深入贯彻ISO9000标准与质量管理工作的探讨

本文论述了企业贯彻ＩＳＯ９０００族系列标准的意义，介绍了一些具体做法，对企业加强质量管理，提高产品实物质量的途径提出了探讨性意见。     

坚持三落实认真实施ISO9000标准

贯彻实施ISO9000标准，是企业参与市场竞争和走向国际市场的需要，也是深化和发展TQM的需要。正是基于这种认识，西安冶金机械厂把贯彻实施ISO9000标准作为加强企业管理，走“质量效益型”道路的重要措施。七十年末到八十年代，西安冶金机械厂在推行全面质量管理中取得了成效，建立了适合本厂实际的质量体系，获得了陕西省“TQC”达标单位称号和冶金工业部质量管理奖，创出了一批国优、部优和省优产品。八十年代末，国家开始等效采用ISO9000标准，从那时起，就对照工厂实际，不断完善工厂的质量管理和质量保证能力，在保证重点产品的…     

企业通过质量认证后如何深化质量管理

企业通过质量认证后，需继续贯标，同时做到贯标同全面质量管理并重，贯标同科技进步，企业改制等一切增值方式相结合，以及根据企业延寿央实际探索运用先进的质量管理方法，才能更好地发挥出ＩＳＯ９０００标准的积极作用，提高企业的质量管理水平，为企业增加效益服务。     

关于ISO9000和全面质量管理TQM

近年来，取得ISO9000质量体系的认证注册，再一次成为国内贸易界和制造业质量管理的热点，大有取代已在国内推行多年的全面质量管理TQM的势头，ISO9000族标准能取代全面质量管理TQM吗？本文试从ISO9000族标准和全面质量管理TQM各自的特点，来分析此两者的共性和差异，提请人们注意，在取得ISO9000的认证注册的过程中，不要忽视全面质量管理TQM给公司和企业带来的实惠和作用。一、ISO9000旗标准和全面质量管理TQM分别是什么？ISO9000族标准是由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的适用于广泛的工业行业和经济部…     

ISO9000质量管理体系在天钢中的建立和运行效果

介绍了天津钢铁有限公司贯彻ISO9000标准，在企业管理中的实践及质量管理体系运行效果。质量体系的建立使公司质量管理水平及产品的合格率得到提高，同时高线、带钢、中板的产量分别超出原设计能力，增强了市场竞争力。     

抓好贯标工作 加强企业管理

石横特殊钢厂通过贯彻ISO9000系列标准，理顺管理关系，明确管理职责，建立了完善的质量保障体系，加强了企业管理，产品质量不断提高，经济效益显著。     

梅钢产品标准体系的多层次管理

企业产品标准是衡量满足用户要求的产品质量和性能的尺度，是企业质量及技术实力的综合体现。通过对梅钢标准体系的分析研究，提出了建立和完善多层次的产品标准体系是企业标准化工作可持续发展的方向，是确保企业获得竞争优势的技术保障。     

如何理解ISO9000和全面质量管理的关系

质量和质量管理成为当今企业最关注的热点之一，ISO9000标准和TQM全面质量管理是两种质量管理概念。它们之间的发展与传承是紧密联系的。通过分析ISO9000和TQM的要求和特点，明确二者之间的关系，帮助企业正确理解和应用它们。     

创新标准管理理念打造国内“领跑者”标准体系

简要介绍了河钢唐钢新区以全新的标准管理理念，构建国内“领跑者”标准体系，以此引领高端产品的生产实践。重点从4个方面进行了论述：构建全方位标准体系整体架构；通过内外对标找差异，策划河钢唐钢创新标准体系；制定标准与“三化融合”有效结合，强化标准体系；创新标准内容，助推热轧产品提质增效。按照该体系编制制定的原辅料标准、动力介质标准、产品内控标准、企业标准等，在各个环节发挥了预期的作用。创新标准管理不仅提升了企业效益，还大大提升了唐钢产品品牌影响力。     

试述岗位作业/工作标准在企业管理中的作用

通过论述岗位作业／工作标准及其与“三规”、经济责任制以及与实施质量管理和质量保证国家系列标准的关系,阐述了岗位作业／工作标准在企业基础管理中的作用。     

企业标准体系在企业进化管理中的作用

企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的有机整体,它是围绕企业方针、目标制定的,是企业发展的纲要性文件,关系到整个企业生产、技术、经营和管理的发展。企业建立标准化系统,是强化企业管理工作,促进企业管理现代化的重要步骤。文中论述了企业标准体系、进化管理理论以及企业标准体系在企业进化管理中的地位和作用,提出了企业在建设标准体系过程中应该注意的问题。     

株冶标准体系管理模式研究

运用系统工程的科学方法，建立了以技术标准为主体、包括工作标准与管理标准在内的企业标准化系统。健全了企业标准化管理组织结构，明确了标准化工作职责，规范了企业技术标准制定、修订和复审的管理，加强了标准实施的监督检查和标准体系评价的管理。提出了标准化工作发展战略，用标准化手段从生产流程和质量控制两方面规范企业生产活动。计量检测与信息化工作支持标准化创新。     

青钢推动五型班组建设实践

青钢第二高速线材厂建设＂安全型、技能型、效益型、创新型、和谐型＂的＂五型＂班组,制定了建设标准和工作计划,培育职工理念,建立机制,开展一年一度的QC小组活动。通过＂五型＂班组实践,提高了班组员工思想素质和岗位技能、班组内部管理水平,提升了班组产品质量形象和服务形象。     

贯标认证与企业发展

根据企业贯标认证工作的实践与体会，阐述了ISO 9000族标准文件质量管理体系区别与其它标准的鲜明特点以及各层次文件的运行特点，并分析论述了贯标认证与企业发展的关系。     

精心塑造行为文化 保障企业健康发展

行为文化是企业文化的重要载体,是企业文化落地的关键环节。没有行为文化,企业文化就无法实现。正确认识行为文化的内涵和重要意义,对于深化企业文化建设具有深刻影响。结合国有矿山企业的特点,以培育符合企业价值观的员工行为习惯为落脚点,围绕管理体系建设、学习工作环境创造、先进模范人物培养和主题实践活动开展等4个层面,科学规范和引导员工践行企业文化,真正做到了内化于心、外化于行,实现了员工行为与企业价值的互相融合、互相作用的有机统一,为企业科学健康发展创造着源源不断的驱动力。     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步，将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段。以企业文化建设为统领地位的企业管理模式，成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势。我国的企业文化建设还只是处于初级阶段，因此，关于企业文化和企业文化建设的研究，是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题。     

有色金属冶金行业的企业信息化进程分析

有色金属冶金是我国冶金工业的重要组成部分,由于世界有色金属冶金工业的进步和技术的不断更新,提升有色金属工业的综合水平以成为发展我国有色金属工业的难点和重点.本文分析了我国有色冶金企业信息化过程中四个阶段生产过程自动化、管理现代化、商务电子化、决策智能化的特征和现状.讨论电子商务对企业市场空间、生产、经营和管理等活动的影响,通过对企业进行信息化管理,达到简化业务流程之目的,分析有色金属企业信息化的现状和进程,促进我国有色企业的信息化.     

山西铝厂走质量效益型企业发展道路的体会

本文围绕山西铝厂走质量效益型企业发展道路的历程,从强化全员质量知识培训、以创新求实的精神开展QC小组活动、积极开展“质量月”活动、建立全面质量一体化管理、以质量管理为中心达标达产增效益、坚持创名牌产品等六个方面阐述了山西铝厂走质量效益型企业发展道路的体会。     

企业标准化建设的探索与实践

浅谈我公司在国内、国际市场一体化进程日益加快,市场竞争日趋激烈的情况下,加快技术进步,确保产品质量,提高管理效益,通过标准化建设的探索与实践,促进公司发展、提高市场竞争力所作的努力和积累的一些经验和体会。