准确地把握和区别合同有效和无效的界限是施工企业依法经营的关键

市场经济是法治经济、契约经济、合同经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式，建筑施工企业合同的有效性，是企业施工管理过程一个重要内容，是经济手段法律化的形式之一，建筑施工企业合同的有效性，对企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义，是整个建筑企业全部生产经营管理的核心。[第一段]     

谈谈施工企业的合同管理

施工合同是企业的命脉．它关系着企业的生存与发展。建设工程施工合同管理是施工企业经营管理的重要组成部分，搞好施工合同管理工作对施工企业的振兴与发展至关重要。就《建设工程施工合同》（以下简称施工合同）的管理问题，给合本单位的实践经验和体会谈一点我们自己的看法。     

试论国有大型建筑业企业的合同管理

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，加快建立现代企业制度已成为企业改革的关键。企业要提高自己的整体素质、管理水平、抗风险能力。作为企业管理的重点──合同管理，在这种改革的大背景下，愈来愈被企业所重视。特别是国有大型建筑业企业，合同管理水平的高低，已成为反映建筑业企业管理水平高低。竞争能力强弱和社会形象优劣的重要标志之一。目前，我国合同管理的法律依据主要是《经济合同法》。根据《经济合同法》的规定，我国经济合同管理制度主要包括三个方面：一是工商行政管理部门及有关业务主管部门的行政监督管理；二是国家司…     

建设工程合同管理探析

市场经济就是法治经济．法治经济就是合同经济。合同是连结市场、实现当事人经济目的的权利与义务的金桥。履约合同的管理是地产企业、建筑企业、建设单位经营中的重要内容。合同经济的主体毕竟不是一方．他是多元主体，为了实现各自的经济利益．是相互作用、矛盾统一的利益群体。所以．面对利益群体的排异性民事行为的作用，如何实现合同目的呢？     

施工企业合同管理工作的思考和体会

从合同管理的角度上看,工程项目的实施过程实质上是一系列与项目施工相关合同的谈判、订立、履行、清算、终止过程。合同管理贯穿着项目开工至完工的始终。由于合同管理在施工企业管理中发挥越来越重要的作用,故这项工作引起了许多施工企业的重视。合同管理已成为施工企业的一项重要的管理制度。做好合同管理工作,有助于增强经营管理人员的合同意识,规范企业的经营行为,控制企业的成本,提高企业的经济效益,促进企业诚信守约的自觉性,维护企业的根本利益。笔者结合工作实践,现就合同管理方面有关问题粗浅地谈一些思考和体会。1.施工企业合同…     

加强合同管理 积极应对入世

工程合同管理与索赔是相互联系不可分割的两个部分 ,不懂合同管理 ,就不会索赔 ,工程索赔又离不开合同管理 ,学习和掌握合同管理与索赔 ,对建筑施工企业提高管理水平 ,维护自身合法权益十分重要。特别是加入ＷＴＯ以后 ,加快与国际惯例接轨已势在必行 ,迫切需要我们建筑企业加强工程合同管理与索赔的学习和培训。一、工程合同管理与索赔在工程项目管理中的作用1 合同管理是项目管理的主要内容 ,甲乙双方依法签订的工程合同是建设工程活动中的重要法律依据。市场经济是法制经济 ,市场经济必须依法办事 ,甲乙双方法人代表在遵守国家法律法规的…     

浅谈建筑施工合同的管理

从建筑施工合同签订前的准备、评审、签订和施工中的贯彻实施，论述了施工合同管理是全方位，全过程的动态管理过程，指出加强合同管理是提高合同履约率，创造企业经济、社会效益的重要途径。     

浅谈合同管理在施工企业内控中的运用

0前言合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部新颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。合同管理贯穿于施工企业经营管理活动的各个方面和各个环节,由于施工单位在完全竞争的形势下已经处于微利,     

强化企业合同管理,推动企业发展

合同管理是市场经济环境下企业管理的一项核心内容,在企业的生产经营、管理制度和风险规避中发挥着越来越不可替代的作用。文章在分析企业合同管理的重要性的基础上,主要针对强化企业合同管理的途径进行如下论述。     

施工企业合同审查工作中的问题及对策

加强合同审查工作是合同管理的核心之一,是提升企业依法经营管理水平和防范法律风险能力的重要举措。笔者从合同审查工作入手,简要分析施工企业合同审查工作的现状及存在问题,并提出了相应的管理方法和应对措施。     

企业合同管理必须强化风险意识

市场经济在某种意义上说是法制经济,或者说是契约经济、合同经济。一个企业的经营成败与合同的签订和管理有密切关系,故而企业要强化企业部管理,有效预防和积极消化市场经营风险,做好企业合同管理工作。     

浅析建设工程合同风险管理分析及防范措施

市场经济是一个法治经济,然而合同不仅是商品经济不断发展的产物,而且是商品交换的法律表现形式。随着社会主义市场经济的不断发展,这就使得现代企业的经济往来,主要是通过合同形式来进行的,这就使得合同管理成为现代企业制度一个重要的内容。合同管理是指企业为实现经济目的,从而对合同进行有计划和有组织的签订。因此,为了能够使得建设工程项目顺利开展,维护企业的经济利益,因此要合理的解决工程合同管理过程中存在的实际问题,并且要采取相应的防范措施,从而可以建立一个健全的管理体制。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近的说，是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，重视合同及合同管理是必要的。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是洽谈、草拟、签订、生效，直至合同失效。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化．及时对合同讲行修改、变更、补充或中止和终止。     

关于建筑施工企业合同管理

市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。     

浅谈如何加强企业经营合同管理工作

合同是市场经济的产物,是商品交换的法律表现形式,现在企业的经济往来主要是通过合同形式进行的。合同管理工作其实是指企业作为一个独立的法人,对其以自身为当事人而订立的合同进行有效地管理的总称,贯穿于从签约开始全过程的控制、协调、跟踪和监督。合同管理关乎到企业的经营成败,实行合同管理也成为企业生产经营管理的核心与关键所在。本文通过对合同管理中所存在的一些问题的整理,提出了一些相应的建议,旨在于提高企业日常经营合同管理水平,促进企业的持续性发展。     

议提升建设工程造价行业合同管理整体素质

建设工程质量、安全、工期和效益往往都是通过发承包双方全面履行合同实现的，合同管理是建设工程的中心环节。在市场经济条件下，合同是企业联接市场、实现经济目的的纽带和桥梁。规范和推动我市建筑市场健康发展，全面提升工程造价行业合同管理整体素质势在必行。     

浅谈工程合同风险管理

合同管理是建筑施工企业生产经营管理中最基础的管理环节,加强合同的风险管理是保障企业科学发展的必要手段之一。本文首先对我国目前工程项目管理的现状进行了简单的分析,其次分析了当前施工企业在合同管理中存在的主要问题,然后找出了合同管理中存在的主要问题的原因,最后总结了建筑施工合同风险的防范措施及加强合同风险管理。     

企业合同内部控制审计研究——基于战略性社会责任的视阈

合同承载着利益相关者的权、责、利诉求,是建设法治化社会的基本载体,加强合同管理审计是实现企业经济健康可持续发展的重要保障。随着外部竞争的加剧和法律法规的完善,在诱导性制度变迁与强制性制度变迁双重作用下,合同内部控制审计在企业得到广泛运用,并逐渐与企业发展战略、社会责任内部控制相结合,成为一项自上而下的制度创新,在企业发展战略落地过程中发挥着重要作用。文章基于企业战略性社会责任、合同内部控制和合同管理审计的互耦关系,构建了以企业战略性社会责任为导向、合同内部控制为基础、合同管理审计为中心的合同内部控制审计框架体系,用于评价、控制和监督企业战略性社会责任履行质量,有效管控合同风险,实现企业管理增值。     

浅谈建设工程的承包商合同管理

建设工程施工合同的管理是建设工程施工活动中一项重要管理内容,也是施工企业经营管理工作的基础.施工合同管理工作做得好差,直接影响着施工项目的成败.施工项目管理的主要工作是工程质量,安全,进度、成本的管理,这也正是施工合同管理的重要内容.施工项目合同管理除常规的质量、安全、进度、成本、项目管理之外,项目合同履行中的不可抗力的风险、合同纠纷、违约、解除、管理工作也非常重要.其管理难度也较大,做好合同管理工作需要得到各方支持与配合.     

建筑施工企业合同的综合管理模式

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，贯穿了工程项目管理的全过程。在建筑施工企业中，应用综合管理模式管理企业合同，有效增强了管理人员的合同意识，提升了其素质，使其有效地履行了管理职责，而且更有助于提升企业利益。