营业、工艺等管理部门和生产部门相统一,实现印刷自动化。网屏为您带来能够实现整个印刷工艺完美统一的新概念产品——“汇智天地”。“汇智天地”的核心是“汇智3”数码工作流程,它可以接收从MIS系统中输出的作为电子工单使用的JDF文件,并自动完成作业处理,通过传递准确的工作传票信息,减少生产过程中多余的环节以及人为失误。MIS系统和“汇智3”数码工作流程之间还可通过软件进行信息共享。MIS系统(Management Information System)指经营信息管理系统,可…     

现代针织企业的生产管理与质量控制

以针织纬编厂为例,从企业部门设置、管理构架、生产流程,到生产中的质量控制、客户投诉及处理、绩效评估、规范化管理与人性化管理等多方面,详述了针织企业在实际生产中的管理和质量控制.文中还介绍了一种新的信息化管理系统MIS(Management Information System),企业建立该系统可实现数据共享、动态管理.     

甘蔗制糖技术动态(二)

抽出率的高低，受甘蔗纤维分高低的影响。为了在工艺技术上可资比较，现国际上采用更正抽出率，即把实际的抽出率换算至甘蔗纤维分为12．5时的抽出率。L．R．Zarraluqui认为，抽出率的高低，不但受甘蔗纤维分高低的影响，而且还受甘蔗转光度高低的影响。导出的计算式为：E。。一IO0－Q（100－E）／e’“－‘”“。”～””‘””’‘”‘式中：E。。——换算至甘蔗纤维分为12．5XIO－’和甘蔗转光度为12．5X10‘时的抽出率，Q——实际甘蔗转光度与实际甘蔗纤维分之比，E——甘蔗质量为Q时的实际抽出率，e——自然对数的底。＠D．F．…     

调节器正反作用的选择

调节器是控制系统的核心,它的选型极为重要。调节器正反作用的选择是选用调节器时必须解决的一个重要问题。一、调节器正反作用的定义１．偏差的定义在自动调节系统中,由于扰动的作用,使被调节参数偏离给定值,即被调节参数对于给定值产生了偏差。对于调节器而言,偏差的定义为：被调节参数的测量值对给定值之差,即：e＝p－s式中：p———被调节参数的测量值（以下简称测量值）;s———给定值;e———偏差。e＞０时称为正偏差,e＜０称为负偏差。２．调节器正反作用的定义调节器的输入信号是偏差信号,即测量值的变化量,输出信号是相…     

BPM系统浅识及实例分析

业务流程（Business Process）是企业、政府以及其它各种组织，为了达到其业务目标，而执行的一系列活动，这些活动须由两个或两个以上的人或IT系统执行，串行或并行，活动的执行需要满足一定的规则和条件。业务流程管理（Business Pmcess Management，BPMl，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。它指根据业务环境的变化，推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT工具。BPM不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化。使企业成本降低，利润得以大幅提升。BPM的推出，是企业管理理念的一次划时代飞跃，     

网印企业如何做好仓库管理

正仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,是指对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类登记,以简明的图表方式记载仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前保存的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。网印企业仓库管理是工厂管理的一个重要环节,是资材管理中的重点,它不仅关系到工厂的财产安全,也与产品的品质安全有很大的关系。科学有效的仓库管理不仅是维系工厂正     

芬欧汇川被评为道琼斯可持续发展指数“超群领袖”和“林业与造纸行业领袖”

SAM可持续资产管理公司（Sam Sustainable Asset Management AG）日前宣布了道琼斯可持续发展指数（DJSI）的审核报告,报告称：“芬欧汇川已成长为林业与造纸行业新的领跑者,其Biofore业务战略强有力地推动了业务运营中的经济、社会和环境可持续性。”因此,芬欧汇川被评为2012--2013年度道琼斯可持续发展指数（DJSI）基础资源领域“超群领袖”以及“林业与造纸行业领袖”,     

国务院副总理吴邦国指出要大力推进企业信息化建设

国务院副总理吴邦国在“推进企业管理信息化工作现场会”上对大力推进企业信息化建设的工作发表了重要讲话。讲话主要要点如下:———企业信息化是带动企业各项工作创新和升级的重要突破●信息化是解决企业管理中突出问题的有效措施。●信息化是促进企业“三改一加强”和管理创     

车间级MIS系统在造纸企业生产管理中的应用

车间级管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是造纸企业生产管理中的组成部分,对造纸企业的生产管理起着重要的作用,本研究针对一些小型造纸企业生产管理中存在的问题及建立车间级MIS系统的重要性,分析了车间级MIS系统在造纸企业管理中应用的状况,介绍了成功应用的案例,为推广该系统更好地服务于造纸企业生产管理提供理论支撑。     

面爱面的制胜法宝——“表格管理”

企业的成功,离不开它的管理,而科学与周密细致的管理工作,则是企业成功的关键所在。 自20世纪90年代以来,经济全球化与信息化迅猛发展,世界企业开始掀起新一轮的管理变革浪潮。随之而来的是,许多西方传统的管理模式与管理理念越来越不合时宜,新的经营理念和管理学说则应运而生。 “面爱面”,这个食品行业的后起之秀,何以有今天如此稳固、迅猛的发展基石?京日集团北京京日味千食品有限公司总经理代理——杨康莉女士给记者披露了正山四郎先生所创办企业成功的奥秘之一,便是它的“表格管理”。     

如何实行“质量否决权”?

“所谓质量否决权”,就是国家对企业、企业对职工的考核,都必须坚持“质量第一”的原则。这一新的质量管理形式,已被许多企业所接受。一、实行“质量否决权”的重要意义肉类加工企业由于管理基础差,管理手段落后,产品质量不高,因而,实行“质量     

浅论成长期企业目标管理的理论与实践

早在上世纪五十年代,著名管理学家彼得·F·德鲁克在其<管理实践)>一书中就提出了"目标管理"(Management byobjecti ves)理论,距今虽已有半个多世纪,但其闪耀的光芒仍然照亮今天的企业管理理论界,指导无数企业人力资源管理的具体实践.     

浅谈标杆管理在面粉厂虫害防治中的应用

悄然兴起的标杆管理（Benchmarking manage－ment）是迄今为止最简单、最直接、最实用有效的一种科学管理方法，它是可以衔接任何管理工具的工具，是在集成多种先进方法基础之上的一种扬弃，没有排他性。标杆就是寻找一个具体的先进榜样解剖其各个先进指标，研究它背后的成功要素，向其对标学习，发现并解决企业自身的问题，最终赶上和超越它的一个持续渐进的学习、变革和创新的过程。“标杆环”由立标、对标、达标、创标四个环节构成，前后衔接，形成持续改进、围绕“创建规则”和“标准本身”的不断超越、螺旋上升的良性循环。本文简介标杆管理方法在面粉厂虫害防治中的应用。     

网印企业精益生产的几点思考

正精益生产(Lean Production,简称LP)是日本丰田公司于二十世纪中叶创立的一种生产管理方式。它强调企业资源投入的小而"精",企业经营活动的有效"益",是一种多品种、小批量、高效率、低消耗的生产方式,能够有效的解决企业面临的资金少、技术落后、市场占有率低等问题。对于目前国内大多数的规模以中小型为主的网印企业来说,精益生产的管理方式有着重要的实践意义。     

管理会计的定位及其原则探讨

随着我国经济的快速发展,管理会计在企业中的地位越来越重要,对于企业的发展和经济效益的提高有着非常重要的作用。管理会计的主要职责是向企业内部的各个负责的单位提供具有全局性、决策性、长期性的管理信息。它是企业经济管理的重要组成部分,所以我们应该对管理会计的定位问题加以重视,因为它是有效的实施管理会计的重要标准。本文阐述了企业管理会计的定位问题及相关的原则问题,供大家参考。     

感觉一新的复合材料斯特那-X

日本东丽公司最近成功地开发了一种感觉一新的复合材料“斯特那—X”。 “斯特那—X”是具有“天然的表面感和胎毛感”的“斯特那’系列的新商品。它在原“斯特那”系列的触感上又增添了新的光泽感、发色感,是对特殊原丝使用了复合技术、深度加工技术而开发出来的新商品。其特征是既具备合成纤维独特的光泽感,又具有胎毛感。它象所有的“斯特那”一样,综合了防水、拒水、透湿等高性能。从今年冬     

企业运作怎样实现有效沟通

“沟通管理”作为一门企业管理学科已经存在多年了，它是企业管理中十分重要的组成部分。分析现在的中国企业失败的原因可知，败给竞争对手的不少．但更多的是败在自己内部沟通协调运作上。