从比较优势到竞争优势:我国丝绸产业升级的对策研究

首先简要分析了我国丝绸产业的特点;然后回顾了“比较优势”理论和“竞争优势”理论,进而分析了丝绸产业“大而不强”的原因。最后,探讨了我国丝绸产业升级的对策。     

我国纺织工业劳动力比较优势的刚性与产业升级

分析了纺织业“比较优势”刚性存在的原因,从理论上阐述了我国纺织业劳动力“比较优势”存在刚性的原因以及实现纺织业产业升级的理论选择,探讨了纺织业产业升级的现实路径。     

纺织业发展的战略取向--从比较优势到竞争优势

通过对我国纺织业比较优势的分析，提出纺织业发展的战略取向应在充分发挥比较优势的基础上，构建自己的竞争优势，并提出了构建竞争优势的对策建议。     

"动态比较优势"理论视角下纺织工业升级的路径选择

过度依赖比较优势将使纺织工业在国际分工中长期处于不利局面，不利于提升纺织品附加值，不利于纺织工业可持续发展。在以比较优势参与国际分工获得资本积累的同时，要注重培育技术、品牌这些竞争优势，实现比较优势的动态转换。     

人口红利、动态比较优势及纺织工业升级

“人口红利”使我国纺织工业具有较强的劳动力成本比较优势，但劳动力成本比较优势会不断减弱。单纯依靠劳动力成本比较优势不利于纺织工业的可持续发展，要加强技术创新，培育知名品牌，实现纺织工业比较优势的动态转换，促进纺织工业升级。     

我国纺织行业发展的比较优势与竞争优势分析

长期以来，我国纺织业主要是利用比较优势来发展的，虽然取得了较大成就，但还没有形成由纺织大国到纺织强国的转变。因此，面对新的国际环境，如何积极探寻在已有比较优势基础上构建新的竞争优势，成为我国纺织业发展的一个重大问题。     

“纺织产业升级”系列之一：形势篇——中国纺织：产业升级迫在眉睫

目前，我国纺织行业景况不容乐观：原料成本上升，企业开工率降低，整体利润下滑，贸易摩擦不断，企业出口受阻……究其原因，纺织业内部的一系列不足阻碍了其发展的步伐：产品质量有待提高、科技含量较低、自有品牌缺乏……中国纺织产业升级已刻不容缓。     

基于制度创新解析绍兴纺织产业升级路径选择

从对纺织产业链的分析入手,梳理了当前绍兴纺织产业升级面临的主要问题和障碍,分析了制度创新和绍兴纺织产业升级的关系,提出了基于制度创新视角的绍兴纺织产业升级路径选择.     

郑州市承接纺织服装产业转移要实现产业升级

自美国次贷危机爆发以来,受国际金融危机的影响,欧美国家对纺织服装需求下降,全球纺织服装产业发展呈现低迷。随着金融危机对我国经济影响的加深,我国纺织服装出口大幅减少,在上地、能源、劳动力成本等各种因素的制约下,东南沿海不少以出口为主的企业生存受到影响,服装产业向中西部地区转移的步伐不断加快。     

再造产业竞争新优势

<正>新常态不仅仅是经济增速的放缓,更重要的是打开了产业结构调整的时间窗口当国民经济发展步入新常态之际,我国纺织产业发展也随之处于新的时代背景和经济环境之下,变革是这个时代的重要特征。随着我国劳动力成本的竞争优势愈来愈微弱,近年来产业转移和订单转移趋势明显,我国纺织行业如何保持竞争优势,实现可持续健康发展,成为新常态下业内最为关注的问题。2014年12月11日召开的2014     

我国纺织服装企业竞争优势与战略选择

根据迈克尔 波特竞争优势和竞争战略的理论 ,结合国内外经营环境和我国纺织服装企业自身的特点 ,提出在国际化经营中实施贴牌战略 ,在国内市场实施标歧立异战略是最佳选择的观点。     

我国皮革产业集群的形成条件与竞争优势分析

分析了中国皮革行业产业集群的现状、形成条件与竞争优势,认为我国皮革行业已经形成明显的产业集群,皮革产业集群的竞争优势主要有成本优势、外部规模经济、技术创新和资源共享等优势。     

我国纺织服装企业竞争优势与战略选择

根据迈克尔．波特竞争优势和竞争战略的理论，结合国内外经营环境和我国纺织服装企业自身的特点，提出在国际化经营中实施贴牌战略，在国内市场实施标歧立异战略是最佳选择的观点。     

我国纺织产业集群现象简析

产业集群是指同一产业的企业以及该产业的相关企业在地理位置上的高度集中.它包括一批对竞争起重要作用的相互联系的产业和其他实体,也包括提供专业化培训、教育、信息研究、技术的政府机构和其它机构.产业集群能够给企业带来资源获取、生产成本、区域营销、市场竞争、共同学习以及创新优势等.     

做强化纤纺织产业集群 积极营造地区竞争优势

近年来，随着江苏宜兴市新建镇化纤纺织产业的迅猛发展，已逐步形成了从聚合、纺丝、织造到染整的一条完整的产业链，化纤纺织企业及相关配套企业近百家，成为有一定市场竞争力的化纤纺织产业集群，促进了新建经济社会的健康协调发展。     

“纺织产业升级”系列之二：策略篇——产业升级：任重而道远

我国纺织行业的产业升级已是迫在眉睫，而企业应如何行动？因纺织行业各子行业现状不一，故需改进之处及发展方向当然不尽相同，以下分别探讨。     

从“比较优势”到“创新优势”的优势升级 2010中国纺织创新年会引领“需求驱动创新”

随着传统劳动要素资源稀缺性的减弱,服装企业新的核心竞争力来源,一定要从市场中去找,围绕市场需求去找,实现从要素驱动向需求驱动的创新。     

构建我国香料、香精工业的竞争优势

随着世界“全球经济的一体化”和我国进入“关贸总协定”速度的加快,我国香料、香精企业面临在国际、国内两个竞技场上,同国外企业、国际跨国公司展开激烈的市场竞争。作者论述了我国香精、香料企业必须在充分发挥“比较优势”的基础上,构建竞争优势,对我国香料、香精企业的健康发展进行了有益探讨。     

实施绿色供应链管理,提升我国食用油产业竞争优势

从我国食用油产业特点出发,阐述了绿色供应链管理(GSCM)的内涵和紧迫性,提出食用油产业实施GSCM的模式,分析影响食用油产业实施GSCM的宏观和微观环境因素,指出实施GSCM对食用油产业竞争优势的战略价值表现,进而提出GSCM模式下提升我国食用油产业竞争优势的可选途径。