“三问”IT管理咨询

自20世纪90年代以来,咨询业界和IT产业界萌生出一种新的细分业务——IT咨询,(由于IT系统与企业管理之间的密切关系,本文称之为IT管理咨询)。随着IT管理咨询在管理咨询业中的业务比重日益增加,它的重要性和独特性逐渐被认识,咨询业界和IT界开始重视对IT管理咨询的研究。然而,目前许多从业人士对IT管理咨询的一些基本问题尚未形成一个系统全面的认识,各持己见,难免有失偏颇,这对产业的发展和管理都不利。鉴于此,本文从IT管理咨询的过程中经常被问及的三方面问题入手,来梳理一下IT管理咨询的基本概况。     

咨询的真相系列报道之一 经验与实力 IT咨询的因果怪圈

发展迅速，却整体实力不高；市场规模巨大，潜在利润丰厚，却鲜有投资介入；市场竞争激烈，优胜劣汰的生存法则却好像丧失效力。这就是中国IT咨询市场的现实状态。IT厂商因为难觅具有实力的咨询伙伴，而不得不把IT项目开发、销售、咨询、服务各个环节大包大揽；咨询公司却因为缺少项目实践经验而难以壮大实力，继而难以成为IT厂商的理想合作伙伴。这是中国IT咨询企业的发展难题。当陷入了由经验与实力这个互为因果的逻辑构成的怪圈，金蝶、用友的两种做法便显得顺理成章，却也耐人寻味。     

中国IT咨询业：“请讲普通话”

作为IT发展应用的伴生产业,IT咨询业的发展与IT技术的发展应用息息相关。中国IT技术发展应用几十年,经历了从萌芽到发展再到今天普及应用的阶段。     

浅谈IT咨询

本文阐述了以IT咨询的一些认识.主要内容包括什么是IT咨询、IT咨询的目的、IT咨询内客、IT咨询框架及IT咨询顾问必备的能力.     

高职高校文秘《办公自动化》课程教改研究

IT咨询行业自上个世纪80年代产生至今,其业务内容及服务方式都在不断更新变化,管理提升、业务流程优化、企业信息化规划、企业信息化实施与持续改善等越来越多的内容被引入到IT咨询行业中来。全球咨询业每年按照20%左右的速度增长,信息技术和信息系统的实施是迄今为止咨询业中最具活力的部分,其次是培训,战略规划,变革管理以及人力资源管理等领域。目前IT咨询业市场份额主要被控制在几家大的跨国公司手里,国有企业在技术和人员配备上都不占上风,但在服务的持续性保障、风险控制上却有独特的优势。     

IT管理咨询企业运营分析

信息技术的发展把管理咨询业带到另一个主要发展方向——IT管理咨询。经过近些年的发展,IT管理咨询已成为咨询行业的重要力量。伴随IT管理咨询雨后春笋般的兴起,一时间从IT厂商、系统集成商到传统管理咨询机构纷纷投入IT咨询。那么,这些机构是如何开展IT管理咨询的呢?本文从IT管理咨询的三大从业主体入手,分析各自的运营方式、特点以及优劣势,以期促进对IT管理咨询的进一步研究。     

让ITIL更“地道”

中国企业信息化建设已从简单应用发展到复杂应用,从低端的IT服务应用(如:软硬件产品维护服务)逐步向高端IT服务应用过渡(如:IT管理外包服务、管理咨询),但总体还比较落后,需要在效能上下功夫,这就需要加强IT服务管理来改变这种现状,进一步提高企业竞争力。在这种状况下,ITIL受到追捧是各种外在环境交织的结果:由于面临IT外包的压力,CIO们急于向公司证明IT部门的价值;由于要遵循萨班斯法案的规定,给企业带来了额外的成本支出,这些都迫使CIO们急于寻求一种有效的IT运营管理流程。这种管理的流程应该给我们称之为“艺术”的计算机科…     

谁在说？——IT咨询业的未来求解：IT咨询业还有戏吗？

IT咨询业一降临到人间,浑身上下都散发着混沌的气味。 毫不夸张的说,问一百个人IT咨询业是什么？会有一百个不同答案。     

凯捷安永中国总部由港迁沪

全球管理咨询、IT服务业巨头凯捷安永集团七月上旬宣布，正式将中国地区业务总部由香港迁至上海，将中国锁定为亚太地区业务发展的重中之重。     

也为自己做嫁衣——咨询公司如何CRM？

中宏伟业咨询有限公司创立于1999年,为众多的中国知名公司提供高附加值的咨询服务。作为咨询业中的一员,中宏伟业客户数和业务量也日益增多,目前拥有的企业客户数据库10万多家,在行业里颇有影响力,从传统战略和营销咨询,到现在火热的IT咨询项目,中宏伟业的业务主要集中在高质量的企业数据库营销咨询服务、营销以及IT咨询服务。     

咨询的真相系列报道之二 做为咨询前提的中立理想与作为利益前提的不中立现实

中国的IT咨询龙头企业是靠着一个软件巨头做大，标榜中立的咨询企业更是被IT企业收归旗下，当IT企业与咨询企业的过从越发紧密，这并非就说明咨询公司开始丧失骨气，但用户已经开始质疑他们的信誉和说服力。     

也把自己当咨询

一个企业的战略随时都可能改变,作为CIO要想做好咨询的角色,首先要了解IT对战略的作用,着力点是什么。     

创新，不要忽略了市场

20世纪90年代,太极成立了大型系统集成服务企业,将计算机技术与行业信息化应用相结合,同时也构建起了IT咨询、行业解决方案与服务、IT产品增值服务和IT基础设施服务等一体化IT服务。     

中国IT“创新指数”上扬

4月15日，在由中国电子信息业发展研究院和信息产业部电子信息中心共同举办，中国计算机报社承办的“2005年第三届中国信息技术年会”上，主办方提出了“IT创新指数”这一全新概念，并对中国内地86家IT企业和50家欧美IT企业的创新竞争力进行了排行。     

思想

现在说起IT咨询，大家一般都局限到“IT规划与系统实施”这个范围，这是不完整的。我认为IT咨询应该分三个层次：     

数据中心呼唤“绿色”

构建下一代数据中心是当务之急,构建绿色数据中心更是全社会的理想目标。回眸2008年,不管是在中国IT业,还是在一些大的企业或行业用户中,最时髦和最热门的关键词,莫过于数据中心(IDC)。那是因为数据中心俨然已经成为支撑企业业务发展的一个不可或缺的技术平台。     

你问我答——专家为你把脉企业信息化之三

咨询业的发展在我国已经有20多年的历史．在发展过程中产生了多种类型的咨询企业。但就咨询业务主流而言．主要包括两种类型，一类是管理咨询，又称传统咨询．包括战略管理咨询、投融资咨询，财务会计咨询、税收咨询、市场营销咨询、人力资源管理咨询、生产管理咨询、工程技术咨询等：一类是企业信息化咨询，又称现代咨询、IT咨询，包括IT厂商自主开展软件实施的咨询服务、管理咨询公司与IT厂商合作开展的咨询服务，管理咨询公司独立开展中立的第三方咨询服务。     

变革正在进行时

谁都知道风向变了。从事传统咨询行业的人，都会牢牢地记住2002年发生在业界的两件大事：上半年3月份联想以5500万港元现金及联想现有IT咨询业务注入国内最大咨询公司汉普；下半年IBM以35亿的大手笔控股曾是世界五大咨询公司之一的普华永道，均以此借道杀入IT咨询市场，IBM更是夸口要成为世界咨询界的老大。     

IT服务绩效典范奖——让学习力变为竞争力

兹表彰在IT支持、IT咨询、系统管理及外包三个领域中，绩效评价位列前矛的领导性IT服务企业（部门）。     

记2002中国IT财富年会

2002年,世界经济萧条,IT 业是萧条的明星;同样的2002年,中国经济高速增长,中国IT业是增长的明星。在这样一种独特的背景下,由《计算机世界》报社主办的以“信息化全球化背景下中国IT企业的选择”为主题的2002中国IT 财富年会于 11月 30日在北京隆重召开。中国的IT业今年虽然是增长的明星,但从各位与会的中国IT 精英略显严肃的脸上,我们却仿佛能看到今年增长背后的艰辛。