水利工程施工阶段的投资控制与管理

在水利工程建设中,投资控制贯穿于项目全过程,如何有效进行工程投资管理,并在保证工程质量的前提下降低投资,是项目投资者非常关注的问题.水利工程的施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品及设备等变成实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段,又是资金投放量最大、最集中,合同利益冲突最多的阶段,因此,施工阶段的投资控制是项目投资控制的一个重要组成部分.要想做好施工阶段的投资控制与管理,既要全面又要有所侧重,要注意以下几点.     

浅谈南水北调工程建设投资控制管理

南水北调是实现我国水资源优化配置的一项重大战略基础性设施。工程的投资巨大．影响投资控制的因素很多,投资控制管理显得尤为重要。     

优化设计及其对工程建设投资的影响

就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制,基本杜绝了过去那种投     

浅析工程建设设计阶段的投资控制

论述在工程建设设计阶段应严格设计标准,推行标准设计、限额设计及设计方案优选等工作,以便提高设计的经济合理性,有效控制工程投资。     

公伯峡水电站工程建设投资控制分析

为适应市场经济的需要，控制工程投资，建设精品工程，公伯峡水电站建设公司主要做了以下几方面的工作：首先是根据流域开发的特点确定建设管理方式，生活设施、公用系统临永结合，由业主统一建设管理，砂石料筛分及混凝土拌和系统统一建设，对混凝土配合比进行控制；其次是优化设计节约投资；第三是减少施工干扰，力求专业化施工；第四是加强对设计变更的审查，控制新增单价数量。这些措施的实施，使公伯峡水电站的工程投资可以控制在概算之内并有节余。     

基于现代农业工程建设项目投资控制

现代农业工程建设项目投资能否得到有效控制,是现代农业工程建设工程项目管理的重要组成部分,也是投资主体密切关注的一个重要方面。现代农业工程建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和实施阶段,把其建设项目投资,控制在批准的投资限额之内。随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在项目中合理利用现有资源,并取得较好的投资效益和社会效益。     

李家峡工程建设的投资控制

李家峡水电站工程投资控制采用了以概算为基础，以合同为依据的原则，用静态管理，动态控制的办法，取得了明显的经济效益。     

论优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。设计阶段通过限额     

水利工程投资的控制与管理

<正>建设项目要靠投入资金来实现,投入最小的资金,获得最大的产出,是基本建设的目的,也是工程投资控制的目的,水利工程的工程量大、投资大,如不采取有效的控制,投资目标将难以实现,投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。下面浅谈几点如何进行投资控制的建议。     

市场机制下工程建设的投资控制

１市场机制下投资控制的特点社会主义市场经济体制是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的重要组成部分。通过潘家口防汛自备电站建设实践活动，体会到在社会主义市场经济体制下投资控制确实与以往不同，具有以下新特点：（１）项目建设业主负责，谁投资，谁受益，谁管...     

浅谈如何做好治淮工程建设投资控制

2003年淮河大水后,国家加大治淮力度,治淮工程迎来了难得的机遇.但大部分工程项目需要省、市、县配套一部分资金,中央预算内资金及省级配套资金基本到位,沿淮市县由于财力有限,配套资金一般难以到位,导致工程建设资金紧张,影响工程按期投入使用.经过各方努力协调,治淮重点工程经过省财政评审后,市县配套资金大部分改由省财政支付.在财政评审过程中,大部分工程项目投资控制较好,但也存在一些问题,涉及到勘测设计、招投标、监理、工程变更、工程索赔等,下面就治淮水利工程投资控制浅谈一些看法.     

浅谈工程建设项目的投资、工期、质量及其关系

论述工程建设项目管理的投资，工期，质量三大要素的概念及其构成的目标系统，并论述这三大要素的内在联系，从而阐明新时期确定和实施三大要素目标系统的原则，以及新时期如何搞好工程建设管理。     

浅谈工程建设的全面质量管理

淮河入海水道工程是1991年国务院《关于进一步治理淮河和太湖的决定》中确定的“九五”期间开工建设的治淮战略性骨干工程。其作用是扩大淮河洪水出路,提高洪泽湖防洪标准,确保下游地区2000万人口,200万hm~2耕地的安全。淮河入海水道西起洪泽湖二河闸,沿灌溉总渠北侧向东,至扁担港注入黄海,全长163.5km,设计排洪流量2270m~3/s。工程实行统一规划,分期实施,近期工程静态总投资35.7亿元,动态总投资42.5亿元。作为国家投资的重     

尼尔基水利枢纽质量 进度及投资控制与管理

尼尔基水利枢纽工程在实施过程中,业主以合同管理为纽带,通过对"质量、进度、投资"的控制与管理,顺利完成了工程建设目标.     

对工程建设项目代建制的若干问题的思考

随着国家投资管理体制的改革，项目代建制己逐步成为主流方式。本文提出了完善项目代建制的一些问题。     

浅谈如何做好建设项目投资控制

建设项目投资控制是一项复杂的系统工程，它不仅可有效防止投资突破预算限额，更积极的意义在于便于对参与建设项目活动各方加强管理，使有限的财力、物力、人力发挥最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈设计工作对工程建设投资和进度控制的影响

工程建设项目投资,是否能有效控制和投产时间长短是投资者最关心的内容,也是建设项目管理的关键。本文通过对设计理念、设计方案、设计管理等方面的综合分析,剖析了设计工作对工程建设投资和进度的影响,提出几点浅显建议,供业主进行设计管理时参考。     

大峡工程建设管理的“三大控制”

水电工程建设管理是一项复杂而宠大的综合系统工程。工程业主单位工作千头万绪，但主要精力应始终围绕通过对工程的质量、进度和投资的三大控制，去追求工程的最佳整体效益。大峡工程质量合格率１００％，优良率８６．７％；首台机组并网发电比国家审定工期提前半年；工程投资得到有效控制。