建筑工程项目管理存在的问题及对策研究

随着经济与社会的发展,建筑工程得到了飞速的发展,建筑工程项目管理作为建筑工程中一项重要的环节,越来越受到社会的关注。建筑工程项目管理涉及的意义极广,包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等。这说明建筑工程项目管理不是一个简单的过程,施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进展时间,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。再有,建筑企业应树立成本、进度、质量的全方面系统管理观念,做到整体与全局保持平衡。现对建筑工程项目管理存在的问题及解决方法进行全方位的研究,希望实现管理上的创新,使工程项目在保证工期的情况下实现安全施工、质量过关,顺利竣工。     

建筑工程项目管理存在的问题与对策

随着我国经济的飞速发展,建筑行业也不断发展壮大,其中建筑工程项目管理的质量直接关系到了建筑企业的可持续发展、建筑工程的质量控制、建筑工程项目的成本控制、建筑工程进度控制等方面,对于建筑工程有着重要的作用.但是目前国内在建筑工程的项目管理上存在着很多问题,本文将分析其中的几个重点问题,并探讨建筑工程项目管理的相关有效对策.     

浅谈建筑工程项目管理的问题与对策

建筑工程项目管理是建筑工程项目建设施工质量、施工安全以及施工进度控制的主要措施,是建筑施工企业与建设单位能够获得良好经济效益和社会名誉的基础和关键所在。但是对现代工程项目管理进行深入调查发现,其中存在着较多的不良问题,降低了建筑工程项目建设施工质量控制标准,甚至还致使建筑工程项目建设施工阶段出现了严重的安全事故。对建筑工程项目管理问题与对策进行研究是具有重要意义的,下面就对相关内容进行详细阐述。     

浅谈建筑工程项目管理现状及对策

随着我国经济建设的快速发展,建筑行业的规模也在不断扩大发展中,建筑工程项目成为了我国建筑行业发展中一个重要的问题。我国建筑工程建设的规模越来越大,所要求的技术也越来越高,这给建筑工程项目的管理提出了新的要求,由于传统建筑项目管理在当下社会发展中的不适应,从中暴露出的问题影响了我国建筑行业的发展,做好建筑工程安全管理工作对我国建筑行业的发展有重要的意义。本文对我国建筑工程项目管理现状及存在的问题作出了分析,并提出针对建筑工程项目管理的一些对策。     

建筑工程项目管理存在的问题及对策

项目管理是建筑工程的基本工作,也是企业进一步深化管理的一项重要内容,必须不断加强建筑工程项目管理,这样才能使得企业立足于建筑市场.本文以建筑工程管理为主要内容,首先简要概括了项目管理的要点,其次分析了制约管理工作高效开展的因素,如缺少管理意识、人员水平参差不齐等,最后提出了切实可行的对策,以期为相关人员提供借鉴.     

浅谈建筑工程管理存在的问题及对策

新时期下,城市化发展进程在深入推进的同时,我国建筑行业也发生了很大变化,建筑工程项目日益增多.因而,在这种背景下,建筑工程管理备受关注.基于此,在本次的研究中,主要对建筑工程管理工作展开深入分析,探究现存的管理问题,并在了解成因的基础上,提出可行的管理办法,以期能够为管理水平的提高提供帮助.     

建筑工程项目管理过程中存在的问题及有效措施

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的经济目标,进度目标和质量目标得以实现的过程。建设工程项目管理是企业管理水平的直接体现,对企业的发展有着及其重要的作用。如果不能及时解决消除管理中存在的问题,势必在市场竞争中淘汰。我国项目管理在实践中探索取得了很大的进步和经验,发挥了很大影响。本文阐述项目管理中经常出现的问题,并提出相应的有效措施,具有一定的参考价值。     

建筑工程项目管理存在的问题及创新策略

近几年来我国建筑工程伴随着房地产事业的发展也在全面的发展,但是为了保证建筑工程稳步前进,需要做好建筑工程项目的管理,保证建筑工程施工的质量。本文对建筑工程项目管理存在的问题作了相关的论述,并提出了创新策略,以供广大同仁交流探讨。     

对建筑工程项目管理问题及对策的研究

在建筑业迅猛发展的今天,对建筑工程项目管理提出了更高的要求,本文就建筑工程项目管理的特点,存在的问题进行了分析并提出了自己的一些观点和建议,供参考。     

建筑工程项目管理信息化存在的问题及对策

近年来,在信息技术革命及政府政策支持的大背景下,我国信息技术获得快速发展,当前已在诸多领域实现渗透,并帮助这些领域实现重大发展,其中就包括建筑工程行业.随着社会的发展进步,我国建筑工程施工标准不断提升,建筑工程项目管理方面,涉及的内容较为繁杂,为项目管理效率,推行信息化管理模式已成必然.本文先论述建筑工程项目管理信息化...     

建筑工程项目管理存在的问题及对策

正建筑工程管理是一项系统的管理过程,需要对工程中的成本、度、质量以及安全等很多方面进行综合的管理,从而推进工程顺利、高校的进行。建筑工程的项目管理工作是对于工程活动管控的直接手段。本文对于当前建筑工程项目管理存在的问题及对策进行了分析与探讨。工程项目管理是建筑企业对于工程执行过程进行管理的主要内容,也是保证工程顺利进行的有效前提。在工程项目管理工作中,需要对于工程的造价管理、进度管理、质量管理以及安全管理四个方面入手,针对于工程中所存在的问题,提出针对性的对策,进而有效的提高项目管理水平。     

浅谈建筑工程招标投标管理中存在的问题及对策

《招标投标法》是在中华人民共和国境内进行招标投标活动必须遵守的法律制度,自2000年1月1日起施行。建筑工程通过引入招标投标竞争机制,在增强行业活力的同时,也降低建设单位的投资成本,提高了建筑工程施工技术和管理水平,逐步实现建筑工程行业的健康发展。目前建筑工程招标投标环节依然存在诸多问题,我国应进一步健全完善管理体制,营造良好的市场竞争环境,力争提升企业管理水平,确保建筑工程行业健康发展。     

浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策

随着经济水平的不断提高,人们的生活水平也得到了提高,建筑工程在飞速发展的同时,在质量管理方面也出现了不同程度上的问题。人们对建筑工程质量的要求越来越高,建筑工程企业只有通过不断的技术进步,满足人们日益增长的需求,才能推动建筑工程领域的整体快速发展。本文对建筑的内容和特点以及建筑工程存在的隐患进行了分析,并提出了加强工程质量控制的措施,同时要创新建筑技术。     

浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策

质量是建筑工程建设的核心,也是建筑企业得以健康、可持续发展的关键,因此加强建筑工程质量管理工作显得尤为重要。建筑工程的建设规模比较大,而且建设周期比较长,施工工序比较复杂,因此工程质量管理工作难度较大。本文主要针对当前建筑工程质量管理中存在的主要问题提出了几点解决对策。     

建筑工程项目管理的风险及对策

随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也得到了快速的发展,然而,当前建筑工程项目管理的现状却并不乐观,因风险管理机制不健全引发的问题还很多,加强工程项目的风险管理,对建筑行业的发展具有重要的现实意义。本文主要对建筑工程项目管理存在的风险进行了分析,并提出了具体的防范对策,以供参考。     

建筑工程项目管理的风险及对策分析

建筑工程项目风险的防范和控制是较为复杂的,且需要企业长期注意的,是企业长期战略计划的重要组成部分。文章分析其风险,探讨其风险控制措施。     

浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策

随着改革开放的不断深入,国民经济取得了高速发展,这为建筑行业带来了前所未有的机遇与挑战。然而在这些机遇与挑战面前,建筑施工管理就对整个建筑行业起着至关重要的作用。而实际施工过程中,建筑工程施工管理却存在着的各种问题。这些问题仅影响了企业的发展及整个建筑行业的发展,也深深地影响着我们的国民财产与生命安全。本文通过分析建筑工程施工管理存在的问题及出现这些问题的原因,提出解决问题的具体措施,对建筑工程施工管理具有借鉴和参考价值。     

浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策

随着改革开放的不断深入,国民经济取得了高速发展,这为建筑行业带来了前所未有的机遇与挑战。然而在这些机遇与挑战面前,建筑施工管理就对整个建筑行业起着至关重要的作用。而实际施工过程中,建筑工程施工管理却存在着的各种问题。这些问题仅影响了企业的发展及整个建筑行业的发展,也深深地影响着我们的国民财产与生命安全。本文通过分析建筑工程施工管理存在的问题及出现这些问题的原因,提出解决问题的具体措施,对建筑工程施工管理具有借鉴和参考价值。     

浅谈建筑工程预决算存在的问题及对策

建筑工程耗资巨大,如果不能合理的控制其造价,将会增加建筑成本,不利于建筑工程经济效益的实现。而当前,建筑工程造价管理还存在盲点,无法实现对整个建筑过程的造价控制。主要表现在预算和决算上,概预算编制不科学、预算不能成分考虑市场变动因素、不重视决算工作等。这些因素使得建筑工程领域三超现象普遍存在,不利于合理的控制工程造价。本文从影响我国建筑工程预决算控制的因素入手,探讨了做好建筑工程造价预决算控制的有效策略。     

浅谈建筑工程项目管理的创新

随着我国改革开放的不断深入发展,,社会主义市场经济体制的不断完善,我国的建筑工程项目管理在未来的道路上充满着机遇和挑战,对建筑工程项目管理进行创新,使用科学合理的办法对工程项目进行管理将会提高整个建筑行业的管理水平,在今后不断对工程项目的管理体制进行创新,满足我国经济发展的需求。文本从探讨对建筑工程项目管理进行创新所具有的意义出发,提出了如何对建筑工程项目管理进行创新的几点对策。