探索机械加工企业的精益化生产管理

机械加工企业因其行业属性较为严谨精密,在日常生产管理过程中需要秉持精益化生产理念,以此提高机械加工企业的市场竞争力,扩大产品市场占有份额。当前工业生产领域推广实施的精益化生产管理模式作用突出,成效显著,机械加工企业应着力研究并实施。本文围绕精益化生产管理理念及应用,分析总结机械加工企业精益化生产管理措施方法,旨为相关行业从业人员提供参考。     

工程机械企业精益化生产管理

随着当前现代化进程的不断加快,工程机械和人们的日常生活、生产之间有着密不可分的联系,而工程机械企业在运营以及管理方面亦随之受到广泛关注。工程制造企业的生产与制造管理水平是评定工程机械是否具有优良制造质量水平的重要的标准。近几年,精益化生产管理水平得到了较大发展,并在工程机械制造当中得到了较为广泛的应用。本文通过对当前我国工程机械制造企业当中所存在的问题进行分析,并探讨如何在工程机械生产企业当中进行精益化生产管理。     

精益化管理对配网调控异常事故处理的影响分析

班组是企业的细胞,班组建设是企业发展的基石,是企业从事安全生产、经营管理以及提供优质服务等一切工作的落脚点。精益化管理是国家电网公司"四化"工作内容之一,在班组中开展精益化管理是推进企业精益化发展的最有效途径之一。扬州供电公司配网调控班紧密结合坚强智能电网和"三重一大"体系建设,总结工作成果,提炼实践经验,以配网自动化系统为技术支撑,确定班组核心业务流程。现以配网异常事故处理管理流程为实例进行分析,证明精益化管理有效提升了配网调控故障处理的效率。     

精益生产管理在企业经营中的实际应用探讨

精益生产管理,是最大程度的减少浪费和消损,最终达到以最少的投入成本和运作时间,将企业的利润最大化的管理模式。随着我国当前经济的不断发展,对于企业经营的要求也逐渐增多。精益化生产管理是新时代下各大企业的发展方向。但部分企业目标定位不明确,将目标定的太高,实际操作起来有心无力,或将目标定得太低,使自己的发展空间变狭窄。精益化生产是一个漫长而又必不可少的过程。部分企业的精益化生产浮于表面,丧失凝聚力和核心创造力,不利于企业的正常健康发展。企业的生产管理应当结合自身实际,制订一套切实可行的有效措施。以下,我将以自身的工作经验和思考,对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行探讨。     

TnPM在烟草工业企业的探索与实践

广东中烟导入TnPM管理模式,结合精益化的管理理念,围绕提升设备基础管理、后期管理以及设备计划与改进三个方面所呈现的主要问题,以产品质量和生产效率提升以及生产成本降低为目标,构建高效可持续的烟草设备管理体系。     

精益生产在复材制件生产中的实践应用

精益生产管理是以消灭浪费和不断改善为核心,降低成本,使企业以更少的投入达到利润最大化。对生产制造企业实施精益化管理,可以消除生产中的浪费,降低企业生产运营效率,提高产品质量,缩短交货周期,进而提升企业的综合竞争力。因此对精益生产方式的深入研究探讨,对每个企业都有重大的现实意义。本文介绍了通过利用精益工具和管理方法,结合精益生产的思想,在复材制件压缩生产流程、精益化改善等方面持续改善,使产品质量稳步提升,生产周期大幅缩减,达到了降本提效的效果。     

钢结构制造厂焊工工效管理系统

随着我国经济发展模式步入"新常态"阶段,传统钢结构制造厂精益化升级势在必行,工效统计与分析作为精益化管理的基础工作,既是重点也是难点。针对钢结构制造厂核心焊接工序,开发一套基于数据采集与分析的焊工工效管理系统,旨在进一步提升钢结构制造厂精益化管理水平。     

运用精益思想助力设备管理升级提效

正近年来,我国制造业产能过剩、盈利下滑,促使企业亟须一套行之有效的管理手段来提升各项管理能力,达到产品更新升级,企业管理升级增效。管理升级目的是针对生产组织与相关各环节管理衔接中的物料及人力资源的浪费,进行精益化管理,改善现有资源,重塑管理体系。在"中国制造2025"及工业4.0的大时代背景下,     

烟草设备精益化成本管理浅析

烟草设备精益化成本管理是当前烟草企业综合发展的关键环节,一方面要保证设备成本管理水平持续上升,另一方面要做到精细化成本优化调整,确保设备利用率始终处于一个相对高水平、平稳的技术应用层次上。本文指重点就烟草设备精益化成本管理存在的问题,以及精益化管理内容策略进行了研究。     

烟草企业设备管理精益化建设研究

对于烟草企业来说,设备管理水平的提升是其实现更高经济效益的主要途径之一,鉴于此,烟草企业应重视设备管理工作。本文首先对烟草企业在设备管理中存在的问题进行了分析,随后归纳了烟草企业设备管理精益化管理建设思路,并在此基础上提出了烟草企业设备管理精益化建设措施,以期推动烟草企业经济收入的提升,为其长久、健康发展提供保障。     

班组安全工器具精益化管理探讨

介绍了班组安全工器具精益化管理的内容,提出了精益化管理的相关举措,并对供电企业实施精益化管理的应用效果进行了分析。     

AEOS生产制造体系的建设研究

本文以我国航空发动机自主研制为背景,对标国际航空发动机制造体系及标准,探索我国航空发动机AEOS生产制造体系的建设,围绕需求和管理目标,构建总体框架,建立生产制造体系,提高生产运营管理的规范性,实现基于流程和信息化管理方式转变,优化生产组织方式,强化生产保障能力,提高生产执行力,逐步实现生产运营的精益化转型.提升我国航...     

提升设备管理，严控大修项目精益化管理水平

烟草企业对于我国社会经济的发展影响较大,由于企业本身的发展特点,在实际的管理过程中必须严格按照精益化管理的原则对大修项目进行严格控制管理。本篇文章通过对该方面进行分析研究,并且提出一定意见,为提高设备大修项目的管理工作水平提供一定参考。     

论设备精益化管理

我国绝大多数企业面临入世后外来产品竞争的压力,因此企业的当务之急是提高产品的竞争力,而设备管理的好坏将直接影响着企业的竞争力。随着人们对设备管理重要性认识的深入,人们的设备管理思想也在不断发展与变化。在保持原有先进经验的同时,也在积极探究西方各国的先进设备管理模式,并加以消化吸收,从而推动本企业设备管理工作。设备精益化管理就是典型例证,它是日本丰田生产方式被引入国内经补充完善,并将精益思想延伸到企业管理各方面后行成的一种精益生产方式。准时化和自动化是它的两大支柱。     

批次管理下多品种制造企业生产流程精益化研究

针对在批次管理条件下,多品种小批量制造企业生产流程不畅、准时交货率低等问题,提出流程精益化思想.流程精益化将流程优化与精益生产理论相结合,利用精益生产思想对流程进行梳理、诊断、优化.使用重要性-成本分析矩阵来确定核心生产流程,运用ABC法和时间因素法对流程进行分析,消除、简化、合并不增值环节.在流程优化的基础上优化生产...     

云盘系统在保山供电局通信组精益化管理中的应用

随着信息技术的快速发展,"大数据"、"云存储"的概念越来越深入人心,企业办公和生产运维的自动化水平也越来越高,信息技术手段已经成为企业提高管理水平、提升运行效率的重要手段。现介绍了先进的信息管理系统——云盘系统在保山供电局的应用情况,通信组成员将云盘系统和日常工作相结合,实现了云盘系统在日常工作的精益化管理中的应用,提升了企业的信息化管理水平,有效提高了工作效率。     

复杂机械产品生产单元的组织改造

企业的精益化改造是企业成功信息化的关键因素,而生产系统组织的精益化是最根本的问题。以人为本的机械产品精益组织的特点是细胞化、自管理及团队协作。相应的设计改造过程是一个长期持续的改进过程。从设计原理、步骤到设计结果举例,结合国内航空实践,详细描述生产系统组织改造的方法,具有现实意义。     

浅议建设数字化企业时设备管理如何实现数字化

本文围绕建设数字化企业探讨了以下内容:实现设备管理数字化是建设数字化企业的重要工作;设备管理数字化应遵循设备综合管理的理念;建成设备数字化管理系统的方式;设备部门应尽早参与涉及设备的数字化管理系统调研选型阶段的工作;通过数字化建设实现设备管理工作精益化等。     

整体解决方案的诱惑

在精益化生产制造高速发展的今天,加工制造企业对加工生产的方式每时每刻都可能会有不同的要求。这也对加工设备的自动化程度、加工流程的信息传递提出了不同的要求。当然,这也为承担着改善加工方式任务的自动化企业创造了更多的市场机会。     

多品种跨批量企业ERP环境下精益生产管理的研究和实践

随着经济的迅速发展以及产业升级的加快,我国在企业建设上取得了较大程度上的发展。而对于多品种跨批量的企业而言,由于其具有生产运作环节复杂程度高、物流流动数量大、花费成本高的特点,因此在市场中的竞争更为激烈。如何才能在日益激烈的市场竞争中取得主动地位,就必须进一步优化、完善精益化的生产管理。本文就针对多品种跨批量企业ERP环境下精益生产管理的研究和实践进行研究与分析。