湖北恒隆 打造百年恒隆

湖北恒隆企业集团（如下简称湖北恒隆）的发展可追溯到1993年。在1993年,沙市久隆汽车动力转向器有限公司成立,生产中重型循环球动力转向器,成为中国最早生产动力转向器厂家之一。1994年,其循环球动力转向器为一汽集团全面配套。自此,湖北久隆逐渐在汽车零部件行业转向器领域站稳脚跟,稳步前进。     

精益生产打造国际化企业——记湖北三环汽车方向机有限公司

湖北三环汽车方向机有限公司是三环集团公司控股企业,主要从事汽车方向机及转向系零部件产品的生产经营。公司始建于1969年,具有生产汽车方向机三十余年的历史。经过30多年的发展,冲破国企发展的瓶颈,无论是年产量还是质量,在国内都已经是首屈一指。     

创新 万达永恒的活力源泉

正浙江万达汽车方向机有限公司(如下简称万达)创立于1985年,是转向行业中最早的民营企业之一。经过二十多年的发展,规模逐渐扩大、技术不断升级,已经在国内转向行业中牢固地确立了自己的地位。回首二十多年前,万达总经理陈伟还是汽车行业的门外汉,为了延续父亲创办的万达公司的生命力,实现由劳动密集型企业向技术密集型企业转变,他做了一个大胆的决定——进军汽车行业;并且要做当时汽车中最具技术含量的产品——     

技术创新求发展——-访株洲易力达机电有限公司总经理傅伟

EPS是汽车电动助力转向器的英文简称，是一种机电一体化的汽车转向系统。电动助力转向器独立于发动机工作，相对于液压助力转向器而言，具有能耗小、结构轻便、驾驶路感好、方向回正性好的优点，而且对环境污染相对较少。     

国产EPS开发创新与产业化浅析

一 产品特征与市场前景 EPS是一种机电一体化的新一代汽车智能转向助力系统，使汽车在各种速度下都能得到满意的转向助力和良好的操纵性能。与液压动力转向系统（HPS）相比，具有效率高、能耗少、路感好、回正性好、对环境污染少、可以独立于发动机工作等优点，是EPS今后发展的方向。由于EPS的节能环保及优越的操纵性和安全性能，全球EPS配套量超过汽车总产量的30％。     

品牌之道在于创新

什么是品牌？通俗地解释就是产品或服务的牌子。这个牌子，可以是产品名称、注册商标、标志或企业名称等等．是企业产品或服务的标识性信息。     

机电企业的品牌之道

纵观这些年中国工程机械行业的发展,我们发现中国工程机械市场的竞争已经开始由低水平竞争转变为高水平竞争,由产能竞争,规模竞争、转变为品质竞争,甚至品牌竞争。中国工程机械行业近十来年特别是最近五六年呈现高速、强健的发展势头。目前中国工程机械企业已经初步具备了较强的研发能力和制造能力,具有较强的经济实力和物质基础,从过去的引进、消化、吸收为主,转变到现在的集成创新、自主创新为主,并开始向原始创新迈进,正在由“内需型”向“国际型”转变,由“规模增长”向“核心能力”增长,由“产品”向“品牌”转轨。中国工程机械行业的骄人业绩打出了国威,它的成功之路给中国整个机电行业的重要启示是,企业必须守住品牌。     

百炼钢化为绕指柔——管理创新铸就品牌

武汉钢铁股份有限公司（以下简称武钢股份）是国内排名居前的钢铁上市公司。2008年底，公司总资产达568亿元。公司拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程，钢材产品共计七大类、500多个品种。     

不以规矩，不能成方圆——中国汽车工业协会首次中国汽车出口企业等级颁证仪式亮相

目前,本土品牌汽车上的转向器对自主品牌生产的产品使用率很高。例如：商用车（主要是载货车）有95％以上配装自主品牌转向器,低档轿车几乎全部使用自主品牌转向器。而在出口方面,我国转向器生产企业国际竞争力明显不足。综合各方面表现主要有几点：开发能力不强,规模化程度不高,国际贸易渠道不宽,出口自律欠缺。其实,在我国汽车零部件行业,这种情况是普遍存在的。“散、乱、差”作为多年来国外市场对“中国制造”的直观认识严重影响了我国汽车零部件行业诚信体系建设和出口市场持续健康发展。     

持续创新的动力之源：PERA2009企业精益研发的好帮手

就像创新方法TRIZ中“技术系统进化法则”谈到的一样,任何技术系统都是向前发展的,正如,精益研发^TM。     

开拓创新 锐意改革 带领“特汽”走向辉煌——记青岛特种汽车集团公司董事长兼总经理纪爱师

青岛特种汽车集团公司前身是始建于1958年的镇办农机修配厂，80年代初期主要靠为青岛汽车厂加工汽车配件维持生产。经过近二十年的市场淘洗，青特集团现已发展成为具有铸造、锻造、机械加工、铆焊、安装等工艺配套齐全的机械制造企业。有生产各种特种汽车，中重型载重汽车前桥，铸造、冲焊单双驱动后桥，支撑车桥及汽车零部件的能力，目前拥有省级企业技术中心一个，各类专业技术人员200余人，技术力量雄厚。     

创新是企业的致胜利剑 创新不是企业的代名词——如何让“创新”在汽车及零部件企业中真正发挥作用

创新一词家喻户晓,是现在最流行、最时髦词汇。全社会的各个层面：包括政府、企事业、个人等都在提,它也扩展到各个领域,如观念创新、理论创新、科学创新、技术创新、产品创新、工艺创新、体制创新、市场创新、组织创新、管理创新、和谐创新等等。不可否认,创新为我们打破了尘封多年的壁垒,激发了企业的活力,开辟了新的经济增长点,取得了长足的进步。     

观念创新指引正确技术路线 记锦重QY8型液压汽车起重机自主研发历程（下）

在当时我国工业体系尚没有成形的情况下,我国的工程起重机工厂生产方式是＂小而全＂,既是起重机厂,又是底盘厂和液压件厂,技术力量和生产能力严重不足,在计划经济下尚可度日,在市场竞争面前就显得不堪一击。（接上期）形成自主研发技术路线QY8型汽车起重机的成功研发,是对工程起重机自主研发技术路线的实践,同时促成了一条汽车起重机自主研发的技术路线,其基本原则如下：     

观念创新指引正确技术路线 记锦重QY8型液压汽车起重机自主研发历程（上）

在当时我国工业体系尚没有成形的情况下,我国的工程起重机工厂生产方式是″小而全″,既是起重机厂,又是底盘厂和液压件厂,技术力量和生产能力严重不足,在计划经济下尚可度日,在市场竞争面前就显得不堪一击。     

汽车零部件企业如何应对乘用车微增长趋势？

据国内外机构预测,中国乘用车行业已告别“快增长时代”,市场将保持5％-8％的增速逐步进入”微增长时期”。在市场环境的变动下．各大整车企业将调整发展战略并提高企业自身能力。博斯公司认为,整车企业在此过渡时期呈现以下特点：首先,外资品牌本土化趋势将进一步加强,最后形成研发、生产、销售以及管理团队的深度本土化。其次,自主品牌将继续”走出去”战略,在海外通过建厂、成立研发中心及以并购整合等方式投入更多资源支持海外市场的拓展。最后．整车企业将会强化产品创新,加强成本控制,从而在这个竟争日益激烈的环境中保持竞争优势。这些整车企业的变化趋势将给中国零部件企业带来新的挑战。     

加强品牌文化建设助推企业向国际一流目标迈进——济南二机床集团强化品牌文化建设的创新与思考

当今社会企业间的竞争是品牌的竞争,同时更是品牌所代表文化的竞争,这是一种更高层次的竞争。企业必须塑造独特的品牌文化来适应这种竞争局面,只有赢得文化竞争优势的企业及品牌,才可得到世人的瞩目和用户的青睐。作为国家重型数控冲压设备、数控金切机床研发制造基地,全国锻压行业领军企业的济南二机床集团有限公司,近年来以“打造国际一流机床制造企业,塑造世界知名品牌”为目标,大力推进品牌文化建设,将“JIER”品牌一步步推向世界,成为“世界三大冲压设备制造商之一”。     

ThinkDesign企业精益设计的好帮手——湖北世纪中远集团ThinkDesign案例分析

近年来,"精益"二字在制造业领域被广泛提及,从"精益生产"、"精益管理",到"精益研发"、"精益设计"……的确,随着社会生产力的不断发展,市场对于产品的需求也越来越严格和苛刻,特别是在工业设计领域,如何在最短的时间里生产出适应市场需求的产品,且最大程度降低能耗.是每个企业都在思考的问题,"精益"的概念便由此而生.     

创新设备管理 增强企业支撑力——记中国铝业河南分公司副总经理刘保正

2002年以来,中国铝业河南分公司在重组改制5年内,实现经济总量、氧化铝产量、销售收入、资产总值翻一番。经济效益和纳税总额蝉联国家统计局和国家税务总局公布的全国有色金属冶炼和压延加工企业首位,名列国家统计     

机床业的创新能手——记济南二机床集团高级工程师江秀花

在国内外同行心目中,济南二机床集团有限公司是“中国汽车工业装备部”,是“国内锻压行业排头兵”,被列入“世界前五名数控冲压机床制造商”。先后为国内汽车、发电、船舶、航空航天等重点领域提供了大量高水平装备,重型锻压设备的市场占有率达到90％以上。一汽、东风、奇瑞、哈飞、吉利等几乎所有国产自主品牌的汽车企业所用大型冲压设备均出自济南二机床。     

Perkins领先创新80年——记Perkins成立80周年媒体交流会

2012年9月11日,Perkins成立80周年媒体交流会于北京五洲大酒店召开。Perkins全球营销总监贝世礼(Nigel Baseley)、亚洲市场经理经理傅岸然、新兴市场产品营销经理葛赛民(Simon Gray)、中国销售经理罗兵等珀金斯营销团队与行业相关媒体代表五十余人出席了此次会议。