商机要跟着“阳光、空气和水”的感觉走

进入2007年,家电连锁对于市场的把控和产品的引进,都是随着市场的脉搏在运作。而从消费者关注和社会倡导的综合需求情况来看,家电连锁在今后的产品规划和采购中,将会以"阳光、空气和水"作为工作导向,以与以上元素相关的产品元素作为重点。     

抒写区域市场精彩华章

这二十多年间,国内家电行业龙争虎斗,风云变幻。在全国连锁构架基本形成之时,盘踞于各个省市的区域家电零售商也留下了光辉的奋斗者足迹。今天,我们欣喜地看到,一批区域零售商在竞争中成长起来,在我国家电产业链中发挥了越来越重要的作用。     

店长要发扬“店小二”精神

在门店管理上．大型家电连锁企业的方式方法不一定适合我们区域家电连锁,最主要的是要针对企业自身的特点结合区域消费特征量身定做。家电连锁中的各个门店,只有不断复制公司的优秀流程,才能达到事半功信的效果。     

区域家电零售力量 离消费者最近 知消费者最深

中国家电零售业态发展迅猛,在跌荡起伏的市场竞争中,在苏宁、国美大刀阔斧开辟全国市场之时,有这样一批家电零售企业,他们耕耘耘于某个区域,从单打独斗的单体店发展至连锁化、规模化、信息化、标准化的家电连锁企业。虽然一直在区域市场中精耕细作,但他们同样是有规模、管理水平高、经营能力强的家电零售企业。他们离消费者最近,知消费者最深。作为一家面向整个家电企业的专业媒体,北京《现代家电》杂志社一直致力于沟通工商合作,促进行业发展,致力于打造一个全国家电经销商的沟通交流平台。总结优秀经验,     

家电企业的“入网”之旅

网购市场发展到今天,从几年前人们对网店的不屑一顾,到今天诸如海尔、戴尔等大企业都由老总亲自下命令要求务必做好这个新市场,网购早已不再是个人小店主小打小闹赚零用钱的地方,而成为一个决定企业发展前景的重大战略。如果你还没有认识到这一点,你的企业便已危机重重。网购市场的发展,从非主流人群采购非主流商品,到非主流人群采购主流商品,     

三四级经销商要学会“自我保护”？

自我保护，本处即指经销商在市场运作中，确保本公司时时处于良好的生存状态中。当前，家电市场竞争越来越激烈，利润越来越单薄，家电经销商该采取怎样的手段或方法来“保护”自己，显得非常的必要。“自我保护”最佳方法当然是把自己(公司或个体商场等)打造成所在区域市场家电产品销售的“老大”，最差也得是“亚军”。因为只有这样，发展的主动权才握在自己的手中。     

区域优势家电零售商重拳应该砸向哪？

在当前的家电零售市场中,中小型家电零售企业由于受到来自大型家电连锁企业的挤压,面临着十分尴尬的境遇,家电销售量仅占有不到20％的市场份额。如何在激烈的市场竞争中立足并且谋求最大的利润空间,解决生存的危机和压力,是摆在区域零售商面前的严峻课题。     

坚守特色 以差异化经营取胜

区域家电在未来发展中仍需坚守特色、寻求差异化经营取胜。区域家电连锁一直是中国家电市场的重要组成部分,在多年与全国连锁的同台竞技中找到了自己的定位和盈利模式,我们只要把自己的特色继续做大做强,完全有可能在与全国连锁的竞争中占得先机,在未来家电市场常青如故。     

地方高职院校服装与服饰设计专业弘扬区域特色文化与工匠精神培养途径研究

对于地方高职院校的服装与服饰设计专业而言,应积极主动地弘扬区域特色文化的发展规律,使职业教育与本国本地区的实际情况紧密结合,以使地区环境适合职业教育发展趋势,并通过职业教育的发展进一步优化地区环境.当前,服装职业教育已进入科学发展阶段,并以服务社会作为其一贯宗旨,传承地域特色文化与工匠精神将成为必然趋势.     

“洋百货”曲线入华

尽管近年来外资百货入华铩羽而归的事例屡见不鲜,但这依然抵挡不住他们进军中国的步伐。不过这一次,他们的策略与以往有所不同,意欲先借道电商探路。正当本土百货还在为迎战消费寒冬而绞尽脑汁之时,外资百货又来了。不过这一次,他们更看好当红的网购,意图先从电商入手进军中国市场。出手,因为消费者热衷就在这个6月,美国最大连锁百货品牌梅西百货在中国的正价商品网店将正式亮相。     

经营创新 共谋发展 第五届中国家电区域连锁经营创新研讨会北京召开

2011年12月13日,由北京大有时代软件技术有限公司(财神软件)主办的第五届中国家电区域连锁经营创新研讨会在北京召开。尽管岁末正值零售企业最为繁忙的时节,依然有来自全国各地的70余家区域家电零售企业100多位高管参加了本次研讨会。会议主办方邀     

潮牌待“养”

尽管时下百货、购物中心都对潮牌颇为关注,但大多仍持审慎态度。此次潮牌在深圳服交会上的高调亮相,自然也吸引了不少参展百货零售商,尤其是购物中心招商人士的关注。但不少商场在引入潮牌时仍比较审慎。有观点认为,就目前的发展现状而言,寄望于借助潮牌来形成商场消费的主力拉动,现在还言之尚早。     

板块化战略之“区域集中突破”

在很长一段时间里,全国“撒胡椒面”的营销方式是很多招商型白酒企业的基本做法,但如今这种“散点式”的营销做法已经遭受经销商的抵制。这不是因为商家变聪明了,也不是因为厂家变愚笨了,而是营销环境的变化促进了厂商合作的进步和成熟——逐渐成熟起来的商家们审视企业的不再是单纯的样板市场,而是企业的区域整体布局、区域市场集中突破的模式。     

《名厨》商学院顾问团·锦上添花(14) 特色土菜馆,“特色”之路在何方?

本期的酒店每年租金180万元,位于上海体育场内,店面上下两层,总面积不到1000平方米,以经营上海乡土菜为主,店名也很有乡土特色——乡绅菜馆,但是每月60万元的营业额也属于亏本生意,面对高租金,低人均消费的特色菜馆,如何经营才能找准自己的特色之路?本期邀请四位专家共同探讨特色菜馆的特色之路。     

小家电“健康牌”要真打

作为与人们生活密切相关的小家电产品,健康的属性正显得越来越重要。随着市场环境的不断改善以及消费者意识的提升,企业越来越重视产品在健康方面的功能诉求,如何打好“健康牌”成为众多小家电行业从业人员关注的话题。那么,如何正确看待小家电产品的“健康”概念,如何看待近年来市场上不断涌现的概念产品,如何通过有效的终端演示提高消费者尝试性购买的几率?为此,本刊就以上业内人士关心的话题采访了美的环境电器事业部相关负责人。     

奇华顿“食尚之旅”探究最具特色的地方美食

中华饮食文化博大精深。同时,由于地域广博,东西南北每个地方的特色风味、原材料的选用也不尽相同。为了更好的捕捉到各地最新流行的特色菜肴,奇华顿开展了“食尚之旅（Culinary Trek）”的研究项目,由厨师、调香专家和营销成员组成的多功能团队选择不同地区,深入到当地各种类型的饭店,如风味餐厅、传统菜馆、美食街等,探寻深受当地消费者欢迎且独具特色的风味菜肴,从而研发出更具市场价值的香精产品,最终运用到咸味产品,如方便面、肉类制品、快餐餐饮、休闲食品的开发中去。     

发挥区域特色经济优势 全力建设中国制笔之都——关于温州市制笔业的调查

公元2002年9月19日,中国轻工业联合会、中国制笔协会联合命名温州为中国制笔之都。这意味着温州制笔业在中国制笔业中的龙头地位得到了全国制笔同仁的公认与肯定。它将对打响温州制笔     

汉派“消失” 敲响区域品牌警世钟

曾在中国服装行业率先亮出区域品牌大旗的汉派服装,近年来不断发生着令人深思的变化:一度高举区域品牌服装大旗,南下广州、西征陕西、北闯沈阳、东进上海拓展市场,最早在中国国际服装服饰博览会兵团作战,成为中国服装区域品牌发展风向标的汉派服装淡出了市场,逐步从中国服装产业大军的阵营中消失,成为消费者偶尔拾起的一抹记忆,但留给中国服装行业的思考却是深刻的。     

改善购物氛围 提升单店业绩

连锁企业开店的速度不断加快。竞争必然会从开店扩张转向单店质量的提升。如何在竞争激烈的市场上生存发展。依托连锁企业的自身实力，实现销量与毛利的双重增长。是摆在每一位店长面前的一道难题。近期本刊记者在走访北京家电连锁卖场时。大中电器刘家窑店给记者留下了非常深的印象。店长吴桦认为提升销量。服务品质的提升至关重要。而营造一个优质的购物环境和氛围，使消费者购物成为一种享受。对于提升销量的促进作用同样不容忽视。     

唐以锦 “企业要根据自己的实际情况去发展”

现在,在中国家居服行业提起绮瑞无人不知,无人不晓。近年来,绮瑞犹如一匹黑马冲在行业的前列,它的一举一动足以吸引整个行业的关注和模仿。对于绮瑞所取得的成就,北京绮瑞服饰有限公司总经理唐以锦认为是水到渠成的事情。在他看来,只要拥有梦想,执着于自己的梦想,并为之而努力奋斗,成功是迟早的事情。看到现在的绮瑞规模和影响力,你很难想象这是一个从批发市场成长起来的品牌,它的发展历程对于外人来讲犹如一个传奇故事,但在唐以锦看来,企业要根据自己的实际情况去发展,只有这样才能脚踏实地的去完成自己的目标。