设计阶段造价控制存在的问题

工程建设是一个庞大而复杂的项目,其建设成本对项目的影响巨大,所以必须实行成本控制.工程设计是反映特定现实意图的主要流程,对确定和控制项目成本非常重要,是对接技术和经济的重要一环.因此在设计阶段进行成本控制很重要.文章阐述了在建筑过程设计阶段成本控制中出现的主要问题,并提出了对策建议.     

浅析工程项目建设各阶段的成本造价控制

工程项目建设是当前国民经济建设的重要组成部分, 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.如何控制项目成本造价就是一项非常关键的任务.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段几个方面分析控制成本造价的可能性.     

公路工程设计阶段建设项目成本控制探究

在公路工程建设过程中,项目设计阶段是整个项目进行成本控制的最重要阶段,设计阶段进行成本控制,有利于工程建设过程中合理支配资金,分配资源,提高工程效益。通过了解关于目前公路工程设计阶段的成本控制现状,分析公路工程项目设计阶段进行项目成本控制的相关措施,探讨了如何实现公路工程建设中设计阶段的成本控制。     

铁路站房项目成本控制分析

在各个项目建设的过程中,成本是项目施工建设过程中所花费的各项项目的综合,但是成本控制的内容较为广泛。尤其是当下的铁路站房项目,其成本控制是贯穿于项目管理活动的全部过程和各个方面的。当前,我国的铁路工程建设项目在其实施的过程中,通常会强调三大控制,而成本控制就是其中的一个重要方面,也是当前的铁路工程建设项目中的一个重要的环节。在铁路站房项目的施工建设过程中,应该格外重视成本的控制管理。该文主要研究铁路站房项目的成本控制。     

建设项目前期阶段成本控制浅析

在项目的开发建设过程中,项目的决策阶段和设计阶段的成本控制所占的权重最大,在此期间进行成本控制是控制建设投资规模和工程造价的最主要环节,可以最大限度地减少事后变动带来的项目成本增加。一、决策阶段投资决策阶段成本的控制是工程全过程造价控制的源头,特别是建设标准的定位;地点、设备的选用;配套设施等,直接关系着工程造价的高低。项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程成本的确定与控制是否科学、合理,而项目可行性研究报告阶段的工程     

建筑工程项目成本控制中的问题及对策探讨

建筑工程项目成本控制是一项专业的系统工作,直接关系着建筑工程项目的经济效益和顺利施工建设,因此应高度重视建筑工程项目成本控制,结合当前建筑工程项目成本控制存在的一些问题,积极采取有效对策,加强项目成本控制和管理,减少成本浪费,不断提高建筑工程项目成本控制水平,推动我国建筑行业的快速发展。本文简要介绍了建筑工程项目成本控制内容,分析了建筑工程项目成本控制存在的问题,阐述了建筑工程项目成本控制对策。     

房地产项目开发建设前期的成本控制

详细介绍了房地产项目开发的特点及其成本控制的构成,指出其项目建设前期的成本控制是房地产项目成本控制的关键,并通过实例重点介绍了房地产项目开发过程中,策划阶段,设计阶段和招标阶段的成本控制,在此基础上总结了房地产项目开发中成本控制的注意事项。     

BT模式下项目发起人建设成本控制要素分析

BT模式下工程资金的流向相对于传统的工程发包承包模式有着很大的不同,且项目建设成本涉及面广、专业性强。因此项目建设成本的过程控制对于发起人(政府)尤为重要。基于BT模式及工程成本控制的相关理论,结合项目实际对BT模式下影响项目建设成本控制的关键控制要点进行了分析,提出了控制建设成本的主要措施,为广大BT模式下的项目管理方的建设成本控制提供参考。     

论建筑工程项目的全过程成本管理

建筑工程项目全过程成本管理是在项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段及竣工验收阶段,采取合理控制方法对工程成本进行管理,对投入的建设资金和资源进行控制,及时纠正偏差,确保工程成本控制在项目目标成本范围内。通过实施全过程成本管理,有利于确保项目建设的经济效益。本文对建筑工程项目的全过程成本管理进行简单分析。     

论工程造价成本管理路径、方法及控制举措

在项目建设过程中,工程造价成本管理是一项非常重要的工作,同时对于工程造价中的成本进行有效管理及控制也是保障项目质量以及工期的重要方法,可以使得企业得到最大化的经济利益,建设出更多的质量有保障的工程.本文主要是从工程造价成本管理的具体方式、方法进行论述,并结合建筑工程项目中的设计、招投标、施工以及完工等几个阶段对于工程造价成本进行控制,提出了一些行之有效的措施及建议.     

建筑机电安装造价影响因素及控制策略

机电安装工程是建筑建设施工过程中十分关键的一环.在建筑机电安装时,能否科学合理对机电成本进行控制,直接影响到工程最终的建成效益.为可以使项目稳步开展进行,必须要对项目总体成本进行有效的控制,机电安装的成本方面做到合理支付,同时充分利用质量与资金实现协调统一,来实现项目的施工建设目标.本文建筑机电安装造价控制意义、主要影响因素以及如何有效开展造价控制工作入手,阐明如何在具体工程中提升机电安装造价控制工作质量.     

建筑工程招投标阶段造价控制措施分析

招投标环节是建筑工程项目运行的前期阶段,规范的造价控制以合理控制建设项目成本,积极推动建设项目的实际运行.目前,虽然我国建设项目众多,但招投标环节的造价控制存在较大漏洞,影响到整个建筑工程项目的建设进度.因此,迫切需要相关专业人士加强建设项目招投标阶段的造价控制,提高建筑工程成本管理效率,以确保项目顺利进行.     

谈强化过程管理,实现成本目标

施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。工程项目实施过程中四大控制:质量控制,工期控制,成本控制,安全控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是“开源节流、增收节支成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

公路工程建设项目成本管理系统的研究

成本控制是公路工程建设项目成败与否、盈利与否的关键。从公路工程项目建设成本构成、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算以及成本分析与考核的角度入手,全面、系统的分析了公路工程项目建设成本管理系统,为施工企业进行成本控制打下坚实的基础。     

谈强化过程管理,实现成本目标

施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。工程项目实施过程中四大控制:质量控制,工期控制,成本控制,安全控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是"开源节流、增收节支成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

建筑工程施工项目成本管理研究

为解决建筑工程施工项目成本管理中存在的问题,本文主要从存在的问题及改进策略进行研究.重视成本管理不仅可以降低施工项目的成本,也可以提升企业的整体经济效益.做好项目成本的管理及控制工作就能满足相关项目建设质量的要求,同时以费用支出控制体系的完善为支撑,提高项目工程管理的有效性.以期为相关人员提供参考.     

浅谈市政建设工程项目管理

市政建设的基础设施具有公益性,建成以后不直接产生经济效益.但是市政建设工程产生的社会效益和间接所产生的经济效益是我们无法估量的.市政建设的资金来源主要是靠国家或地方政府的财政收入.所有的工程项目建设中的进度控制、质量控制和成本的控制,是贯穿于整个项目建设中的综合性质的管理工作.控制好进度,保证了质量和降低了成本,是市政工程建设的根本出发点.就市政建设的进度,质量和成本三方面的控制加以探讨.     

施工阶段建设成本控制研究——以丽江花园项目为例

以项目施工阶段的成本控制为研究对象,通过研究项目建设成本控制的理论,然后运用个案分析法研究丽江花园项目施工阶段成本控制的现状与问题,并结合实际提出有效控制成本的方案与措施。最后进行归纳总结,为今后企业项目建设成本控制工作提出切实可行的方案与措施。     

浅析建筑工程管理中的成本控制

建筑工程项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对工程建设过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的成本偏差,把各项建设生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现.     

对加强施工项目成本管理控制的探讨

施工项目成本管理是施工企业成本管理的基础。本文提出了施工项目投资决策的造价控制：项目设计阶段的造价控制;抓好施工项目成本预测;开展施工项目“三全”成本管理;抓住工程项目建设中成本管理,并进行了探讨和阐述。