浅析建筑工程现场施工技术管理措施

建筑行业是我国国民经济建设的支柱型行业,与国家和人民的生活、生产活动息息相关。建筑工程是建筑企业具体承建施工的目标,是形成建筑行业的基本单元,是维系建筑企业生存的根本。随着经济水平的不断提高,我国的建筑工程管理的内容、方式也发生了积极的变化。在经济全球化的市场特点要求下,建筑工程现场施工的内容被进一步细分和量化。建筑工程项目的科学化设计、建筑桩基的有效执行管理、建筑质量的监督检验、建筑落成后的技术归档等等都成为现场施工技术管理的重要方面。市场经济条件下,建筑承担企业的竞争不但要表现在建筑工期的长短、建筑质量的好坏,还要表现在后续跟进的技术、服务等各方面。在这样的管理理念影响下,我们要将其内容和措施分为内部要素和外部要素两个方面。因此,建筑工程现场施工技术的管理应当是一个多方位、深层次、精细化的承建目标量化执行体系。     

试论建筑工程施工质量管理

本文笔者结合现场管理实际和自身工作经验,从工程施工质量因素、工程“事前、事中、事后”全过程质量管理、安全文明施工三方面研究了建筑工程施工质量管理工作。具有重要的现实意义。     

建筑工程现场施工安全文明管理探讨

安全文明施工管理是建筑企业旧貌换新颜的有效举措,笔者从四大方面,就如何做好项目施工现场的安全文明管理进行粗浅探讨,以供参考。     

建筑工程施工质量管理与控制

质量是所有建筑工程项目的生命,而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响。本文首先分析了建筑施工中质量管理的重要性,其次,阐述了建筑工程施工现场质量管理应遵循的基本原则,同时,就如何有效加强建筑工程施工现场的质量管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

建筑工程现场施工技术管理措施

建筑工程现场施工是建筑施工企业产品的形成地,是大量物资停放的场地,是企业生产经营活动的基础,是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着我国经济的飞速发展,传统的建筑工程管理模式以及工程质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求,对如何加强其工程管理水平已经成为了一项势在必行的研究课题。本文试图分析建筑工程现场技术管理中的影响工程质量的相关控制因素,并提出针对性的改进措施。     

建筑工程现场施工管理浅析

针对我国建筑工程施工的具体情况,对现场人员、材料、机具设备、施工安全等方面进行了分析,提出提高现场施工管理质量的措施,旨在促进建筑工程质量的提高。     

建筑工程现场施工管理提高策略的几点思考

随着我国经济的发展,建筑行业得到了飞速的发展,伴随快速发展的同时也涌现出了一系列的问题与矛盾。建筑行业整体缺乏先进的管理经验与理念、没有形成完善的管理系统、项目管理体制不健全等问题严重阻碍着我国建筑行业的健康发展。施工现场管理做为项目管理的重要环节与核心内容,对施工现场的管理是否成功,直接影响着建筑工程的质量与安全。本文针对目前施工现场管理的现状及存在的问题进行思考分析,并提出了几点相应的策略,从而提高施工现场管理的水平,增加建筑企业的经济效益。     

建筑工程现场施工阶段质量管理分析

本文针对建筑工程现场旌工阶段质量管理存在的问题,分析了产生这些问题的原因和建筑施工阶段工程质量控制的过程与依据,提出当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策,供大家参考。     

建筑工程现场施工阶段质量管理分析

本文针对建筑工程现场施工阶段质量管理存在的问题,分析了产生这些问题的原因和建筑施工阶段工程质量控制的过程与依据,提出当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策,供大家参考。     

对提高建筑工程施工现场管理的策略分析

我国经济的快速发展以及进步,所以国内的很多省市开始对部分建筑进行重新建设,从而导致的结果就是现在的建筑工程项目越来越多。本文利用几部分的内容对提高建筑工程施工现场管理的策略问题进行了相应的分析以及研究,主要就是通过完善规范性管理工作从而提升现场管理水平。     

浅析建筑工程施工质量的管理

在建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。因此,质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。本文论述了建筑工程施工质量管理的重要性,从建筑工程质量现状出发,分析了有效地进行建筑工程施工质量的管理、确保建筑工程质量的策略,从而使投资的经济效益得到最大的发挥。     

浅析建筑施工现场的安全管理

要想保证工程的施工的顺利进行,首要任务就是做好施工现场的安全管理工作。施工单位内部的管理对象有很多,其中,对施工现场安全的管理是极其关键的一个,因为现场安全管理工作是否做到位直接关系着施工质量、施工进度和施工成本,也是决定企业利益的因素,施工企业单位若要谋求更大的市场份额,使自己在竞争日益激烈的建筑市场稳稳地立足甚至是处于领头羊的地位,找出工程施工现场安全管理中的问题并进行有效的解决势在必行。     

论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略

随着经济社会的迅猛发展、科技的日益进步以及人们对居住条件、工作环境的更高需求,房地产业取得了长足发展,这也为建筑工程业提供了广阔的市场空间。激烈的市场竞争环境下多数建筑工程管理者一味的在追求高利润,忽视了施工质量和对建筑工程的管理而酿成重大工程事故。因此,采取科学有效的建筑工程管理手段、努力提高工程施工质量具有重大意义。     

建筑工程现场施工质量控制措施探讨

本文分析了建筑工程现场施工阶段质量管理存在的问题,分别从事前、事中和事后提出了实现加强施工阶段质量管理的对策,供大家参考。     

浅谈建筑工程现场施工管理

本文根据实践情况,对建筑工程施工现场管理存在的问题进行分析,并就如何加强建筑工程施工现场的管理谈一些想法,供建筑同行参考。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

建筑工程项目是牵涉百年的大计,其工程质量理应作为重中之重。然而近些年来被报道的工程质量问题却可谓是屡见不鲜、层出不穷。因此,本文就主要论述建筑工程管理中和施工质量控制上存在的一些问题,以及影响建筑工程施工质量的相关因素,并就提高建筑工程管理和加强施工质量控制提出一些具体、有效的措施和途径。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理

做好建筑工程施工技术和施工管理可以降低生产成本,将有利于施工方案优化及施工资源合理的配置,提高企业经济效益,本文主要从加强建筑工程施工技术管理的主要措施和如何加强建筑工程施工项目的现场管理两个大方面进行了探讨。     

浅议建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理的安全管理对于整个工程是否能够顺利进行起到了至关重要的作用,每个施工企业在这一环节都要加大力度。本文笔者结合实践工作经验,着重探讨了建筑工程施工现场管理的重要性,并提出了相应措施,供同行参考。     

提高建筑工程施工质量管理

现代建筑工程施工企业如何进行施工质量管理工作,如何提高施工质量已经成为施工企业各项管理工作的关键,成为施工企业面临的首要问题。文中对建筑工程施工质量管理工作存在的问题进行了简要论述,并提出了相应的对策,以期能够加强工程的施工质量管理。     

浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场是建筑企业实现经济效益和完成产值的作业场所,加强现场管理是施工企业管理工作的首要任务。“以人为本”建筑施工企业要充分发挥人的主动性,总结先进经验,促进施工现场管理水平的不断提高。