论精细化工企业安全生产标准化关键问题

当前,化工企业在安全生产标准化管理期间应当对管理标准、内容、程序进行灵活设立,对精细化工企业安全生产管理架构以及各项流程进行优化。本文对精细化工安全生产标准化的意义进行简要论述,并且提出精细化工企业安全生产标准化管理存在的问题。在该环节,企业应当制定安全管理制度,设立教育培训标准,完善安全设备和装备标准,并且对风险评估和控制标准进行设立,加强安全监测和报告,从人员、材料、技术、流程、环境等多个领域来开展安全生产标准化管理活动,以此来提高安全生产管理水平。     

提高职工的安全文化素养的途径

结合当前意外伤亡事故的严峻形势,阐述了安全文化的重要性;通过制度安全文化、教育安全文化、环境安全文化、激励安全文化四个方面,从制度安全文化、教育安全文化、环境安全文化、激励安全文化四个方面探讨了推进企业安全文化建设,提高职工安全素养的途径,最后提出了对企业开展安全文化建设的希望。     

浅谈安全工作的八种心态

用心：各层级管理者必须时刻用心关注安全,任何时候都应体现出安全绝对优先的思维;对安全工作存在的问题及缺陷,必须配置有效的资源主动进行改进;安全工作没有借口及理由,应充分调动全员的积极性,懂安全、学安全、会安全;应勤于进行安全检查及开展安全活动,现场发现问题并将问题解决在现场,不能有拖延、等靠的思维;对人的不安全行为、物的不安全状态及管理漏洞应进行持续改进。     

浅谈新建项目如何实现安全、环保规范管理

安全、环保是一个企业生存和发展的前提与基础。党的科学发展观的确立和把安全发展、清洁发展纳入建设社会主义和谐社会的重要内容,对加强企业的安全、环保工作提出了更高的要求。要实现企业安全发展、清洁生产,就必须把握安全生产、环境保护的科学发展规律,运用现代安全、环保管理的理念,建立规范的企业安全、环保管理体系,科学地对企业的安全、环保工作实施管理。     

关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨

安全生产标准化是企业严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定,结合企业自身实际,制定相关安全管理、安全技术、安全环境和安全操作标准。本文从加强领导,提高油田企业对安全生产标准化工作的认识、准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点、强化落实、具体措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效等方面探讨了油田企业如何有效深化企业标准化工作。     

浅谈化工企业的安全管理

化工企业生产工艺复杂,危险源多,技术要求高,安全管理难度大,在一定程度上制约企业的发展.笔者根据多年从事化工企业安全管理的经验,从本质安全、安全机构、安全责任、规章制度、安全投入、隐患排查、安全教育等方面提出了建议和措施,对从事化工企业安全管理的人员有借鉴作用.     

浅析企业职工安全培训存在的问题及对策

安全培训效果及质量对企业员工的安全意识、安全行为有直接影响,进而影响企业的生产安全。针对广东省危险化学品行业安全培训存在的培训观念误区、培训方法单一、对像定位模糊等问题,从转换培训模式、充实培训内容、强化师资力量等方面提出安全培训对策,以改善安全培训的效果和提高安全培训质量。     

高校化工类实验室气瓶安全现状管理与评价

针对化工类实验室的气瓶安全管理模式相对落后的现状,采用实地调研、安全检查表分析等研究手段,对某高校化工实验室的气瓶安全现状进行系统研究。该文对某高校化工实验室气瓶种类、数量、性质等基本状况及现有的安全管理制度进行调研;设计并制定安全检查表对高校实验室气瓶安全现状进行评价;提出安全对策措施与建议。该研究建立了具有针对性的气瓶安全管理方式,将提高实验室气瓶管理的安全性与有效性。     

化工工艺安全设计中的危险因素及防范措施

化工生产需要应用多种危险化学原料,生产过程存在较大的安全风险,必须加强工艺安全设计。因此,围绕化工工艺安全设计中的危险因素和防范措施展开探讨,对化工工艺安全设计与危险因素辨识的意义进行概述,对安全设计概念、特点以及分类进行分析,结合化工工艺安全设计中的危险因素,对相应的控制防范措施进行研究,为安全生产提供保障,促进化工行业稳定安全发展。     

石化行业常压安全生产管理机制的研究

文章围绕石化行业安全生产管理机制,对常压安全生产中存在的隐患进行分析,并提出了相应的对策。文章认为安全隐患主要包括常压塔系统腐蚀的原因、加工、生产物质危险性大以及生产安全隐患影响范围大。同时对国内外安全生产风险识别及防范、常压安全生产安全措施及常压安全生产运行机制进行论述。     

基于化工安全的战略性思考以及探析

在发展国内化工行业时,化工企业必须重视化工安全,因为化工安全对国内化工行业持续发展有重要的意义,且还保障着人民生命、财产的安全。但是,从国内现在化工安全的具体管理状况来看,还存在着各种各样的问题,对化工行业的顺利开展造成严重影响。因此,只有都对化工安全问题给予足够的重视,对其进行战略性的思考、分析,才能让化工安全得以不断增强。本文对化工安全的战略性进行了思考以及探析,为化工行业的健康、持续发展奠定坚实的基础。     

浅析如何提高员工的安全素质

提高员工安全素质是实现安全生产的重点和关键环节,是以人为本的重要体现,是实现安全标准化的基础和关键。要想提高员工安全素质,：洗必须持续、深入的强化安全宣传教育,通过各种手段和方式增强企业员工“要我安全、我能安全、我会安全和我管安全”的工作影响力和生产安全舆论氛围。安全生产责任重于泰山。事故如虎,对任何企业和个人都是平等的,只要你轻视它、无视它,它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧,只怕一时松,思想麻痹是最大的安全隐患。安全生产的第一要素是人,而提高人的安全素质对实现安全生产至关重要。因此,只有坚持走“抓住人的思想、提高人的能力、规范人的行为”这三条提高安全素质的必由之路,才能建设”想安全、会安全、能安全”的高素质员工队伍,为安全生产奠定坚实的基础。     

浅析安全评价在化工企业安全生产中的作用

为了遏制重、特大事故的发生,安全评价工作对化工企业在安全管理方面的指导作业显得更加重要。在安全评价的过程中,通过对企业的危险、有害因素的分析,找出其危险源,再进行定性、定量的评价,提出可行、有针对性的安全对策措施,从而为化工企业的安全生产保驾护航。     

浅谈浮法玻璃企业的企业管理之三——玻璃企业的安全生产与消防

安全生产是玻璃企业的一项基础工作,也是企业的"红线"。企业不但要关注生产,更要关注生产安全,按照安全生产法,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,执行保障安全生产的国家标准和行业标准,投入一定资金,建立组织机构,健全管理制度和责任制度,严格执行安全操作规程,对关键岗位人员进行安全生产教育和培训,对氢气制取、天然气防爆等采取安全措施,切实做好安全生产,避免安全事故的发生。     

行为安全管理在施工安全管理中的应用

人的不安全行为是造成事故发生的主要原因。因此,对人员不安全行为的管控,是工程项目安全管理的主要抓手。以中石化五建公司新疆塔河工程项目为背景,重点阐述了安全观察与沟通活动、安全行为激励卡、安全观察与统计分析这三种行为安全管理工具在施工安全管理中的应用,并通过分组对比说明行为安全管理工具的综合应用对有效提升作业人员安全行为,减少事故发生具有积极意义。     

浅谈注册安全工程师在安全生产中应发挥的作用

我国推行注册安全工程师执业资格制度,对于加强安全生产专业人才队伍建设,提高安全管理、技术人员的业务水平,促进安全生产具有重要作用。对保持安全生产监督管理人员的稳定,积极培植社会化的安全科技服务体系具有积极的作用。注册安全工程师队伍是安全生产领域的一支新生力量,对拓宽和发展安全生产领域工作具有积极促进作用。下面笔者结合自身的体会浅谈一下自己的看法。     

高校化学实验室安全管理绩效评价指标体系构建

化学实验室安全管理是高校实验室建设与管理的重点与难点,安全管理绩效的测量是对其研究的基础。本文根据高校化学实验室的特点,以平衡计分卡理论为基础,构建了化学实验室安全管理绩效评价指标体系。将安全管理业绩、危化品管理、一般安全管理、学习与成长作为高校化学实验室安全管理绩效分析的四个指标。对科学评价化学实验室安全管理效果,进而促进高校实验室安全文化建设具有重要的意义。     

石化企业安全文化建设实践

本文阐述了石化企业安全文化建设的主要意义,总结了企业在安全文化建设的经验,从宣传、培训、班组建设、安全绩效考核、领导组织保障等方面构建企业安全文化的各个方面,对企业建设安全文化具有良好的示范作用。     

土建工程施工安全管理存在的问题及解决办法

在土建工程施工安全化管理工作中必须明确安全生产标准化管理的基本要点,对生产事故主要问题进行剖析,确定符合实际的管理工作方法、安全生产技术标准,对当前土木人员在安全施工管理中可能会出现的问题加以分析,并深入研究安全施工管理问题的解决措施。文章介绍了土建工程施工安全管理的特点,根据土建施工的综合安全管控措施实施情况进行分析,深入研究在安全生产管理中监督管理、建筑施工技术等各种主要问题,对安全防范的主要措施加以分析,确定具体实施方案,以提高土建施工的整体安全化管理水平。     

如何提高安全仪表系统联锁投用率

在石油化工装置中,有一项极为重要的系统决定着整个石油化工装置的安全运行,这就是安全仪表系统,安全仪表系统联锁投用直接影响到生产装置是否安全受控。对安全仪表系统联锁进行详细的分类,细致剖析对安全仪表系统联锁投用造成影响的根源问题,考虑到安全生命周期以及安全完整性等级要求等相关因素,对于安全仪表系统联锁投用效果的提升分别以基础设计方面、现场施工方面、日常维护方面给予合理建议,并提出切实可行的改进措施。