PDCA循环在施工项目管理的应用

PDCA循环是在长期的生产过程中形成的管理方法,是目前质量管理中运用最多的、最常用的质量管理方法,是确定质量管理和建立质量管理体系的基本原理。质量管理是确定质量目标,通过PDCA循环原理实现质量目标的过程。而施工项目管理的任务可概括为“三管理、三控制、一协调”,即安全、合同、信息管理与成本、进度、质量控制及组织与协调。因而可以说质量管理的PDCA循环是项目管理循环中的一个分支。推而广之,在项目管理过程中也可通过对每个分支进行PDCA循环原理来实现项目管理的总目标。     

PDCA循环在工程项目进度管理中的应用

通过在工程项目进度管理中引入国际通用的PDCA循环管理方法,基于具体工程实例,讨论了业主单位如何提高对工程项目实施进度的有效控制,规避风险,及时提出改进措施,以保证工程项目高质量地按期完成.     

当前建筑施工安全管理有效措施

建筑业的安全生产是关系到我国经济发展、社会稳定的头等大事。因此,如何做好建筑项目的施工安全管理,有效地保障施工人员的人身安全,减少施工过程发生意外的可能性,从而减少重大安全生产事故的发生成为了目前施工企业探讨的课题之一。本文针对工程的安全管理工作,表述一下自己的见解。随着国民经济的快速发展,人民生活的提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。然而建筑市场竞争的日益激烈,效益已成为各企业竞争的目标。因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。     

安全生产的治本之策——加强全面管理 提升建设工程质量安全水平

近年来建筑工程项目的质量安全水平得到了大幅提高，但问题仍然存在。 长期以来，我国建筑物在建筑结构的安全性与耐久性上的设计标准一直较低，与国际上的通用标准相比有很大差距。 确保工程项目的质量安全，不仅是建筑业企业的发展之路，更是企业的社会责任。 安全监管的作用不完全在于上级单位的严格检查，更多的在于自查。政府通过抽查来给予荣誉，企业通过自查来保障荣誉，通过制度的创新来发挥安全监控的效力。[编者按]     

浅谈建筑工程技术管理

现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键,施工企业技术管理水平对控制项目成本、优化人员配置起着至关重要的作用,是现代建筑工程施工企业管理工作的重点,也是建筑行业中一个难于解决的问题。     

“PDCA”管理模式在水利工程施工管理中的应用

“PDCA”循环管理模式是确立管理和管理体系的基本原理．作为一种行之有效的现代管理模式．自20世纪50年代提出后，在国外企业中得以迅速推广、应用，并取得了令人瞩目的成就。上世纪末．我国的一些管理学家也积极推行这种模式．但大多应用于生产制造领域。随着国家对水利工程质量要求的不断提高．“PDCA”循环管理模式在水利工程施工管理中得到了越来越多的应用．并取得较好效果。笔者长期从事水利工程施工管理工作．现结合“PDCA”循环管理模式在实践中的应用．谈谈自己的体会。     

建筑安全监督管理问题刍议

当前,我国建筑业发展迅猛,建筑工程安全事故时有发生。虽然我国已形成了一整套与安全生产相关的《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等比较     

建筑工程施工安全管理

安全生产管理是建筑工程施工管理的重要组成部分,加强安全管理,发现和消除安全隐患,并采取有效措施预防和处理安全事故,对于减少事故造成人员伤亡和经济损失具有重要意义。建筑工程施工安全管理主要是对投入、资源、环境、条件、人员等的安全管理,目前建筑工程安全管理还存在一些问题,需要采取有效措施提高企业安全管理水平。     

筑起安全质量“防火墙”——黄石市推进建筑安全质量标准化建设纪实

2011年3月2日,黄石市建筑施工安全质量标准化现场观摩会在大冶召开,该市各级建设部门主管领导,各建筑施工、监理企业负责人及安全责任人等约600人参加会议,与会代表现场观摩大冶城建集团有限公司承建的大冶白天鹅酒店工程项目。湖北省住房和城乡建设厅副厅长兼省建筑工程管理局局长毛传强在会上对黄石地区建筑业发展工作给予了高度评价和认可。毛传强认为,黄石市坚持推进建筑施工安全质量标准化建设工作,是为农民工兄弟、企业、全社会营造良好的安全生产环境,同时,也是为实现全省建筑业和工程建设管理工作新跨越提供坚实保障。     

当前形势下建筑市场管理的问题和对策

随着党中央＂扩内需、保增长＂政策的贯彻实施,建筑业迎来了第二次难得的发展机遇,大量的工程项目纷纷上马,但新情况、新问题也不断产生。如何做好建筑市场管理工作,对于新形势下建筑业的持续、健康发展意义重大。     

建筑幕墙施工安全管理与事故防范措施

正建筑幕墙是一种新型的、高科技的建筑外围护形式,被广泛应用于现代建筑的高级外装修。随着其广泛的运用,建筑幕墙施工的安全管理工作显得日益突出。做好幕墙施工的现场管理工作,是所有施工企业的管理者所面临的重要工作,由于建筑幕墙的施工工艺较为复杂,影响其施工安全的因素也较多,所以建筑幕墙施工的安全风险也较大。为了保障建筑幕墙的施工安全,在实际的施工过程中必须采取有效的安全技术措施以及管理措施,将风险降到最低。     

建筑经济在成本管理中的应用

成本管理主要包括企业自身日常运营中所产生的费用的核算、分析等,还包括相应的成本决策和控制,因此不得不说成本管理工作是一项科学性较强的管理行为,同时,成本管理又是一个企业单位运营的主要任务之一,尤其在建筑企业中,建立健全的成本管理制度更是一项重要的工作。     

浅谈风险管理在建筑安全管理中的应用

风险分解方法是系统地分析建筑施工安全风险的重要方法。本文根据建筑施工安全管理的特殊性,应用风险分解法结合作业条件危险性评价方法进行安全风险管理,为建筑施工安全管理提供行之有效的方法,为有效防范施工安全风险奠定基础,最后给出安全风险管理的案例应用。     

如何加强建筑施工技术管理

近年来我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施,建筑业已作为国家重要产业之一,地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑,各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而,由于长期以来一哄而上的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。关系企业兴衰成败的关键是企业的管理,想要让经济效益和企业的竞争力提高,一定要抓好管理,作为企业管理的重要组成部     

奋力打造建筑强省 努力实现跨越发展——访湖北省住房和城乡建设厅厅长李德炳

2010年对湖北省建筑工程管理工作来说,是极不平凡的一年。面对复杂多变的宏观经济形势,他们紧紧抓住国家扩内需、调结构、保增长给工程建设和建筑业带来的良好发展     

建筑施工管理的要点

正近年来建筑施工企业由于种种原因,使得项目管理不善,各专业工程施工中的交叉配合与协调工作处理得不尽人意,尤其是工程施工后期,往往出现返工,造成工程投资的极大浪费,既影响了工期,也影响到建筑物的使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患。建筑工程的施工管理本来就是项复杂的工程,要做好这项工作,需建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己的长处,采取科学方法提高施工管理素质。为此,工程施工中加强施工管理相当重要,本文就此话题展开分析。     

施工项目管理中的安全管理

施工项目管理是企业运用系统的理论、观点和方法,对施工项目进行有计划、有组织的监督、协调及控制管理.施工项目管理工作的目的是为了保证施工项目按质、按时完成,取得较好的经济效益和社会效益.施工项目管理的安全管理是保证施工企业顺利开展工作的必要基础,是工程建设的核心之一.随着施工项目管理的不断发展,安全管理技术有了质的飞跃,无论是国有企业还是集体企业,都把做好安全管理工作作为获得经济效益和社会效益的有力保证.     

建筑工程现场施工技术管理措施

现场管理实际上是我们生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理,随着我国体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系是关系着建筑施工企业的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。1.建筑工程现场施工技术管理的涵义建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。     

房屋建筑安全施工管理的防范措施

近些年,随着我国经济的飞速发展、百姓生活水平的快速提升,现代房屋建筑工程项目的设计与施工,正向着结构形式更复杂、规模高度更大、使用功能多元化、外形样式更美观的方向发展,从而进一步加大了项目施工的难度与工程量,以至于一线作业人员的人身安全与项目管理工作面临诸多的风险与考验,倘若没能采取有效措施加以控制、防范,