试论对工业企业经济效益的新认识

在社会的经济发展中,企业的经济效益对一个企业的发展至关重要,因为企业所从事的一切的经营活动都是以提高企业的经济效益为目标的,这是企业经济发展的根本意义,对于社会和民族的经济发展都有重要的意义。工业企业在经济发展的过程中遇到了一些误区,本文对工业企业经济效益在新认识方面做出了阐述。     

提升出版企业社会效益的对策探析——基于北京市图书出版单位社会效益评价的实证分析

出版企业特殊的企业属性要求在考量企业经济效益的同时,更要重视出版企业的社会效益,企业在经营过程中可能会出现忽视社会效益而一味追求经济效益的问题。本文通过分析出版企业社会效益评价的六个维度的数据,以及出版企业社会效益和企业绩效的关系,进而提出提升出版企业社会效益的对策。     

现代企业降低成本的途径

现代企业制度下，提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高经济效益，关键在于加强企业成本管理，不断降低产品成本。降低成本，应从以下几方面着手进行。     

进一步完善棉花加工企业内部管理机制的思考

当前棉花加工企业的根本任务就是要以技术进步为先导，以深化企业改革为动力，以强化企业管理为保证，大力发展“质量效益型”、“科技先导型”企业。全面地提高行业的整体素质，以取得较好企业经济效益。而提高经济效益离不开科学管理和技术进步，其中技术进步是提高效益的物质技术基础，管理是提高效益的保证。技术进步通过管理来提高经济效益。同样的技术，采取不同的管理，得出的效果就不同。所以我们必须重视企业内部管理工作。当前棉花加工行业大部分企业管理水平较差，如何进一步完善棉花加工企业内部管理机制，已经突出地摆在了我们面前。     

浅述施工企业成本控制存在的问题和对策

良好的经济效益一直是施工企业得以发展和生存的重要支柱,能否保持良好的经济效益一直是做为施工企业成本管理水平的衡量标准。有效控制施工企业的成本,对于企业的利润方面以及经济效益方面都产生直接的利益关系。目前,施工企业在控制成本方面存在的问题一般为控制方面各自为政、成本控制方法不完整、在施工过程中材料物质缺乏控制力度,浪费严重等。为了加强施工企业的经济效益,提高企业竞争力,分析这些控制成本方面存在的问题,以及解决这些问题就显得尤为重要。     

企业成本控制问题分析

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,就需要调整经营发展的模式,降低生产成本,提高经济效益。在经营发展的过程中,成本控制是关系到企业经济效益的直接因素,有效的成本控制体系可以降低企业的成本支出,减少各项消耗,从而提高经济效益。所以研究企业的成本控制是现阶段各个企业需要解决的问题,对于企业的发展有重要的作用。     

企业经济效益及其评价

本文阐述了经济效益的概念、如何提高企业经济效益的方法以及怎样进行经济效益评价。     

开展企业升级是提高经济效益的有效途径

企业升级是有明确的目的，总括地讲是需要提高企业素质，从而提高企业的经济效益和社会效益。近几年来，由于众所周知的原因，我们棉花加工企业的经济形势空前的严峻。为了求得生存和发展，我们通过对国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》件的学习和贯彻，决定从开展企业工作入手，提高企业素质，以求达到提高企业经济效益的目的。自一九八七年六月以来，我们努力吃透升级要求，客观分析企业实际情况，制定升级规划，着重抓了四条措施，形成升级保证体系，实现了升级目标和升级目的。     

对建筑施工企业经营管理及经济效益探讨

我国近些年来,经济取得了很大的发展,各个方面的经济体制改革也越来越深入,各个行业也面临着越来越多的挑战,而现阶段,我国的建筑业也发展迅速,建筑施工企业是进行经营管理的企业,它们的目标是获得较大的经济效益,而要达到这个目标,必须克服当前我国大多数建筑企业所面临的困境和问题,只有增强企业的竞争,组成一个高效的团体,优化企业内部的各项工程管理,企业才能够获得较好的经济效益。文章就当前我国建筑企业的经营管理的现状、经营管理策略、以及如何提高经济效益等方面进行了阐述。     

加强黄酒行业的标准化管理提高企业经济效益

针对我国黄酒行业标准化管理工作的现状和存在问题，阐述了黄酒企业必须建立和健全企业标准体系，并通过科技创新引领企业发展，提高企业经济效益。     

董公集团企业文化概论

董公集团企业文化建设着重抓住企业之道、企业之魂、企业之形三个环节。所谓企业之道,讲求企业经营之道,确立正确的经营思想,不能见利忘义,做到经济效益和社会效益的统一。所谓企业之魂,要培养企业精神,它是企业文化的深层次内涵,通过企业领导的率先垂范,在企业长...     

向企业管理和生产技术要经济效益

本文重点叙述了企业管理、生产技术与经济效益的关系。生产调味品从蛋白利用率和淀粉利用率上划分先进、较好、较差三个类型，由此论证了经济效益来自管理和技术，只要抓住管理和技术两大关键，企业必能取得较好的经济效益。     

做好工业统计提高企业管理水平

提高经济效益，离不开经营管理，而搞好经营管理，又离不开统计工作。棉花加工企业统计工作的好坏，对于推动企业生产，提高经济效益，起着举足轻重的作用。     

浅谈制浆造纸企业设备管理

<正>任何一个企业都要根据设备对企业经济效益贡献的大小把设备管理放在一个合理的位置,才能从设备管理中找到增加经济效益的路子和提高     

浅论纺机企业产品成本分析

当前，不少纺机企业的成本逐年上升，成本的上升，影响了企业的经济效益，减弱了企业的市场竞争力，因此进行成本分析显得尤为重要。     

浅谈国内纺织企业的信息化与营销创新

阐述了市场经济条件下企业信息化与营销创新的重要性,以及企业信息化对营销创新的必要性,并说明了纺织企业应注重产品的宣传方式,采用新的交易方式才能取得更大的经济效益。     

浅谈科技进步与企业发展

积极推进企业的科技进步,尽快把经济工作建立在新的先进的科学技术基础上,是提高企业素质,提高经济效益,促进企业发展的必由之路。 邓小平同志曾指出“科学技术是第一生产力”,这是马克思主义的一个著名的论点,邓小平同     

对企业转换经营机制的探讨

为搞好纺织企业，就要建立新机制，以提高企业经济效益，促使企业发展。     

基于技术标准战略的企业核心能力培育

企业是一个经济组织,以赢利为目的,核心竞争力应是围绕着企业取得经济效益来展开的,怎样赢利或取得经济效益,靠的是组织为顾客和市场所提供的产品,一个企业的核心竞争力必然体现在产品以及与产品有关的运作上,同时必须解决战略定位的问题,它是企业发展的基础,它也决定了你采取什么样的管理模式和方法,它决定了企业核心竞争力形成的方向和目标。由于竞争的加剧,     

辛集市政府帮扶皮革企业应对金融危机

为帮助皮革企业应对金融危机,全面增强抵抗风险的能力,辛集市采取了多种措施。一是邀请华中科技大学专家及国内相关企业负责人到辛集“开设论坛”,就企业如何应对全球金融危机,保持企业经济效益持续增长出谋划策。